出自:国家开放大学《小企业管理》

俗语道“合久必分“，因而创业团队在初始阶段就要预防分裂和保持稳定。（）
经营小企业的个人价值有哪些？
小企业采用差异化战略是存在一定风险的，表现在（）。
A:成本过高
B:相似产品降低了其差别化特色
C:竞争对手的模仿
D:购买者对差异的敏感度降低
E:消费者讨价还价能力的增强
小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A:进行市场细分
B:有效的市场促销
C:选准利基市场
D:准确的市场定位
通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
A:资本密集型
B:劳动密集型
C:生产型
D:贸易型
小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略（）。
A:地区资源导向型经营战略
B:产业结构导向型经营战略
C:无差异型经营战略
D:“夹缝”发展型经营战略
波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括（）。
A:成本领先
B:技术创新
C:管理创新
D:标新立异
经营小企业对于创业者的人生价值实现的意义有哪些？
小企业的经营理念一经确定就一成不变。（）
创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。（）
优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（）
商业计划主要用于向政府部门说明公司未来发展战略与实施计划。（）
创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（）
下列企业组织形式中，具有法人资格的是（）。
A:股份公司
B:个人独资企业
C:合伙企业
D:有限责任公司
家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。（）
小企业管理制度创新的核心内容是（）。
A:产权制度创新
B:销售制度创新
C:决策制度创新
D:分配制度创新
以下选项中，（）是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A:管理因素分析
B:经营战略分析
C:经济效益分析
D:技术分析
E:人的因素分析
小企业适宜采用的定价策略主要有（）。
A:撇脂定价
B:信用定价
C:跟踪定价
D:组合定价
E:渗透定价
创立企业四年之后，老王打算卖掉自己的企业——奔马公司。奔马公司是老王亲手创立的，因为他喜欢制作奔马。经过几年的经营，已经相当成功，收入以年平均50%的增长率增长。奔马在全国范围的玩具店都有出售。老张是在同一位企业经纪人接触后了解到这一机会的，他想从大公司退休，并认为这个企业是一个好机会。

第1题，共3个问题
(简答题)你认为老张应该使用哪种评估方法来评价这个企业，为什么？

第2题，共3个问题
(简答题)老张还需要考虑什么会计信息？需要做出哪些调整？

第3题，共3个问题
(简答题)老张应评价哪些有效的信息？
制约小企业管理创新的因素有哪些？
市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。（）
影响一个创业团队组建的关键因素有哪些？
企业危机的原因有哪些？
对债权人来说，企业的流动比率越高，而对企业经营者和所有者来说，流动比率也是越高越好。（）
下列选项中，最有利于企业节税的是（）。
A:向金融机构贷款
B:企业间拆借和社会筹资
C:企业内部入股发行股票
D:争取财政拨款和补贴
民间借贷实质是以借物来融资的一种方式。它所具备的优势：一是融资与融物二合一，企业可以很快获得资产的使用权；二是租期长、租约稳定，可以减缓企业资金负担以及租赁方的投资风险。这些优势使其非常适用于我国目前的小企业融资。（）
合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。（）
产品定价的基本方法有（）。
A:盈利导向定价法
B:成本导向定价法
C:需求导向定价法
D:竞争导向定价法
小企业的宏观环境包括（）。
A:经济环境
B:政治环境
C:文化环境
D:法律环境
E:技术环境
企业人才培训主要包括三方面 ，分别是（）。
A:自主培训
B:技能培训
C:知识培训
D:态度培训
E:文化培训
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