出自:00940《战略管理教程》

从国际范围来看，（）的企业最早采用战略管理手段。
A:美国
B:英国
C:德国
D:中国
“小而精、小而专”战略
在企业战略体系中，竞争战略包括的具体战略主要有（）
A:成长型战略、稳定型战略、收缩型战略
B:成本领先战略、差异化战略、集中化战略
C:市场营销战略、人力资源战略、财务战略
D:研究与开发战略、运营战略、财务战略
战略实施中的基础信息支持体现在哪些方面？
下列特征不属于企业战略的特征的是（）
A:总体性
B:现实性
C:长远性
D:具体性
企业制定战略目标时，必须在全面分析企业内部环境优劣和外部环境利弊基础上判断企业经过努力后所能达到的目标，这说明了企业战略目标的必须具有（）
A:可分解性
B:可实现性
C:可接受性
D:可激励性
避免型控制
（）是企业的基本目标。
A:产品目标
B:市场目标
C:利润目标
D:发展目标
相关多元化
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）
A:PEST分析模型
B:SWOT分析
C:波士顿矩阵分析
D:战略要素评价矩阵分析
（）企业管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。
A:企业愿景
B:企业战略目标
C:企业使命
D:企业战略
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
影响企业文化较大的要素主要有行为规范、形象与形象性活动和什么？（）
A:共同价值观
B:企业愿景
C:企业使命
D:战略目标
地区中心战略
企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指（）
A:产品专业化
B:全面进入
C:大规模定制
D:市场专业化
简述跨国公司战略管理的特殊性。
试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。
联合战略
简述文化型模式的局限性。
企业战略管理活动的重点是（）
A:战略分析
B:制定和实施企业战略
C:内外环境条件分析
D:确定企业战略目标
简述企业采取稳定型战略的优点和风险.
某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（）
A:同心多元化
B:水平多元化
C:集团多元化
D:一体化
战略实施
企业使命重点考虑的是（）
A:企业能力是什么
B:企业的发展前景是什么
C:企业的资源是什么
D:企业的业务是什么
在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）
A:技术开发
B:采购
C:制造
D:人力资源管理
战略实施的基本原则是（）
A:权变原则
B:效率优先
C:控制成本
D:综合控制
收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（）
A:维持战略
B:放弃战略
C:稳定战略
D:暂停战略
战略目标的制定过程是怎样的？
企业内部的各种环境条件，一般可以分为哪三类？
寻找市场空隙战略
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