出自:27882《现代企业生产管理》

“以零件为中心”组织生产
生产作业控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制.
已知完成某项任务的最短工时为6小时，最可能的工时为7小时，最保守的工时为14小时，则该任务所需要的平均完成时间为（）
A:7小时
B:8小时
C:9小时
D:10小时
柔性自动化技术给制造业提供了高效率、高柔性和高（）相结合的制造手段。
既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）
A:直线制
B:直线——职能制
C:事业部制
D:矩阵制
炼油厂的计量单位主要是（　）
A:产出量
B:投入量
C:原料处理量
D:装机容量
线路
包装艺术设计包括四大要素：（）。
合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是（）
A:直线制
B:直线一职能制
C:事业部制
D:矩阵制
期量标准
生产过程的连续性
按照某种产品（或零件）的加工顺序来排列各种不同的机床设备和工作地，是（）布置，也称为工艺流程布置或对象专业化布置.
简述生产现场管理的主要内容？
生产能力的长期计划的特点是计划的主要内容与（）有关
A:流动资产
B:固定资产
C:设备回收期
D:平均利润率
生产计划是组织和控制企业生产活动的依据.
产品的核心层是产品的（）和（）
在企业生产过程中，每批零件只有在前道工序全部完工后，才整批地转送后道工序上加工的方法称（）移动方式.
对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制，是（）进度控制.
A:工序
B:生产
C:投入
D:出产
精细生产这种组织管理方法以（）为中心.
A:工具
B:人
C:资金
D:信息
（）是指设备的单位费用所取得的有效成果.
生产类型按接受生产任务的方式分为： （）
物料的验收工作是做好库房管理的基础.
生产计划工作的原则是（）和（）
企业生产单位配置中存在的问题：（）.
在顺利情况下，完成一项活动可能需要的最短时间叫（）
A:最可能时间
B:最保守时间
C:最乐观时间
D:最早结束时间
生产管理手段的现代化，计算机辅助设计简称（）
A:CAD
B:CAPP
C:CAM
D:FMS
简述新产品开发的原则？
解决需求的季节性矛盾可以通过哪几种途径？
无效劳动和浪费包括哪几种情况？
以下属于生产管理内容的是（）
A:财务管理
B:人力资源管理
C:生产控制
D:营销管理
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