出自:信息系统集成项目经理继续教育

你的项目要给生产线增加两台机器你计算了每一个活动的可能日期。“准备基地”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工时5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期为6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工时6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期为7月28日。两个活动为完成-开始关系，按照最早开工原则，系那个么历时应该是多少天（）
A:44天
B:46天
C:48天
D:50天
项目式与职能式组织结构类似，其资源可实现共享
以下对于能力管理（改进）部分中内容的描述，不正确的是（）
A:通过组织的自评估工作（改进缺陷）获取资质认证
B:对不符合策划要求的行为进行总结分析
C:对未达成的指标进行调查分析
D:根据分析结构确定改进措施制定服务能力改进计划
下面哪个安全标准是属于中国自己的安全标准（）
A:WEP
B:WPA
C:WAPI
D:WPA2
项目团队在哪一阶段集体荣誉感最强（）
A:形成阶段
B:震荡阶段
C:规范阶段
D:辉煌阶段
用例图的作用是（）
A:描述系统的结构
B:描述系统的功能
C:描述系统的数据需要
D:描述系统中对象的相互作用
数据加密中如下哪种方式最经济，方便和实用（）
A:硬件加密
B:软件加密
C:网络层加密
D:应用层加密
原型化方法从用户界面的开发人员入手，首先形成（）
A:需要不确定性的用户界面
B:用户界面需求分析说明书
C:系统界面原型
D:完善的用户界面
有一个网络故障影响了200个用户。与此同时，总经理的打印机也出现了故障，而他急于想打印一份报告。可以从这些信息得出下列哪个结论（）
A:没有足够的信息决定哪个事件具有更高的优先级
B:必须先修理总经理的打印机，因为该事件具有更高的业务影响度
C:两个事件具有相同的优先级
D:网络故障比总经理的打印机具有更高的事件优先级，因为它会影响更多的人
Bigtable开发团队确定了Bigtable设计所需达到的基本目标是（）
A:广泛的适用性
B:很强的可扩展性
C:高可用性
D:简单性
在审查项目进度之后，项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用，但在稍晚的日期可用，项目经理接下来应该怎样做（）
A:采用关键路径法
B:向管理层要求资源
C:定义活动资源要求
D:应用关键链法
作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议（）
你正在为你的新项目整理最终的进度，你所面临的问题是你的资源的使用率不是很稳定（）
A:资源平衡
B:PERT分析
C:快速跟进
D:赶工
你准备与一群来自一个北部小岛的人举行谈判会议。几个世纪以来，岛国人一直以好斗和武断而著称，他们更喜欢滔滔不绝的发表自己的见解，而不愿意听别人讲话。并且，在这个岛国狂风肆虐的土地上，只有强者才能生存，这样的环境造就了这些特别强硬的谈判者。为了得到你的年终奖金，你在和他们谈判的时候，绝对不能处于不利地位。因此，你必须集中精力去（）
A:布置谈判室
B:讨好对方最强有力的谈判者，以赢得他的信任
C:积极地倾听
D:为谈判过程中地每一个步骤设定并遵循严格的时间限制
制定风险应对计划是为了（）
A:采取措施识别项目风险
B:制定对付风险事件的策略
C:制定以前项目风险清单
D:制定量化项目内风险的衡量标准
和客户制订了设计规格后，承包商和客户签订了FFP合同，由于资金不足，承包商在3个月后才开始项目，承包商应该（）
A:执行风险管理计划
B:和客户协商项目完工里程碑
C:分配额外资源按时完成项目
D:使用管理储备
下面说法中正确的是（）
A:项目沟通有单向沟通和双向沟通
B:项目沟通既有上对下的沟通也有下对上的沟通
C:项目沟通只在项目团队内进行
D:项目沟通分为文字符号、语言动作沟通
下列哪项不属于互动性的评价指标（）
A:服务报告提交率
B:互动沟通机制
C:投诉处理率
D:需求响应灵活性
ITU-T作为联合国负责（）的专设机构，在全球物联网标准化总体组织协调和具体标准制定中具有举足轻重的地位。
A:电信标准化
B:信息和通信标准化
C:信息标准化
D:通信标准化
以下哪一个是windows操作系统口令破解工具（）
A:Nslookup
B:SynFlood
C:Smbcrack
D:NFS
虚拟化层对应（），并结合Pass提供硬件服务，包括服务器集群及硬件检测等服务.
在信息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观
A:声音
B:图像
C:文字
D:气息
基本的RFID系统由以下哪几项组成实际应用时需与计算机及应用系统相结合（）
A:RFID标签
B:阅读器
C:RFID芯片
D:天线
客户建筑部正在建设一栋客户的梦想之家。然而，暴雨让项目的完工日期延迟了两个星期。进度显示下一个工作是安装屋顶，这个工作是跟在搭完屋顶的框架结构之后。这是什么的例子？（）
A:强制性依赖
B:滞后量
C:自由决定的依赖
D:赶工
最需要谈判技巧的3种项目情景是（）
A:与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目管理团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）
B:制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更
C:启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D:从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
UDP协议为应用程序提供了（）分组传输服
A:可靠的、连接的
B:不可靠的、连接的
C:不可靠的、无连接的
D:可靠的、无连接的
你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织内部有很多内部用户。现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展，拟订沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么（）
A:展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B:确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通
C:对你计划要分发的信息进行阐述
D:建立一个所有项目文件的存储库以方便查找
下列说法中有误的是（）
A:Notification依赖javascript
B:Notification依赖窗口生命周期
C:postMessage专门用于窗口间的通信
D:postMessage已进化到最优级
哪种理论声称在工作中有三种相关的动机；需要成就感、渴望获得权力和寻求归属感（）
A:马斯洛德需求层次论
B:麦克利兰的成就动机理论
C:赫次伯格的激励－保健因素理论
D:麦格雷戈的X理论和Y理论
以下哪个城市没有举办过OpenStack Design Summit？（）
A:北京
B:香港
C:旧金山
D:波特兰
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