2010年3月底，X县烟草专卖局稽查大队第一中队制定了4月份市场管理工作计划，要求稽查员张某、陈某4月份完成对A片区50个零售户的日常检查任务，确保该片区市场净化率保持在95%以上；50个零售户中，有3户2月份销售假烟被查处过，要求重点进行跟踪管理，4月份要对这3户检查2次，其他47个零售户检查一次，及时查处违法行为，并做好相应的检查记录。5月，第一中队中队长吴某会同县局督查人员林某对稽查员张某、陈某进行检查考核，发现有5份检查记录只有陈某一个人的签字，且记录中没有体现出示检查证这一程序，3户重点管理户仅检查一次，且这3户重点管理仍存在销售假烟行为，其他47户有3户在公开摆卖走私烟。吴某和林某根据考核情况，对照目标和计划，对张某、陈某的绩效进行了衡量，找出张某和陈某的工作存在以下差异：
一是检查不到位，3户重点户没有按要求的频次进行检查；
二是执法程序不规范，有5份笔录仅有一人签字且没有体现出示检查证这一程序；
三是净化率没有达到要求，有6户违法，净化率没有达到要求。
专卖办专门下发了考核情况通报，对张某和陈某进行了批评教育，并依考核方案扣发了部分绩效工资。

下表是甲市烟草专卖局专卖执法人员制作的案件处理审批表：

某地2008年－2010年卷烟零售业态统计

2008年9月6日11时30分，某市烟草专卖稽查人员小刘接到电话举报称，该市某物流公司仓库内运来一批假冒卷烟约280件问你们烟草查不查。如果去查，要求尽快反馈检查结果。小刘因当时心情郁闷只对举报人说：“知道了”然后挂了电话自己驾车直奔举报地点，没发现什么情况，回来后就把这事给忘了。