出自:工程项目组织与管理

项目团队组织计划的内容不包括（）。
A:角色和职责安排
B:人员配备计划
C:组织计划的编制
D:创作组织图表
下列关于开标、评标、中标的描述，错误的是（）。
A:开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行
B:投标文件未按照招标文件的要求密封，应当作无效投标文件处理
C:评标可以由招标人或其代理机构独自承担
D:招标人可以授权评标委员会直接确定中标人
职能式组织结构的优点是（）。
A:团队成员工作目标比较单一
B:项目团队中各成员无后顾之忧
C:有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
D:项目的发展空间不容易受到限制
E:有利于公司项目发展的连续性
风险应对计划的主要内容包括（）。
A:需要应对的风险清单
B:类似项目的风险分析信息
C:风险发生的征兆和预警信号
D:明确风险管理人和分配给他们的责任
E:实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A:项目的总体方案策划
B:项目的目标设计
C:项目建议书
D:可行性研究
下列各项不属于项目合同文件的是（）。
A:合同协议书
B:技术规范
C:投标函
D:评价报告
（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。
A:经营需求
B:业主需求
C:过渡需求
D:雇主需求
下列不属于业主在实施准备阶段主要任务的是（）。
A:组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
B:取得项目选址方面的批准文件
C:及时办理有关设计文件的审批工作
D:选定适宜的工程监理机构
政府对项目管理的（）要求政府对项目的管理不可随意，任何指令都要慎重，以免产生副作用。
A:严肃性
B:权威性
C:公平性
D:全面性
（）可以称为项目的成本模型。
A:成本的强度计划曲线
B:Y曲线
C:“工期—计划成本”累计曲线
根据《建设工程价款结算暂行办法》，关于工程竣工结算的说法，正确的有（）。
A:竣工结算办理完毕，发包人应将竣工结算书包相关工程造价管理机构备案
B:同一工程竣工结算经发承包双方签字确认后，发包人可要求承包人与其他咨询人员再次核对竣工结算
C:发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付竣工结算价款
D:发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款时，发包人应按同期银行同类存款利率支付利息
E:发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款且双方未达成延期支付协议的，承包人可申请法院将
在某工程双代号网络计划中，工作D的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作D的总时差和自由时差分别为（）天。
A:3和0
B:3和2
C:5和0
D:5和3
依据预算造价的计算方式和管理方式的不同，施工图预算可以划分为两种计价模式，分别为传统计价模式和（）。
A:现代计价模式
B:单位工程计价模式
C:工程量清单计价模式
D:标准计价模式
关于项目目标的风险影响等级的表述中，下列说法错误的是（）。
A:如果成本增加小于10%，可以把风险对项目的影响定为低
B:如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为低
C:如果进度拖延5%～10%，可以把风险对项目的影响定为高
D:如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为较高
E:如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为低
根据《工程咨询成果质量评价办法》，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。
A:技术方案比选
B:节能节水论证
C:节约土地论证
D:实施方案比选
E:职业卫生论证
可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（）。
A:关键线路法
B:责任分配矩阵
C:组织结构图
D:工作分解结构
风险分解结构中，属于外部风险的有（）
A:资金
B:沟通
C:计划
D:市场
E:客户
（）是在专用合同条款中中指明的，受发包人委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。
A:项目业主
B:承包人
C:监理人
D:施工方
项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
工程项目工作顺序安排的方法中，节点工作法也称为（）。
A:双代号网络图法
B:单代号绘图法
C:图示评审技术
D:关键线路法
下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的有（）。
A:只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果
B:对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核
C:工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益
D:工程咨询成果必须符合业主的要求
E:工程咨询成果必须有可操作性
在资源消耗计划的优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性，优先级定义的标准有（）。
A:资源的数量及价值量
B:资源增减的可能性
C:资源消耗的速度
D:获得程度和可替代性
E:供产问题对项目的影响
前锋期完成计划要求的工作量所需要的费用是（）
A:ACWP
B:BCWP
C:BCWS
D:ACWS
下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。
A:提供的工程地质测量报告应准确
B:提供的设计文件应注明工程合理使用年限
C:对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案
D:注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字
进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。
A:项目影响环境质量的变化量
B:项目影响环境等级标准的变化量
C:项目影响环境空间的变化范围
D:环境保护措施加强后项目收益的增加量
E:项目对环境影响的时段
下列关于项目管理（PM）服务模式的说法不正确的是（）。
A:可以充分发挥项目经理的经验和优势
B:增加了业主的额外费用
C:项目管理单位的职责不易明确
D:主要用于大型基础设施工程
业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑（）。
A:咨询工程师的盈利损失
B:误期引起的贷款利息增加
C:业主的盈利损失
D:误期引起的监理费用增加
有效沟通需要（）条件。
A:相互之间文化背景的了解
B:各相关人员之间的工作经历
C:确定进行沟通的方式
D:具有明确的沟通动机和期望
E:每一个项目成员明确自己负责是哪部分，与其他部分有哪些关联
下列工作中，属于创造项目产品过程的有（）。
A:项目策划
B:项目设计
C:项目施工
D:项目控制
E:项目验收
采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。
A:已完工作预算费用
B:计划工作预算费用
C:已完工作实际费用
D:计划工作实际费用
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