06087《工程项目管理》

出自:06087《工程项目管理》

一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
A:从开工到竣工
B:从招标到定标
C:从投标到竣工
D:从策划到投产

某建筑公司承建的一座高层建筑，采用框架一剪力墙结构，抗震设计为8度设防。建设单位已与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。该工程需在现场用后张法制作一批预应力构件。为确保预应力构件质量，必须保证可靠地建立预应力值，监理公司派监理人员对预应力构件的制作实施旁站监理。本工程目前正在施工，但是工程施工时发生了如下事件：在地下室工程施工阶段，施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m²的防水工程。试述监理工程师如何对分包单位进行资格审核确认？

我国从20世纪（）年代末开始引进和推广应用此技术。
A:40
B:50
C:60
D:70
E:80

《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定，工程验收合格后的工程即可投入使用。

在可行性研究报告中，咨询工程师应根据项目的特点，合理确定可行性研究的范围和深度，开展咨询工作，以下正确的咨询工作步骤是？（）
A:①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
B:①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
C:①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告
D:①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告

简述费用计划编制方法

投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。
A:开发方
B:政府
C:业主方
D:总承包商

简述项目阶段的特征

在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用（）进行描述。
A:分层法
B:因果分析法
C:排列图法
D:直方图法

某大酒店（发包方）与装饰公司（承包方）签订了1～5楼装饰施工合同，工期为5个月。双方关于装饰材料的合同内容有： 1．石材由发包方指定材质、颜色和样品，并向承包方推荐供货商，由承包人与供货商签订供货合同； 2．其他装饰材料由承包方采购； 3．所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。双方关于工程价款的合同内容有： 1．工程造价为1 880万元，合同签订10日内，发包方向承包方支付合同价款20％的预付款； 2．工程进度款按月支付，从进度款中按5％的比例扣留质量保证金； 3．预付款在最后2个月扣除，每月各扣50％。在装饰施工合同履行过程中，出现下列情况： 1．承包商采购了一批大芯板，未经监理工程师同意就用于施工，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证，生产许可证，有害物检测报告，且这批材料外观质量不好。 2．供货商将石材按合同采购量送达施工现场，进场检查时有部分石材存在色差不符合要求，监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换，供货商要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。 3．工程在保修期间，天花板多处开裂，影响美观，发包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后发包方另请施工单位维修，修补费用为1万元。

维修费如何处理？

下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据？（）
A:设计概算
B:投资估算
C:合同报价书
D:竣工决算

工程项目组织是一次性的、暂时的，具有临时组合性特点。

论述进度控制和工期控制的关系。

安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主。
A:自检
B:互检
C:两者都是
D:两者都不是

基本建设项目是指经批准，具有独立设计文件﹙或项目建议书﹚的技术工程，或企业、事业单位及其主管部门制定的技术改造计划方案中能独立发挥效益的工程。

系统分解方法

设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于（）的项目管理。
A:业主方
B:总承包方
C:政府
D:施工方

现代工程项目受到多目标限制（）。

厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣运费款是否合理？为什么？

由于承包商无法参与设计阶段的工作，设计的“可施工性”较差，当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率，使进度拖延.这是（）的缺点
A:传统发包方式
B:管理承包方式
C:设计施工一体化方式
D:管理咨询方式

施工成本分析的基本方法包括（）。
A:比较法
B:层次分析法
C:因素分析法
D:差额计算法
E:比率法

简述工程项目管理组织形式

风险控制

满足什么样条件的项目才称得上是成功的项目？

管理咨询方式是一种典型的代表（）在施工阶段进行项目管理的方式
A:总承包方
B:业主方
C:设计方
D:分包方

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