出自:信息系统集成项目经理继续教育

信息安全管理体系不包括如下哪个部分？（）
A:策略体系
B:组织体系
C:制度体系
D:运维技术体系
项目控制的两个基本目标是（）
A:改变活动以达到目的；管理组织财产
B:清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难
C:保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸
D:在需要时可以获得材料、人员和设备；保证预算是充分的
下列哪项最正确（）
A:书面沟通是沟通中最好的技能
B:尽管你很关注良好的沟通，你也不可能对与你的母语不同的某人接受信息的好坏程度负责
C:在沟通计划编制中，组织类型是一个主要的考虑因素
D:沟通管理计划应把重点放在内部沟通需求上
关于用例各类，错误的说法是（）
A:两者都属于模型图的构成元素
B:存在抽象用例和抽象类
C:类图描述系统的部分静态视图，用例图描述系统与用户之间的交互视图
D:两者都可以用来描述系统的内部结构
目前病毒的感染趋势逐渐（）
A:互联网化
B:局域网化
C:单机化
D:开始破坏杀毒软件
你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工（）
A:在一定的环境下可接受的
B:是基于质量控制测量的调整
C:将不合格的活动变成合格的活动
D:如果能尽早检测到错误则不存在这个问题
你的公司，一个会议管理鹟，正要向新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请，你们公司投了标，并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理，成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是，你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知，因此，这个项目将立即中止。现在你必须（）
A:将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表
B:记录获得的经验教训并且为记录作索引
C:对项目已经完成的工作记录，明确已经到达的水平和程度
D:关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上
瀑布模型比较适用于哪类项目？（）
A:规模比较大、需求清晰
B:规模比较小、需求不清晰
C:规模比较大，需求不清晰
D:规模比较小，需求清晰
当你收到一份投标者的报价远远低于其他竞争对手的报价一般以上，这很可能用的是哪种合同形式（）
A:大批量购进
B:固定总价合同
C:成本加其它费用
D:单价合同
在android中本地文件有（）。
A:访问资源文件夹下的文件
B:访问SD卡中的文件
C:访问应用文件目录下的文件
D:访问文件目录下的文件
风险值=R（A，T，V）=R（L（T，V），F（Ia，Va））。其中，R表示安全风险计算函数；A表示资产；T表示威胁；V表示（）
A:影响
B:可能性
C:脆弱性
D:价值
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容（）
A:确认一个条目或一个系统的功能和物理特征
B:针对特性控制变更
C:对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符
D:允许对变更的自动承认
移动互联网需要解决的关键问题包括（）
A:网络移动
B:随时接入
C:随地接入
D:应用服务
在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响（）
A:无法确定影响
B:项目工期将缩短
C:需要变更范围
D:会提高项目质量
EC2定义了CPU的计算单元ECU（EC2COMPUTEUNIT），下列资源中使用一个计算单元的是（）
A:LARGE
B:SMALL
C:C.EXTRLARGE
D:HIGH-CPUMED.IUM
当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的（）
A:连续的提高目标
B:项目进展状况会议
C:员工工作表现评估
D:项目所耗费的时间
相邻覆盖区域的AP不能采用同一频道的原因是（）
A:AP在信号传输时相互干扰，从而降低AP的工作效率
B:没有多余的无线信道进行分配
C:最大限度地复用频带资源
D:为了更好地扩大设备的覆盖范围
下列事宜哪项属于服务台的工作范围（）
A:请求修改服务级别协议书
B:通知修改配置项
C:请求IT部门提供用户现场支持
D:电话查询及转接
如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义（）
A:确定性
B:风险
C:不确定性
D:已知‐未知
一种组织结构在不同层面上具有不同的组织类型被称为（）
A:强矩阵
B:平衡组织
C:复合型
D:平衡矩阵
你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后，有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少（）
A:14周
B:15周
C:20周
D:19周
对一个风险事件的临时应对措施叫做（）
A:工作项（workitem）
B:工作包（workpackagE.
C:权变措施（workarounD.
D:工作分解结构（workbreakdownstructurE.
警告框alertview应用场景错误的是（）
A:应用不能继续进行
B:询问程序报错
C:询问另外的解决方案
D:寻味对操作的授权
截至上月底，按计划支出1500万元，但实际支出1400万元，所以截至上月底（）
A:成本节约了100万元
B:成本超支了100万元
C:如果照这种情况继续下去，项目完工时，成本将有所节约
D:信息不足，无法判断
有效的团队发展的主要结果是（）
A:提高项目绩效
B:运转顺利的高效团队
C:使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责
D:增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力
Biba：完整性模型，保密规则是（）
A:上读（NRU），主体不可读安全级别高于他的数据：下写（NWD.，主体不可写安全级别低于他的数据
B:下读（NRD.，主体不可读安全级别低于他的数据：上写（NWU），主体不可写安全级别高于他的数据
C:下读（NRD.，主体不可读安全级别低于他的数据：下写（NWD.，主体不可写安全级别低于他的数据
D:上读（NRU），主体不可读安全级别高于他的数据：上写（NWU），主体不可写安全级别
下列过程都是执行过程组的部分除了（）
A:组建项目团队
B:建设团队
C:信息发布
D:识别项目干系人
你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功了，那么你的前途无量，如果项目失败了，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到：为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的（）
A:紧密型矩阵
B:项目型
C:项目协调人
D:松散型矩阵
配置管理是（）
A:用于确保项目产品的说明是正确和完整的
B:工作分解结构的产物
C:就确保满足项目设计标准开发的一组程序
D:追踪预算和进度变化的机制
矩阵式二维条码是在一个矩形空间通过黑、白像素在矩阵中的不同分布进行编码。具有代表性的矩阵式二维条码有：QRCode（）Maxicode、CodeOne等。
A:DataMatrix
B:PDF417
C:CODE49
D:CODE16K
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