出自:国家开放大学《现代管理专题》

敏捷制造包括三个要素：具有创新精神的组织和管理结构、先进的制造技术、有技术有知识的管理人员。
供应链主要有（）以下几方面特征。
A:复杂性
B:动态性
C:面向用户需求
D:交叉性
知识经济是以（）资产投入为主的经济。
A:有形
B:信息
C:无形
D:知识
文化差异对组织行为有哪些影响？
组织文化的类型有哪些？
营销上下游环节不同的企业之间的联盟，称为（）。
A:品牌联盟
B:分销渠道联盟
C:垂直联盟
D:价格联盟
知道为什么的知识是指客观事物发展、变化的（）和规律方面的知识。
A:结果
B:形式
C:条件
D:原理
企业资源计划（ERP）系统的管理思想是什么？
准时生产（JIT）的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的
企业再造工程的程序包括（）几个阶段。
A:业务流程诊断
B:业务流程改造策略
C:流程再造
D:组织实施与持续改善
企业面临的来自竞争的挑战具有以下特点（）。
A:范围空前扩大
B:外化过程
C:结果空前残酷
D:手段越来越多
在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
A:商业经济
B:知识经济
C:邮电经济
D:服务业经济
企业信息化的技术基础是（）。
A:现代信息技术
B:办公自动化系统
C:管理信息系统
D:计算机辅助制造系统
企业再造可以通过重新设计业务流程，建立一个扁平化的、富有弹性的新型组织。
战略联盟产生的背景是什么？
知识管理原则是（）。
A:积累原则
B:共享原则
C:交流原则
D:传播原则
企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（）。
A:产品联盟
B:知识联盟
C:分销渠道联盟
D:垂直联盟
人类经济的发展经历了（）阶段。
A:农业经济
B:工业经济
C:知识经济
D:商品经济
特许加盟制是（）的典型。
A:品牌联盟
B:分销渠道联盟
C:促销联盟
D:价格联盟
CIO的中文含义是（）。
A:信息主管
B:知识主管
C:首席执行官
D:财务主管
企业持续发展的外在表现是（）。
A:持续学习
B:持续创新
C:企业具有良好的成长机制
D:企业经济效益稳步增长
纳什均衡是这样一种状态，在对手的策略条件下，各个对局者所选择的策略都是最好的。
假设企业A和企业B都是彩电的制造商，它们都可以生产中档产品和高档产品，不同选择下企业的得益矩阵如下（利润单位：万元）：该博弈中的纳什均衡是（）。
A:400，400
B:900，700
C:700，900
D:300，300
企业再造的成功保障是（）。
A:以流程为中心
B:以人为本
C:团队式管理
D:以顾客为中心
知识经济时代企业管理发展有哪些新特点？
企业信息化成功实施的首要条件是（）。
A:有信息化的内在要求
B:制定企业信息化的总体规划
C:有基本的技术和管理基础
D:管理和观念创新
组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一个组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”叫做（）。
A:亚文化
B:主文化
C:强文化
D:弱文化
最早提出成组技术的国家是（）。
A:苏联
B:美国
C:日本
D:德国
组织中凝聚着组织精神文化的生产经营过程和产品的总合的是组织文化的（）。
A:制度层
B:物质层
C:精神层
D:激励层
企业的知识资源不包括信息资源。
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