出自:驾驶台资源管理

船舶驾驶员应避免哪些不正常的心理状态？
管理的内涵是（）。 ①管理是一个过程； ②管理的核心是达到目标； ③管理的手段是运用组织拥有的各种资源； ④管理的本质是协调；⑤管理是对工作的有效计划。
A:①③⑤
B:①~④
C:①~⑤
D:②⑤
技术性失误是船舶运动的三个主要系统发生过失或故障。这三个系统是：（）
A:动力系统、驾驶系统和通信系统；
B:驾驶系统、动力系统和通信系统；
C:驾驶系统、通信系统和操舵系统；
D:动力系统、操舵系统和驾驶系统。
ECDIS是（）。
A:导航控制系统
B:航行信息系统
C:船舶导航系统
D:综合驾驶台系统
资源管理
如何装载电子海图数据并更新？
ECDIS分层显示不包括（）。
A:基础显示
B:标准显示
C:选择性显示
D:所有其他信息
驾驶台组织总的原则应包括（）。
A:委派给驾驶员合适的任务
B:Bridge Team成员尽职尽责
C:消除成员中任何人的失误
D:以上均对
为了保持良好的情境意识，在以下对驾驶台团队成员的要求中，表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。
A:重视通信、交流与沟通中的反馈
B:建立绝对的自信心，充分相信自己的感觉和判断
C:进行有效地检查和监督
D:对航行风险等级进行预见性评估，并制定与风险等级对应的戒备措施
利用ECDIS进行航线设计，一般有哪几种形式？（）
A:利用航海图书资料，查询推荐航线，结合本船及气象条件进行设计
B:利用已有的纸面或者GPS中的航线列表，转移至ECDIS
C:利用ECDIS中已有的航线，进行合并、反向、修改等进行设计
D:以上都对
以下（）不是取代纸海图的条件。
A:满足S-52显示标准
B:经过类型认证的ECDIS
C:使用最新官方ENC
D:有适当备用配置
工作后的小结的作用是：（） ①积极吸取经验， ②鼓励为将来的改进提出反馈， ③纠正错误的行动计划， ④批评某个人在工作中的失误。
A:①②③④
B:①②④
C:①③④
D:①②③
什么是维持团队的基本条件？（）
A:共同的目标；
B:相互依赖；
C:团队意识；
D:都是。
有关ECDIS航线检测内容不包括：（）
A:航线是否穿越了非官方海图
B:航线是否穿越了浅水等深线
C:航线是否穿越禁航区
D:航线是否临近危险区
作为领导的个人基本要求主要有：（） I.自身知识； II.个人品质； III.训练； IV.吃苦精神
A:I+II+III
B:II+III+IV
C:I+II+IV
D:I+II+III+IV
进行船舶资源管理必须（），该表述有误。
A:分析认为失误和船舶事故的发生与预防之间的关系
B:探讨船舶航行中的决策与领导工作的改进
C:注意“响应”和“背离”对企业安全文化的影响
D:强调情景意识对船舶航行安全的作用
按照霍夫斯泰德的文化维度理论，文化差异形成的根本原因是什么？
应急策略应包括：（）
A:可选择的航线；
B:安全锚地；
C:等待区域；
D:都是。
下列哪项参数设置有利于保证船舶沿计划航线航行？（） ①转向点到达报警； ②旋回半径； ③偏航报警距离； ④安全等深线；
A:①③
B:①②
C:①②③
D:①②③④
在ECDIS中，关于定位设备的连接说法正确是？（）
A:只能与一套定位设备连接，同时只能显示一个船位
B:可以与两套定位设备连接，但同时只能显示一个船位
C:可与多套定位设备连接，但同时只能显示一个船位
D:可与多套定位设备连接，同时可显示两个船
与纸质海图相比，ECDIS（电子海图显示与信息系统）增加了四类显示符号：（）
船舶计划
工作态度大致分为积极与消极，或安全与危险的工作态度，分辨下列态度的种类：（） ①It is an important work ②It is my duty ③I think it is better ④I have no a good idea ⑤Try again ⑥Others should be responsible
A:①②③积极，④⑤⑥消极
B:①②③⑤积极，④⑥消极
C:①②④消极，③⑤⑥积极
D:①②⑤积极，③④⑥消极
ECDIS在下列哪种情形下给出转向点提醒？（）
A:船舶到达转向点时
B:船舶距转向点一定距离（航海人员预先设定）时
C:船舶距转向点一定距离（系统自动设定）时
D:船舶距转向点一定时间（航海人员预先设定）时
（）和（）共同商定的主机各种车速，除非另有指示，值班驾驶员和值班轮机员都应严格执行。
A:船长/轮机长；
B:值班驾驶员/值班轮机员；
C:值班驾驶员/轮机长；
D:船长/值班轮机员。
什么是管理？管理的职能？
ECDIS新增加了什么海图符号？（）
A:计划航线
B:灯浮
C:冰区
D:沉船
船舶人员职责可分为：（） ①管理级， ②操作级， ③技术级， ④支持级。
A:①②③④
B:①②④
C:①③④
D:①②③
沟通的效果可以通过改进：（） ①通过资源管理避免精神不振 ②加强通信技能培训 ③使用共同语言 ④增强文化意识 ⑤合理安排时间减少压力和疲劳等
A:①②③
B:①②④
C:①②③④⑤
D:②③④
具有（）的领导风格的领导往往采用发出指示的方式来布置具体的工作任务。他们会向下属提供框架性的指示和要求，并要求下属通过自己的努力去完成相关的任务。
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