出自:11743《企业组织与经营环境》

简述管理幅度过宽的不良影响。
简述政府努力实现经济增长的主要原因。
简述四大宏观经济政策目标。
经济周期有哪四个阶段?
不是营销组合中内容是()。
A:定价
B:计划工作
C:促销
D:渠道
以下哪个选项用来描述授权的过程最合适()。
A:管理者接受命令,并将其执行
B:管理者向下属下达命令
C:管理者向其他职员下达命令
D:管理者接受命令,其下属执行该命令,以这种方式完成任务

国际金融危机中的RZT股份有限公司 
三年前,一些G20成员国进入了经济衰退期,国际金融危机爆发。虽然去年年底出现了一些经济复苏信号,但现在看来仍不乐观。为了防止国际货币市场产生新的危机,G20国家的财政部长在日内瓦召开了第四次会议。 
经济低迷的影响在全球范围内蔓延,发达国家和发展中国家的经济情况都在逐渐恶……许多大型跨国公司股票成交量下降,利润水平令人失望。引起了全球证券交易市场的恐慌。大笔资金的撤出使公司股票市值大幅缩水。更令人担忧的是,部分公司将被迫关闭。 
然而,在这场金融风暴中,RZT股份有限公司(下文简称“RZT”)的股票交易量和利润均呈增长态势。RZT似乎对国际贸易周期具有较强的免疫力,在残酷的经济环境中不断发展壮大。RZT是一家大型企业集团,经历过数次兼并,其业务涉及第一产业,第二产业和第三产业的经济活动。在组织结构方面,除财务和市场营销部门实行集权管理外,其他部门都是按照事业部的形式组建的。 
RZT从事商业活动已有20多年的历史,曾在全球范围内成功完成了多次收购,资产规模达到了3240亿美元。在这次金融危机中,当其他公司在国际市场放缓扩张步伐时,RZT仍在进行低成本收购,公司总资产以7%的速度增长。公司形象在过去数月中呈持续上升趋势。为吸引RZT在本国投资,一些G20成员国正积极为其提供无需偿还的政府补贴和税收减免政策。 
最近,公司财务部和市场营销部完成了一份联合报告。报告概述了公司的当前情况,并分析了一些影响公司发展的外部因素。下表摘录了该报告的部分内容:可能影响公司发展的外部因素包括: 

在极地区域发现了公司所需的大量原料,公司受邀投标以获得这些原料的开采许可证。 
限制二氧化碳排放量的新规定将于201年初开始实施。 
有关数据显示,近年来全球人口出生率每年下降2%,预计2020年的全球人口出生率将下降4%。 
有关营销专业机构的报告表明,消费者对环保问题的关注已经超过了产品价格。 
G20峰会报告指出,目前全球范围的经济衰退将在2017年结束,下一次经济衰退可能在2021年出现。



第1题,共5个问题
(简答题)简述“国际贸易周期”四个阶段的特征,并说明像RZT这样的大型企业在各阶段受到的影响。

第2题,共5个问题
(简答题)指出并解释在RZT的发展过程中可能发生过的三种兼并类型。

第3题,共5个问题
(简答题)运用SWOT方法分析RZT当前的情况。

第4题,共5个问题
(简答题)分别指出RZT对营销部门实行集权组织结构和对其他多数部门实行事业部制组织结构的一个好处。

第5题,共5个问题
(简答题)运用PEST方法分析外部环境因素对RZT未来经营的影响。
私营企业的类型主要包括()。
递减税制指收入越高,政府对其征收的税率越()。
任务需要
董事会会制定很多有关企业该如何开展经营的重要战略和方针政策,另外,他们还会任命()负责这些政策的施行。
规模不经济是由企业规模()所带来的不利影响。
A:过小
B:过大
C:适中
D:偏大
国有化:是指()。
拥有众多分公司和经营场所的企业通常会采用()组织结构。
下列哪一项属于政府的内部利益相关者()。
A:股东
B:管理者
C:消费者
D:新闻界
简述集权式的优缺点。
政府目标包括:()。
海尔进军物流行业SWOT分析。
简述界定企业规模的二种方法。
谢先生是一个非常能干的汽车修理工。他开了一家个体企业,自己经营业务。他很受顾客欢迎,业务特别多以至于不能全部都接下,所以他非常想再雇佣几个其他的修理工。这样他便可以接下所有的业务,并且能赚到更多的利润。他也可以只做自己想做的工作,剩下的交给其他员工。他还可以把业务拓展到摩托车和卡车修理领域。或许,他甚至可以少工作,从而有更多的时间陪伴家人。可问题在于如何才能找到技能娴熟的修理工。另外,即使能找到,他还面对着另外一个问题,即如何才能一直吸引住顾客以使他能接到足够的业务来支付工人工资。他感到疑惑.扩大规模是否是自己企业发展的最好方式呢?企业规模扩大会给企业所有者以及顾客带来什么不利影响?

