出自:信息系统集成项目经理继续教育

下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险（）
A:购买厂家实行“三包”的产品
B:制定项目的应急计划
C:购买保险
D:批量采购
关于项目费用估算，下面说法中正确的是（）
A:成本估算在早期为粗略量级估算，估算范围为±50%
B:针对项目使用的所有资源估算费用，包括人工，材料，设备，服务，设施及其他因素
C:估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成
D:估算的结果不包括储备金
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的的方法是（）
A:折中
B:直接面对
C:缓和
D:协商
你在负责某个项目看到如下信息：活动B最早结束日期是第3天，最晚结束日期是第6天，最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1，进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注（）
A:时差
B:资源
C:成本
D:进度
间接成本的概念是指（）
A:不能完全分配给特定顾客的IT服务的成本
B:提供IT服务的支持性成本
C:随生产规模变动的成本
D:运营性成本
成本管理需要关注的内容不包括（）
A:成本符理模型
B:成本黑洞
C:成本管理成熟度
D:成本分类
千兆以太网标准于1998年6月获得批准，它为三种传输媒质定义多种收发器，其中（）是用于安装单模光纤
A:1000Base-LX
B:1000Base-SX
C:1000Base-CX
D:1000Base-T
你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突（）
A:进度问题
B:成本超支
C:技术问题
D:缺乏客户的认同
在智能化建筑中，信息化应用系统的定义是什么（）
A:包括通信系统、靠公自动化系统和建筑设备监控系统以及系统间相互集成的系统
B:指建筑中无线网络、有线网络以及电话系统
C:按建筑运营要求提供的物业管理系统、建筑设备监控系统
D:以建筑物信息设施系统和建筑设备管理系统等为基础，为满足建筑物各关业务和管理功能多种类信息设备与应用软件而组合的系统
一个紧密矩阵是（）
A:一个平衡矩阵组织
B:所有的项目成员都集中在一个地方
C:职能经理在双重的报告体制下，操作对自己的部门和项目经理的报告
D:一个强矩阵
你在管理航空器的加工。你的团队成员告诉你他们发现少许缺陷。当你询问他们缺陷的原因时，他们提及可能有很多原因包括使用的材料、衡量系统、机器错误的容差或其他因素。为了帮助他们更好的演示哪些原因可能引发缺陷，你将（）
A:使用控制图
B:创建流程图
C:绘制鱼骨图
D:绘制帕累托图
IPV6地址解析协议中错误的是（）
A:用于将节点的MAC地址转换成IPv4地址
B:取代了IPv4的ARP
C:使用请求节点组播地址
D:不会干扰本地链路上的其他IPv6节点
上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任经理决定退休，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较（）
A:范围说明
B:工作分解结构
C:项目计划
D:管理计划范围
一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）
A:通知相关的项目干系人
B:通知公司的管理系统
C:从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D:准备一份业绩报告
项目的风险无法预测、无法管理
下列哪些不是常见的RAID种类（）
A:RAID1
B:RAID0
C:RAID5
D:RAID3
你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是（）
A:一个资源能力矩阵
B:备用人员和储备金
C:一个资源日程
D:一个资源柱状图
对于Wlan设备AP站址选择，下面哪个描述是正确的（）
A:如果AP安装在天花板上，必须用固定架固定住，允许悬空旋转或直接置于天花板上面
B:充分复用已有物业，靠近目标覆盖区
C:在管线出入方便、靠近弱电井道的地方
D:尽量选择方便安装的地方
需求分析阶段不适于描述加工逻辑的工具是（）
A:结构化语言
B:判定树
C:判定表
D:流程图
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力（）
A:参照型
B:酬劳型
C:正式型
D:专家型
敏捷开发需要关注的文档是？（）
A:产品需求设计说明书
B:产品系统设计说明书
C:测试用例及测试报告
D:产品详细设计说明书
E:产品概要设计说明书
管理计算机通信的规则成为（）
如果项目失败就没有收尾过程
童军突然来到我办公室找我。在简单的寒暄后，他说：孙建伟常在背后向其他项目组成员发表不利于你的一些意见，说你的管理能力太弱，前期需求调研不充分，导致项目变更越来越多；同时做事一意孤行，不考虑其他项目成员的意见，这一次能够当上项目经理，完全是靠与副总的关系比较好，以前你在公司做成功的两个项目，完全是靠运气。本来这件事我不应该来告诉你，但是我实在看不下去了，所以来告诉你下。此时，我应该怎么办（）
A:先调查了解实际情况是否如童军所说
B:分析自己是否有这问题，要求项目成员有问题要求当面说，不要背后说
C:放下姿态，开会让大家谈谈你的问题，有误解当面解释清楚
D:这事情我知道了，这情况我会改，同时这事到此为止
你最近被任命为项目管理的副总裁。你将参加对所有时间超过一年，涉及重要客户或者预计成本超过一百万美元的项目进行绩效审查。为这些审查做准备，也为了确保审本能为未来的项目提供借鉴，你相信项目师必须确保（）
A:提供准确、统一的有关工作成果的信息
B:所有项目都进行挣值分析
C:在会议前出席者能看到所有的项目文件
D:重点是成本和进度差异，而不是范围，资源，质量和风险
下列哪项需求不属于非功能性需求（）
A:易用性和稳定性
B:准确性和安全性
C:可靠性和易学性
以下对于运维通用要求标准中，属于人员能力要求的是（）
A:供方应建立与运行维护服务相关的人员储备计划和机制，确保有足够的人员，以满足与需方约定的当前和未来的运行维护服务需求
B:供方应建立与运行维护服务相关的培训体系或机制，在制定培训时应识别培训要求，并提供及时和有效的培训
C:供方应建立与运行维护服务相关的绩效考核体系或机制，并能够有效组织实施
D:供方应建立人力资源部门。为从事IT服务相关的人员设置专人专岗
简述传感器的概念、作用及组成。
关于6to4技术，以下说法错误的是（）
A:是一种地址分配技术
B:适用于主机到主机、主机和路由器之间的自动隧道技术
C:启用6to4依赖于路由器配置
D:隧道端节点必须具有公网ipv4地址
以下哪一项不属于需求的内容（）
A:技术需求和性能需求
B:安全需求和商业需求
C:项目管理需求和交付需求
D:范围需求和控制需求
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