出自:06087《工程项目管理》

工程项目通常有哪些约束条件?
建筑生产的技术经济特点是什么?
下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()
A:成本控制
B:安全管理
C:项目的定义
D:设计工作
在控制项目目标措施中,()是最重要的措施。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
项目控制的依据有()等。
工程项目质量控制应注意哪些问题?
投资项目的可行性研究目前分为机会研究、初步研究和详细研究三个阶段。
业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指()
A:传统发包方式
B:管理承包方式
C:设计施工一体化方式
D:管理咨询方式
建设工程设计和施工进度安排必须以建筑设计周期定额和建筑安装工程工期定额为()。
A:最低时限
B:最高时限
C:适中时间
D:两者无关系
按一个总体设计进行的单项工程的总体称为()
A:建设项目
B:施工项目
C:单位工程
D:分部工程
工程产生质量问题的主要原因是什么?
建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动,称为()。
A:质量保证
B:质量控制
C:质量策划
D:质量管理
异常直方图的种类包括()。
A:折齿型
B:平衡型
C:双峰型
D:孤岛型
E:峭壁型
安全教育包括()
A:安全管理教育
B:安全思想教育
C:安全制度教育
D:安全措施教育
E:安全技术教育
下列关于因果分析图法的说法正确的是()。
A:因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的
B:因果分析图法又称为质量特性要因分析法
C:必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D:一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析
E:分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能的原因
设计或施工总分包模式是处于工程项目总承包和平行承包之间的一种承包模式。
双代号网络图有哪三个基本要素?三大要素分别有哪些类型?
现场控制
工程项目的承发包方式主要有模式()
A:平行发包
B:总承包
C:分包
D:联合体
E:CM
施工项目成本控制的全过程中以()为关键环节.
A:施工项目成本预测
B:成本计划的编制
C:成本核算和成本分析
D:成本计划的实施
简述分标策划的依据
在工程网络计划中,关键线路是()。  
A:双代号网络计划中无虚箭线的线路
B:时标网络计划中无波形线的线路
C:单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔为零的线路
D:双代号网络计划中由关键节点组成的线路
E:单代号网络计划中由关键工作组成的线路
时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是()。
A:能进行时间参数的计算
B:能确定关键线路
C:能计算时差
D:能增加网络的直观性
项目组织形式(),矩阵式组织可以分为()。
质量控制的总目标必须逐级分解,从而形成自上而下,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位,这是()的观点。
A:工程质量控制
B:全面质量控制
C:全员参与控制
D:目标管理理论
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A:偏差值
B:调整值
C:计划值
D:实际值
投资机会研究阶段的建设投资和生产成本的估算准确度有多少?()
A:±15%
B:±20%
C:±25%
D:±30%
职业健康安全与环境管理的复杂性是由()决定的。
A:建筑产品的固定性和生产的流动性
B:建筑产品的多样性和生产方式的单一性
C:受外部环境影响因素多
D:建筑产品的单一性和生产方式的多样性
E:原料和设备的多样性
按项目和项目管理的特点,对项目经理有()等基本要求。
简述施工安全控制的基本要求