出自:助理人力资源管理师(三级)

员工的基础和前提条件是（）
A:工作分析
B:人力资源的开发
C:人力资源规划
D:薪酬制度的完善
内部开发师资的优缺点各有哪些？
广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（　）的统一。
A:战略计划与战术计划
B:战略规划与组织规划
C:人员计划与组织规划
D:费用计划与人员计划
我国《劳动法》规定，当事人发生劳动争议，应当自劳动争议发生之日起（　）日向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。
A:180
B:90
C:60
D:30
在劳动定额内按计件单价计发工资，超额部分再原单价基础上累进单价计发称之为（）
A:累进计件工资制
B:超额计件工资制
C:直接无限计件工资制
D:包工工资制
筛选求职者最常用的一种方法是（）
A:工作申请表
B:面试
C:笔试
D:简历
在一些大公司中，总经理、管理人员或专业人员宜采用以（）为导向的考评方法
A:结果
B:以行为或品质特征
C:工作表现
D:工作能力
“结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。
A:直线制
B:直线职能制
C:事业部制
D:矩阵制
下列是为了补偿职工在特殊劳动条件下劳动损耗的津贴是（）
A:野外工作津贴
B:流动施工津贴
C:林区津贴
D:高温临时补贴
用人单位不想劳动者提供劳动保护措施造成严重后果的，（）可以决定其停产整顿。
A:县以上人民法院
B:县以上人民政府
C:市以上人民法院
D:市以上人民政府
情境模拟测试适合于招聘服务人员，（）、管理人员、销售人员时使用。
A:事务性工作人员
B:技术人员
C:研发人员
D:设计人员
对应聘者的实际能力与潜力的测试，目的在于了解深层次的信息，属于（）
A:结构化面试
B:初次面试
C:诊断面试
D:非结构化面试
效率优先在招聘中的体现就是根据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式和方法，在保证招聘质量的基础上，尽可能地降低招聘成本。
培训反应评估的主要方法是（）
A:数据对比
B:技能操作
C:工作评估
D:结果评估
“结构追随战略”是组织设计必须遵循的原则。
工作岗位分析信息的来源（）
A:书面资料
B:任职者的报告
C:同事的报告
D:直接的观察
E:同行的资料
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）
A:绝对价值
B:相对价值
C:排列顺序
D:实际价值
是组织能够配置合格的内部应聘者的方法有（）
A:职位招贴
B:召回下岗员工
C:计算机记录系统
D:口头
四班三运转制的优点是（）
A:人休设备不休，提高设备利用率
B:缩短工人的工作时间
C:减少工人连续上夜班的时间
D:增加工人学习技术的时间
E:有利于在现有厂房设备条件下，增加用工量，为社会提供更多的就业岗位
一般来说，对于生产服务类、专业技术类、销售累的岗位，首先是采用外部招聘的方法，其次是从单位内部进行选拔
劳动关系的双方当事人包括（）
A:劳动行政部门和劳动者
B:工会和劳动者
C:用人单位和劳动者
D:用人单位和劳动行政部门
在查看申请表前，必须清楚了解工作岗位的要求，然后制定出筛选申请表的调查表。这是最重要的一个步骤。
岗位设置的基本原则是因人设岗。
企业培训开发体系包括（），规划系统，实施管理系统和评估反馈系统。
劳动法律关系的内容?
（　）不是影响企业薪酬的主要外部因素。
A:劳动力市场
B:工资形式
C:相关的劳动法规
D:社会保障水平
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