出自:人力资源管理员(四级)

下面关于工作分析不正确的是（）。
A:观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者
B:面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息
C:调查问卷仅适用于脑力劳动者
D:工作日志法适用于工作状态稳定的职位
员工福利可分为广义和狭义两个层次。狭义的员工福利是指（）
A:企业为员工提供的各种服务和奖励
B:企业员工作为国家的合法公民，享受政府的公共福利和公共服务
C:企业员工作为企业成员，享受企业的集体福利
D:企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入以外向企业员工及其家庭成员所提供的待遇
人力资源的取得成本一般又可细分为（）
A:招聘成本
B:选拔成本
C:录用成本
D:空职成本
E:安置成本
劳动法的基本原则直接决定了（）的性质。
A:劳动法律事实
B:劳动法律制度
C:劳动法律事件
D:劳动法律关系
紧缩性财政政策包括（）。
A:减少政府购买
B:提高税率
C:增加公共工程开支
D:降低贴现率
假如你是面试考官，在测评应试者的反应能力与应变能力时，你测评的要点包括（）
A:应试者对突发事件的应急处理能力
B:应试者能抓住事物本质
C:应试者对提出的问题能迅速理解
D:应试者头脑机敏灵活程度
E:应试者对提出的问题回答迅速
关于货币工资的计算公式正确的是（　）
A:工资标准×实际工作时间
B:计件工资率×合格产品数量
C:计件单价×合格产品数量
D:计件工资率×总产品数量
E:计时工资率×合格产品数量
劳动保障法不包括（）。
A:促进就业法
B:社会保险法
C:工作时间法
D:劳动福利法
员工获得的随其工作行为和业绩的变化而变化的那部分报酬称为（）
A:基本工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:福利
企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是（）。
A:猎头公司
B:职业介绍所
C:大学校园
D:大学校园
集体合同在正式签订7日内，由企业将集体合同报当地（）部门审查。
A:法律
B:劳动监察
C:劳动行政
D:劳动管理
在组织层面对工作进行纵向划分形成的两个基本概念是（）
A:职位、职务
B:任务、职责
C:职组、职系
D:职级、职等
正式组织的本质特征是（）。
A:个人所提供的心理状态
B:个人所提供的思维习惯
C:个人所提供的行为习惯
D:贯彻按劳分配原则
企业管理资源状况分析的内容不包括（）。
A:企业文化
B:品牌知名度
C:领导风格
D:组织管理水平
企业为赢得经营战略上的先机，要占领的制高点包括（）。
A:政策制高点
B:资本制高点
C:技术制高点
D:市场制高点
E:法律制高点
职业教育不包括（）。
A:就业前的职业教育
B:农村职业技术教育
C:就业后的职业教育
D:城市职业技术教育
在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A:接受程度
B:态度
C:看法
D:态度和看法
企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的（）
A:合理和必要原则
B:量力而行原则
C:统筹规划原则
D:公平原则
绩效考评可以分为（）三种类型。
A:年度考核、平时考核、专项考核
B:年初考核、年中考核、年终考核
C:年中考核、平时考核、专项考核
D:年度考核、专项考核、季度考核
根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为（）。
A:每天不超过1小时
B:每天不超过3小时
C:每周不超过8小时
D:每周不超过10小时
职业品质包括（）
A:职业技能
B:责任感
C:职业态度
D:职业道德
E:职业行为习惯
“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的（）
A:集合性
B:时代性
C:独特性
D:人本性
员工培训是企业的一种行为投资，和其他投资一样，也要从投入产出的角度考虑（）的问题。
A:效益大小
B:远期效益
C:近期效益
D:时间长短
E:效果好坏
用一个能够在既定的职务上提供一组同等服务的人来替代该职务上的人员而必须招致的牺牲是（）
A:原始成本
B:机会成本
C:重置成本
D:实际成本
薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为（）
A:基本工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:福利
劳动合同的主体具有特定性，下面说法不正确的是（）
A:合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者
B:作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为
C:用人单位不可以是个体经济组织
D:用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任
使用调查表进行岗位信息收集，存在的缺陷主要有（）。
A:费时费力
B:需要被调查人有一定的文化程度
C:很难设计一套适用所有工作的调查表
D:增加被调查人的紧张E.它的结果并不是完整的可比性资料
我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（）
A:社会保险
B:社会优抚
C:社会救济
D:社会福利
领导行为的权变理论有（）。
A:费德勒的权变模型
B:领导情境理论
C:路径一目标理论
D:反馈理论
E:参与模型
绩效管理的重心是（）
A:绩效考核
B:绩效反馈
C:考核结果的应用
D:绩效提升
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