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出自:2021年10月高等教育自学考试_现代管理学试题(课程代码:00107)
41.联系实际,论述目标管理的优点。
42.案例 某公司为了提升管理的科学化水平,在保留原来设置的生产车间及其下属的生产班组的基础上,根据战略规划、薪酬设计、产品营销等需要,增设了战略规划部、人力资源部、产品营销部等部门。在管理过程中,上述部门既要协助公司总经理做好相关管理工作,又要在自己的职权范围内领导各生产车间的相关工作。 分析要求: (1)该公司采用了哪一种组织结构模式? (2)分析该组织结构模式的优点和缺点。
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