出自:经营师

引起差异化战略失败的主要原因有哪些？
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，它主要涉及的领域是（）
A:供应
B:生产计划
C:分销
D:物流
E:需求
在随机制直模型中，当上下级关系好，任务结构不明确，职位权力弱，领导所处在中间状态时，宜采用（）型领导方式。
A:撤销
B:任务
C:指示
D:关系
争天下者必先争人，取市场者必先取人。
企业物力资源战略
我国企业多元化经营的动因和背景是什么？
企业间联盟的好处有（）
A:降低成本
B:降低风险
C:建立弹性
D:加快产品上市步伐
E:监督竞争者
影响财务战略的基本因素有哪些？
下列对于制造性生产和服务性运作的区别描述错误的是（）
A:制造性生产所提供的产品是有形的、可触的
B:服务性动作多是劳动密集型
C:制造业的顾客基本上不接触或极少接触产品的生产系统
D:服务业设施只能服务于有限的区域范围
高层管理子系统由董事会、总经理及其主要行政助手和参谋人员组成。其主要职能是什么？
企业的人力资源是企业中一项特殊的无形资源。
在按单利计息且在标准信用下，企业向银行借款与名义利率是一致的。
企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（）
A:经营哲学
B:经营宗旨
C:战略使命
D:战略目标
某公司章程的规定股本为1000万元，授权发行200万股，则每股的价值为5元。这5元为（）
A:账面价值
B:清算价值
C:设定价值
D:市场价值
合伙制企业的含义是什么？
下列关于工会组织的论述正确的是（）
A:既是经济组织，又是社会组织
B:可以相对增加会员利益
C:强调垄断和高压政策
D:为工人提供一个参与的机会
E:工会势力的存在会降低效率，强化组织性歧视
如何理解知识管理，结合企业实际情况谈谈知识管理系统的必要性
在信息系统开发的规划阶段中，首先要解决的问题是（）
A:定义信息结构
B:研究企业任务
C:评估企业应用领域
D:调查项目的可行性
下列哪一项是跨国战略的不足之处（）
A:不能实现区位优势
B:缺乏本地化调适
C:不能利用学习曲线效应
D:因组织问题而难以贯彻
渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中间数目的多少。
某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于（）
A:技术优势
B:成本优势
C:资源优势
D:生产优势
某公司把质量人微言轻竞争的首要优势，那么其应该作到（）
A:公司应各客户一起工作来确定客户的特殊需求
B:确信公司的工艺过程能满足客户需求而且可控
C:经过培训的工人能够提供客户所需的产品或服务
D:通过技术改造控制成本，减少耗费
E:不断引进新产品，确信其新产品可以引领市场
跨国公司人员配备采用多中心模式的不足之处是（）
A:成本过高
B:人员适应耗时过长
C:对管理人员素质要求较高
D:薪水过高
在整个企业中，倡导尊重没一位员工，重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（）
A:公司文化
B:政治手腕
C:经济条件
D:激励理论
企业付出的资金筹集费用和资金费用费用称作（）
A:资金成本
B:财政资金
C:成本资金
D:企业费用
促销的作用是什么？
说明企业营运能力的财务指标有（）
A:资产负债率
B:流动比率
C:速动比率
D:应收帐款周转率
典型的投票表决制度有哪两种？
按发行对象和上市地点不同，可分为哪几种？
跨国公司人力资源绩效考评常见方法包括（）
A:平衡卡记分
B:关键事件法
C:随机考核法
D:交替排序法
E:业绩评定
首页 <上一页 8 9 10 11 12 下一页> 尾页