出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

实施准时化生产方式，联机生产管理是属于生产管理模式的（）对策。
A:概念更新
B:计划创新
C:组织更新
D:控制创新
创新思维是人类思维的高级形式.
（）是企业或组织在市场上、社会公众心目中的个性特征，体现他们的评价和认知，是赢得顾客忠诚的重要途径。
A:品牌
B:服务
C:企业
D:形象
在进行投资项目的现金流量估算时，需要估算的是与项目有关的（）。
A:增量现金流量
B:企业全部现金流量
C:投资现金流量
D:经营现金流量
下列技术创新决策的定性评估方法中，（　）是评价创新项目的一种非常简单的方法。
A:轮廓图法
B:检查清单法
C:评分法
D:动态排序列表法
某月甲车工完成合格产品720件，实耗工时160，并知该产品车工加工产量定额为3件/时。则该车工产量定额完成率为（）。
A:22％
B:67％
C:150％
D:450％
在进行技术方面的评价时.以技术自给能力、设备水平与数量、人员数量与素质等为指标的评价属于（　）。
A:先进性评价
B:可接受性评价
C:技术继承性评价
D:技术可延续性评价
电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（）。
A:附属产品定价
B:备选产品定价
C:副产品定价
D:产品束定价
22公司的财务预算方案、决算方案应由（　）草拟制订，由（　）审议批准。
A:经理机构，董事会
B:经理机构，股东会
C:董事会，股东会
D:股东会，董事会
即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。
A:提高公司的利润水平
B:不断增强公司的实力
C:使公司长期稳定发展
D:说服大多数股东
E:与董事会形成战略同盟
属于价格欺诈行为的情况有（）。
A:商业企业销售商品时，标示销价为出厂价，而这个出厂价是虚拟的
B:商业企业销售商品，标示“买一送一”
C:商业企业销售处理品时，标示处理品价格
D:商业企业销售商品时，对拟制的原价进行折扣优惠
利用在制品定额法确定企业的车间投入和出产数量计划时，应使用（　）计算方法。
A:物流流程
B:工艺反顺序
C:营销渠道
D:车间的空间位置
通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。
A:管理人员判断法
B:管理人员接续计划法
C:人员核查法
D:马尔可夫模型法
品牌战中，中间商品牌的优势（）。
A:小企业很难打入零售市场
B:拥有雄厚资金
C:中间商品牌容易得到消费者信任
D:中间商品牌价格低
E:对库存变动情况十分关注
特许专营的被特许方与特许方之间是一种（）。
A:联盟关系
B:买卖关系
C:委托代理关系
D:母子公司关系
按照法律形态来划分，企业的组织形式类型有（）。
A:简单专业化企业
B:多元专业化企业
C:公司制企业
D:合伙制企业
E:个人业主制企业
下列活动中。属于绩效考核准备阶段活动的有（　）。
A:选择考核者
B:明确考核目标
C:进行绩效沟通
D:确定考核方法
E:实施绩效考核评价
某企业生产某牌号自行车，现行市场销售价格为100元／辆，但目前自行车市场供过于求，该企业拟进行适当降价，并测得其需求弹性为2.5，降价幅度应以（）元为下限。
A:117.6
B:121.5
C:135.4
D:99.5
行为科学将管理学中的人性研究由“经济人”转向（）
A:全面发展的人
B:自我实现的人
C:社会人
D:复杂人
某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为500万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。
A:9091
B:33333
C:12500
D:20000
根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。
A:1 
B:2 
C:3 
D:5
创新阶段整合的方式主要有（）。
A:排列整合
B:串行整合
C:交叉整合
D:并行整合
产品生命周期中，产品成长期的特征有（　）。
A:销售量迅速增加
B:生产效率提高，成本降低
C:销售成本大幅度下降
D:利润由最高峰逐步下降
E:市场需求量已逐渐趋向饱和
根据生产管理的自身特点.生产控制方式有（　）。
A:螺旋控制
B:360度控制
C:事前控制
D:事中控制
E:事后控制
货物常用的堆码方式有（）。
A:散堆
B:集装箱
C:货架
D:成组
E:垛堆
大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有两种（）和（）。
关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（　）。
A:生产过程对物料很难控制 
B:生产过程中采购物流不易控制 
C:生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 
D:生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划
对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行（ ）。
A:绩效管理
B:投资管理
C:核算管理
D:项目管理
企业的生产计划一般分为的层次有（）。
A:年度生产计划
B:战略生产计划
C:中长期生产计划
D:季度生产计划
E:生产作业计划
某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。该企业实施的新战略属于（）。
A:关联多元化战略
B:前向一体化战略
C:无关联多元化战略
D:后向一体化战略
首页 <上一页 102 103 104 105 106 下一页> 尾页