出自:03006《护理管理学》

护理人员排班应遵循的首要原则是（）
A:满足病人需要
B:有效利用资源
C:降低人力成本
D:合理组合人力
信息的中心价值是（）
A:时间
B:载体
C:事实
D:完全
控制就是管理者对被管理者的行为、活动的检查、监督、调整等管理活动。（）
简述管理的对象。
路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。（）
情境领导理论确定的领导风格包括（）
A:命令型领导
B:说服型领导
C:参与型领导
D:授权型领导
E:协作型领导
评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。（）
领导者的职位权力包括法定权力、（）权力和（）权力。
简述如何处理冲突？
根据情境领导理论，命令型领导方式的含义是（）
A:高工作，低关系
B:高工作，高关系
C:低工作，高关系
D:低工作，低关系
下列护理信息较常用的传递方式是（）
A:口头方式
B:文书传递
C:简单的计算工具
D:计算机处理
情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
路径-目标理论认为领导方式的种类包括（）
A:指示型领导
B:支持型领导
C:参与型领导
D:成就导向型领导
E:命令型领导
利用计算机处理信息不包括（）
A:无逻辑判断能力
B:有大容量记忆功能
C:计算精确度高
D:是一种先进的信息管理方式
下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是（）
A:传统因素
B:职位因素
C:资历因素
D:能力因素
在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是（）
A:1.1型管理
B:1.9型管理
C:9.9型管理
D:9.1型管理
简述领导效能具有哪些特点？
说明管理者为什么要用60%-80%工作时间去完成占工作量20%-30%的A类工作？
在计算机技术广泛应用以前，在组织结构的低层管理幅度一般为多少人（）
A:1～5
B:8～15
C:15～20
D:20～28
情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）
A:上下级关系
B:领导者职权
C:组织内上下沟通
D:下属的成熟度
“科学管理之父”是指的下列哪位？（）
A:泰罗
B:法约尔
C:韦伯
D:梅奥
E:马斯洛
（）是激励的内在要求
A:合理性原则
B:时效性原则
C:公平性原则
D:引导性原则
管理工作中最普遍最有效的交流方法是（）
A:目光
B:手势
C:姿态
D:语言
计划工作的核心问题是（）。
医院病床编设的原则：一级医院病床数不少于多少张（）
A:10
B:20
C:30
D:40
当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（）
A:回避
B:迁就
C:强制
D:妥协
简述护理人员的排班原则。
关于功能制护理工作模式的描述，下列哪项不正确（）
A:是以控制医疗成本，医疗团队合作为主的护理工作模式
B:以各项护理活动为中心的护理工作方法
C:每个护理人员从事相对固定的护理活动
D:存在不利护患沟通的局限性
完美的沟通，应是信息经过传递之后，接受者所认知的想法或思想恰好与发送者发出的信息意义完全一致。（）
一般信息的特征包括（）
A:信息的真实性
B:信息的时间性
C:信息的不定性
D:与信息载体的不可分性
E:信息的变化性
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