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出自:03297《企业文化》
()是企业文化建设成功与否的一个重要标志。
A:科学求真
B:企业凝聚力
C:和谐的人际关系
D:社会责任
CIS战略中的理念识别系统、行为识别系统和()构成一个有机整体,缺一不可。
A:信息处理系统
B:视觉识别系统
C:经验实证系统
D:操作体系系统
在内部沟通障碍及排除的内容中,下述属于来自接受者沟通障碍的是()
A:心理因素
B:沟通技能较差
C:个人信誉不被看好
D:语言表达能力欠佳
如何科学地设计(),正是CIS战略所要研究和解决的问题。
A:经营计划
B:销售方案
C:企业形象
D:企业文化
怎样理解五种企业销售的观念?
跨文化整合的第一步是()。
A:解冻
B:变革
C:再冻结
D:清除
企业家应具备的基本素质是()。
A:基本职业追求
B:基本职业修养
C:基本职业意识
D:基本职业道德
E:综合管理能力
下列
不属于
企业文化外在机制构建原则的是()。
A:一致性
B:指导性
C:创新性
D:约束性
企业文化氛围包括的三要素中,下述
不属于
要素的是()
A:企业的物质环境氛围
B:企业的伦理环境氛围
C:企业的精神氛围
D:企业日常管理的制度氛围
文化资本具有的内涵包括()。
A:动力性资本
B:凝聚性资本
C:思维性资本
D:整合性资本
E:形象性资本
瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了()的思想。
A:团结一致
B:艰苦朴素
C:大众家居
D:提高效率
()是塑造企业员工良好素质的关键。
A:企业结构
B:企业伦理
C:企业管理水平
D:企业经营状况
企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面?()
A:主体内容
B:形态特征
C:载体基础
D:发展机理
E:形象特征
企业文化的概括上,越抽象越好。
科学管理理论认为,最有效的管理方法是()。
A:外部监督
B:重奖重罚
C:目标管理
D:团队管理
E:文化建设
根据东西方文化特点,欧美在华企业在跨文化管理中应注意如下哪些方面()。
A:与员工建立战略伙伴关系
B:发挥公关部的助手和参谋作用
C:融合文化的领导方式
D:加强整合作用
E:开展跨文化管理培训
F:加强对管理人员的评估
G:交换管理角色
H:加强有效沟通和反馈
塑造现代企业精神的第一步是企业精神的()。
A:倡导阶段
B:深化阶段
C:确认阶段
D:检验阶段
E:维持阶段
企业员工的忠诚度包括()。
A:遵守法规
B:积极主动
C:危机感
D:忠诚感
文化是人类特有的社会现象之一。
IBM公司的第一条管理原则是()。
A:尊重人
B:冒险精神
C:创新精神
D:不惜一切为顾客服务
影响企业文化的经济环境因素有()。
A:世界经济一体化
B:经济发展水平
C:生产力水平
D:经济全球化
按管理理论的发展阶段排序()。
A:行为科学学派
B:组织技术学派
C:科学管理
D:企业文化
()是生动、迅速地传播企业内的每一件琐细的日常情况,为人们提供在官方声明背后的“真实”故事的人。
A:讲故事者
B:说教者
C:幕后人
D:小道消息传播者
激励知识型员工可采取的策略包括()。
A:在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主
B:在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合
C:在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应
D:在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制
中国传统文化的历史缺点有()
A:在价值取向上,重视道德的扶植,而忽视力量的培养、知识的研讨和功利的追求
B:在致思趋向上,重视“形而上”的研究,而忽视“形而下”的探求,造成“重道轻艺”的不良倾向
C:在思维方式上,强调“尊经”、“征圣”、“法古”,而忽视个性的培植、创造性的发挥和多样性的追求,造成死板僵化的文化格局
企业拥有和保持品牌要把握好()三个阶段的工作。
A:创品牌
B:保护品牌
C:发展品牌
D:传播品牌
物质文化在企业文化中的地位如何?其主要作用是什么?
以下可以作为表达以人为本的企业价值观的是()。
A:树立崇高目标
B:追求最大利润
C:努力降低成本
D:天下大同
企业表层形象与深层形象应()才能在社会公众心目中树立一种长期发挥作用的完美形象。
A:和谐统一
B:相互独立
C:互相联系
D:相互制约
简述企业家基本素质的主要方面。
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