出自:建设工程质量、投资、进度控制

安全法规侧重于对（　）的管理约束。
A:劳动者 
B:劳动对象 
C:劳动手段 
D:施工单位
三种质量保证模式标准对供方（　）提出了不同的要求。
A:质量保证程度
B:质量保证措施
C:不同的质量保证能力
D:质量证实程度
根据《建设工程施工合同(示范成本)》(GF-2013-0201),监理人应在收到承包人提交的工程量报告后（　）天内，完成对工程量报表的审核并发送发包人。
A:7 
B:14 
C:21 
D:28
在分项工程的质量检验评定中，对工程安全和使用性能有较大影响，并对其质量由基本要求的检验项目是（　）。
A:保证项目
B:基本项目
C:主要项目
D:一般项目
《招投标法》：“招标人设有标底的，标底应当保密，并在评标时作为标准”。（　）
工程项目设计阶段对专业设计方案的质量控制重点是审核（　）等方面。
A:设计规模 
B:设计参数 
C:占地面积 
D:设计标准 
E:设备和结构选型 
F:功能和使用价值
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A:集成思想
B:现代信息技术
C:控制论的方法
对需要加固补强的质量问题，应由（）提出处理方案。
A:建设单位
B:施工单位
C:设计单位
D:监理单位
检验批可根据施工、质量控制和专业验收的需要，按（）进行划分
A:工程量 
B:施工段 
C:楼层 
D:工程特点 
E:变形缝
某产品的目标成本为2000元。该产品某零部件的功能重要性系数是0.32，若现实成本为800元，则该零部件成本需要降低（　）元。
A:160 
B:210 
C:230 
D:240
当进度拖延是由于（　）时，承包商不能要求监理工程师批准工期延长。
A:工程业主原因
B:监理工程师原因
C:异常恶劣的气候条件
D:承包商自身的原因
已知某质量特性服从正态分布。如果其样本的直方图为单峰型，且左右基本对称，则可以判断该质量特性合格。（　）
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（）。
A:纠编措施
B:主动控制
C:组织措施
D:动态控制
对已进场经检验不合格的工程材料，项目监理机构应要求施工单位将该批材料（　）。
A:就地封存 
B:重新试验检测，合格后方可使用 
C:限期撤出施工现场 
D:降低标准使用
动态控制中的对比环节是用以确定是否发生（）。
A:偏差
B:错误
C:遗漏
D:缺失
若直方图呈正态分布，B在T中间且B的范围接近T的范围、没有余地，说明（）。
A:生产过程正常稳定，没有出废品
B:生产过程不正常，已出废品
C:生产过程正常，但不经济
D:生产过程一旦发生小的变化，则可能会出废品
质量缺陷处理完毕，监理工程师应组织有关人员写出质量缺陷处理报告，报（）存档。
A:建设单位和施工单位
B:施工单位和监理单位
C:建设单位和监理单位
D:建设单位和设计单位
监理工程师有权对经他批准覆盖的部位进行检验，这种检验称为额外质量检验。（　）
工程量清单计价是社会主义市场经济的唯一计价方式。（　）
对数据的解释，最准确的是（）。
A:数据就是信息，数据是客观规律的记录
B:数据是客观实体属性的反映，是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号
C:数据是信息的载体，信息是数据的灵魂‘
D:数据是一组表示数量、行为和目标，可以记录下来加以鉴别的符号
施工图纸的审核，应特别注意各专业图纸之间的（　）。
A:错 
B:多 
C:漏 
D:重 
E:碰 
F:缺
根据原建设部的规定，监理机构应当对（）的分部分项工程，编制监理实施细则。
A:重要性较大的
B:危险性较大的
C:技术难度大的
D:管理难度大的
提出质量控制的原则及其控制点，目的是（）。
A:坚持质量第一
B:坚持质量标准
C:坚持预防为主
D:坚持科学的职业规范
通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（）。
A:实行包干奖励
B:采用更先进的施工方法
C:增加每天的施工时间
D:改善劳动条件
直接费定额中包括人工、材料、机械和措施费用。（　）
某分部工程的4个施工过程(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ)组成，分为6个施工段。流水节拍均为3天，无组织间歇时间和工艺间歇时间，但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工，该分部工程的工期为（　）天。
A:21 
B:24 
C:26 
D:27
任何工程施工都必须遵循“四先四后”的原则。（　）
某基础工程划分4个施工过程（挖基槽、做垫层、混凝土浇筑、回填土），在5个流水段组织固定节拍流水施工，流水节拍为3天，要求混凝±浇筑2天后才能进行回填，该工程的流水施工工期为（）天。
A:39
B:29
C:26
D:14
工程量清单中的分部分项部分为可调价的开口清单。（　）
质量管理体系策划由（）组织相关领导、部门、分支机构共同策划。
A:企业最高领导
B:企业分管领导
C:企业生产管理部门领导
D:与质量管理相关的部门领导
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