出自:系统集成项目管理工程师（中级）

监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件，信息系统工程监理实施细则是在（9）的基础上,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加，根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（10）为对象而编制。
A:监理规划 
B:监理大纲 
C:建设舍同 
D:监理合同 
你负责管理的信息系统集成项目预计历时一年，大部分的预算将用在（）阶段。
A:需求调研与分析
B:系统分析与设计
C:实施
D:收尾
关于项目质量管理的叙述，（）是错误的。
A:项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品
B:项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证
C:质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动
D:变更请求也是质量保证的输入之一
下面关于接入层交换设备的描述正确的是（）
A:设备端口密度要大
B:可以实现Vlan之间的路由
C:采用高成本的设备
D:具备多层交换的能力
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。
A:建立明确的和现实的目标
B:阶段性评估是否达到项目目标
C:促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺
D:分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
有效的团队带来的主要结果是（）
A:项目绩效的改进
B:有效的、运行平稳的团队
C:项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任
D:项目干系人作为个人和队员做贡献的能力提高
在进行风险定性分析时，要对每个已识别风险的（）进行评估。
A:概率和影响
B:影响和优先级
C:概率和成本
D:风险来源和历史资料
在项目的（），都该做行政收尾工作。
A:每次交付时
B:每个月
C:每个阶段
D:每一周
图17.1是发送者（网上消费者）利用不对称加密算法向接收者（网上商城）传送信息的过程，图17.1中的k1是（）
A:接收者的公钥
B:接收者的私钥
C:发送者的公钥
D:发送者的私钥
【问题2】(2分) 为了满足客户提出的进度方面“提前2个月交付”的要求，项目经理可以采取的措施有哪些？
如果想给用户提供多余两个的选择，比如想把应用中的某个图片发给新浪微博或者facebook等平台应该使用什么控件？（）
A:模态
B:警告框
C:进度条
D:操作表
某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，（）不是此变更所关注的。
A:管理变更
B:变更筛选
C:导致变更的原因
D:确定变更已经发生
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这是因为（）
A:关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B:关键活动所配置的资源数量总是充足的
C:关键活动的历时是固定不变的
D:增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
以下各项中，（）不属于知识产权。
A:著作权 
B:专利权 
C:隐私权 
D:商标权
为保障数据的存储和传输安全，需要对一些重要数据进行加密。由于对称密码算法（）（1），所以特别适合对大量的数据进行加密。国际数据加密算法IDEA的密钥长度是（）2）位。

第1题，共2个问题
(单选题)空白（1）处应选择（）
A:比非对称密码算法更安全
B:比非对称密码算法密钥长度更长
C:比非对称密码算法效率更高
D:还能同时用于身份认证

第2题，共2个问题
(单选题)空白（2）处应选择（）
A:56
B:64
C:128
D:256
3个最需要谈判技巧的情形是（）
A:与职能经理一起工作以保证能得到资源来支持项目，为项目队员提供绩效评价并制定WBS
B:制定WBS、决定主要进度和管理项目变更
C:利用分包商和制定项目范围报告，并在项目运作起来后对管理进行变更
D:保证上层经理支持项目、与职能经理～起工作和建设项目团队
从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法？（）
A:计划沟通的一种方法。
B:信息分发的一种方法。
C:绩效报告的一种方法。
D:资源管理的一种方法。
在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目相关人员要（）
A:进行时间估算和成本估算
B:执行WBS
C:对WBS给予确认并对此达成共识
D:编制绩效报告
进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了:（）
A:成本-效果
B:容易达成绩效
C:技术的能力
D:内部的回报率
项目队员在其项目工作中经常能掌握新的技能，并经常可以增加已掌握技能的熟练程度。当这种情况发生时，更新雇员技能数据库是很重要的。这点应该按（）过程来完成。
A:资源计划
B:沟通计划
C:团队建设
D:管理收尾
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。（）
A:PDM
B:RAM
C:SOW
D:ADM
商业智能（BI）的核心技术是逐渐成熟的数据仓库（DW）和（）
A:联机呼叫技术
B:数据整理（ODS）技术
C:联机事务处理（OLTP）技术
D:数据挖掘（DM）技术
IOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（）。
A:趋于实用
B:趋于重要
C:趋于娱乐
D:趋于一个方向
公式（）能最准确地计算项目活动的工作量。
A:工作量=历时/人员生产率
B:工作量=历时/人力资源数量
C:工作量=（最乐观时间+4×最可能时间+最悲观时间）/6
D:工作量=项目规模/人员生产率
PPP是（）类型的协议。
A:面向比特
B:面向字符
C:面向字
D:面向数字
你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况。你己经安排了一次在当地山区进行的团体活动，包括芳香疗法、品尝美酒、温泉浴等等。其它更有趣的活动包括弹球游戏和草地保龄球。你组织这些活动的主要目的是？（）
A:改善团队工作绩效
B:提高士气
C:提高质量
D:提高个人绩效
关于合同收尾办法，（）是最恰当的描述。
A:它包含了项目实施组织内所有干系人和项目所有活动的责任关系
B:合同收尾办法涉及结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议，也定义了为支持项目的正式管理收尾所需的、与合同相关的活动
C:它关注合同付款和合同变更
D:它提供合同评审的办法
项目经理大多数的外部沟通是由（）组成的。
A:书面文档
B:口头沟通
C:非正式联系
D:会议
（）可用来发现导致质量事故的主要原因。
A:趋势分析
B:检查
C:控制图
D:帕雷托图
为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于汇率波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果，你正处在什么过程？（）
A:识别风险
B:分析风险
C:应对风险
D:监控风险
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