1978 年下半年 , 中国改变了国际贸易政策;现在己成为全球经济中的一支重要力量。 从 1978 年到 1998 年 , 中国在世界贸易中的排名已从第 32 位上升到第 ll 位 , 出口总额达到 1838 亿美元 ,进口达到 1402 亿美元。经过多轮谈判和协商 , 中国终于在 20 世 纪 90 年代末期和美国达成支持中国加入世贸组织的协议。中国认为这项协议的签订是一项重大的胜利 , 并认为这将为将来的选出口贸易带来光明的前景。 显然 , 中国市场是日益增长的。 1998 年中国保险费收入达到 103 亿元人民币 , 其中 的 70% 来自人寿保险。 16% 以上的上海人的年玲达到 60 岁以上 , 这个数字将在 2030 年 时达到 37% 。保险市场前景是很广阔的 , 这吸引了许多企业进入其中。 随着中国保险市场的持续增长 , 保险市场上的另一支力量——美国的 IIB 也决定进入中国的这一市场。 IIB 准备采取独立经营和合作经营中的一种。IIB 的首席执行官迪克 ·怀特指出 , 他们准备和中国市场上现有的一家保险公司进行合作 , 这家公司的名字暂时还不能公开 , 因为现在还是一个谈判阶段, 还没到公布于众的时候。 迪克·怀特解绎说 ,IIB 主妥业务集中于商务和公司保险 , 并提供一系列保险服务 , 包括公司的人身保险、养老金、公司健康保险 , 另外还有公司财产和设备保险等许多险种。他们专注于寻找成本效率最高的保险方式来为他们的顾客保险 , 是目前欧洲、澳大刊豆和美国本土市场的一家重要的保险公司。 在与潜在的中国合作伙伴的商务谈判真正开始之前 , 迪克·怀特承认他需要多方面的大量实质性信息 , 因为他对中国市场还没有完全熟悉。这是 IIB 公司在亚太地区的第一项投资 , 因此 , 他们在前边的道路上需妾一个熟悉情况的向导。除此之外 ,IIB 也需要理解市场环境之外的一系列其他的问题。所以 ,IIB 决定开始一项收集信息的活动 , 以便将来施以一种正确的方式做出关于发展的决策。 摆在 IIB 公司面前的一个选择是寻找一个中国的企业进行合作。但是在过去 , 他们通常是独立地进入一个市场而不去寻找任何合作伙伴。如果继续以这种方式开拓中国市场 , 他们就需要对中国市场有一个清晰的观察——要了解本地市场的作用机制以及各种社会因素和政治因素。为了使 IIB 公司和他的潜在合作伙伴能够合作顺利并能高效的工作 , 还需要考虑中美之间的文化冲突。为了使双方合作能够实现优异的业绩 , 就必须特别注意加强双方的营销和质量管理。迪克·怀特预测 , 一个强有力的营销计划和一个有效率的全面质量管 理规划将成为双方合作成功的关键所在。



第1题,共2个问题
(简答题)试用PEST方法结合案例说明IIB公司在进人中国市场时需要考虑的因素。

第2题,共2个问题
(简答题)市场营销在一个新成立的合资企业里具有十分重要的作用。试结合案例说明市场营销的作用——着重考虑4P营销组合的目的和意义。
以下哪个选项是合伙制企业()。
A:弗莱德.莱特建筑公司
B:怀特&史密斯建筑公司
C:弗莱德.莱特有限责任公司
D:弗莱德.莱特股份有限公司
简述影响企业选址的因素。
经济因素
以下属于商品的是()。
A:食物
B:教育
C:汽车
D:洗衣机
E:娱乐
最适合于大型民用工程项目建设的生产方式是()。
A:流程生产
B:批量生产
C:连续生产
D:单件生产
以下哪一个选项是技术性失业的例子()。
A:某人刚离开学校,还要等一个月才开始工作
B:由于某工作如今由机器人来完成,处于该职位上的人失业了
C:由于没有人愿意买他的商品,某人失业了
D:由于经济衰退,某人失业了
直接税是指针对个人或企业收入增收的税款,包括()等。
企业目标
简述经济周期各阶段的特征表现。