河南工业大学-组织行为学

出自:河南工业大学-组织行为学

综合作业3 1. (单选题) 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。(本题5.0分) A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避

2. (单选题) “途径—目标”理论是( )提出的。(本题5.0分) A、菲德勒 B、豪斯 C、布莱克  D、耶顿E沙特尔

(单选题) 管理系统理论是由( )提出的。(本题5.0分) A、菲德勒 B、豪斯 C、利克特 D、布莱克 E、沙特尔

(单选题) 大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。(本题5.0分) A、 3—30人 B、 30—1000人 C、 1000—45000人 D、 45000人以上

(单选题) 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。(本题5.0分) A、社会功能 B、成员受益程度 C、对成员的控制方式 D、成员人数

(单选题) 组织最基本的构成要素是 ( )(本题5.0分) A、群体 B、个体 C、团队 D、部门

(单选题) 度量离中趋势常用的指标是 ( )(本题5.0分) A、简单算术平均数 B、加权算术平均数 C、标准差 D、中位数

(单选题) 根据控制方位论,技能为本报酬制能使员工更倾向于 ( )(本题5.0分) A、内因控制 B、外因控制 C、前馈控制 D、反馈控制

(单选题) 个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是 ( )(本题5.0分) A、能力 B、个性 C、气质 D、性格

(单选题) 创造性行为产生的源泉是 ( )(本题5.0分) A、弹性的规章制度 B、合理的组织结构 C、和谐的人际关系 D、良好的信息沟通

(单选题) 在预测群体成员的离职率的问题上,影响最大的变量是 ( )(本题5.0分) A、外部环境 B、群体规模 C、群体构成 D、群体任务

(单选题) 最能集中体现民主或参与管理的沟通网络形式是 ( )(本题5.0分) A、轮式 B、全方位式 C、链式 D、 Y式

(单选题) 最早提出社会测量理论的学者是 ( )(本题5.0分) A、莫里诺 B、霍曼斯 C、韦伯 D、阿西

(单选题) 管理群体间互动最简单、花费最低的方法是 ( )(本题5.0分) A、制定规则与程序 B、设计联络员角色 C、成立工作团队 D、建立特别工作组

(单选题) 有效领导的基础是 ( )(本题5.0分) A、领导的素质 B、领导的权威 C、领导的能力 D、领导的职位

(单选题) 领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为 ( )(本题5.0分) A、贫乏式 B、乡村俱乐部式 C、团队式 D、任务式

(单选题) 影响领导有效性的最重要的权变因素是 ( )(本题5.0分) A、领导者自身的特点 B、被领导者的特点 C、领导的情景 D、领导者与被领导者之间的互动关系

(单选题) 领导科学决策可分为八个阶段,第一个阶段是 ( )(本题5.0分) A、确定目标 B、发现问题 C、核定价值准则 D、确定问题

(单选题) 在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为 ( )(本题5.0分) A、斯隆模型 B、直线职能制 C、立体组织制 D、职能制

(单选题) 组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的 ( )(本题5.0分) A、文字和标识表现形式 B、仪式表现形式 C、物质象征表现形式 D、实物形象和艺术造型表现形式

(单选题) 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。(本题5.0分) A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避

(单选题) 领导的连续流理论是( )提出的。(本题5.0分) A、勒温 B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、豪斯和沙特尔

(单选题) 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )(本题5.0分) A、社会功能 B、成员受益程度 C、对成员的控制方式 D、成员人数

(单选题) 下面哪一个不是组织的基本要素?( )(本题5.0分) A、人际关系 B、协作愿望 C、共同目标 D、信息沟通

(单选题) 下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( )(本题5.0分) A、工作再设计 B、目标管理 C、建立社会技术系统 D、建立规章制度

(单选题) 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。(本题5.0分) A、分化—整合组织结构 B、项目组织设计 C、距阵式组织设计 D、自由型组织结构

(单选题) “熵”能测量环境的什么特性?( )(本题5.0分) A、稳定性 B、有序性 C、复杂性 D、不确定性

(单选题) 我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。(本题5.0分) A、价值观念 B、职业道德 C、组织信念 D、组织情感

(单选题) 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( )(本题5.0分) A、稳定性 B、有序性 C、复杂性 D、不确定性

(单选题) 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。(本题5.0分) A、简单—静态环境 B、复杂—静态环境 C、简单—动态环境 D、复杂—动态环境

(单选题) 以组织结构为中心的变革措施主要是( )。(本题5.0分) A、调查反馈 B、群体建议 C、咨询活动 D、完善信息沟通系统

(单选题) 内容型激励理论包括( )(本题5.0分) A、期望理论、公平理论 B、需要层次论、双因素理论、激励需要理论 C、 X理论、Y理论 D、挫折理论、归因理论、强化理论

(单选题) 过程型激励理论包括( )。(本题5.0分) A、期望理论、公平理论 B、需要层次论、双因素理论、激励需要理论 C、 X理论、Y理论 D、挫折理论、归因理论、强化理论

(单选题) 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:( )。(本题5.0分) A、非正式群体 B、正式群体 C、小群体 D、参照群体

(单选题) 工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。(本题5.0分) A、同质群体 B、异质群体 C、混合群体 D、简单群体

(单选题) 完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。(本题5.0分) A、同质群体 B、异质群本 C、混合群体 D、简单群体

(单选题) 任务角色和维护角色多的群体属于( )。(本题5.0分) A、人际群体 B、团队集体 C、无序群体 D、任务群体

(单选题) 任务角色多而维护角色少的群体属于( )。(本题5.0分) A、人际群体 B、团队集体 C、无序群体 D、任务群体

(单选题) 霍桑试验证明人是( )。(本题1.0分) A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人

(单选题) ( )是个性中最重要的、最显著的心理特征。(本题1.0分) A、气质 B、态度 C、性格 D、行为

(单选题) ( )认为,要精心选人用人并加以培训,让他们做能够干得更好的工作。(本题1.0分) A、泰勒 B、韦伯 C、古利克 D、梅西

(单选题) 被人称为“组织理论之父”的是( )。(本题1.0分) A、泰勒 B、马克斯·韦伯 C、古利克 D、梅西

(单选题) 《经理人员的职能》是( )的代表作。(本题1.0分) A、古利克 B、梅奥 C、霍桑 D、巴纳德

(单选题) 被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?( ).(本题1.0分) A、 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B、霍桑试验 C、 1914“年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》 D、泰罗的《科学管理原理》

(单选题) 具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于( )。(本题1.0分) A、能力低下 B、一般能力 C、天才 D、才能

(单选题) 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于( )。(本题1.0分) A、知觉防御 B、晕轮效应 C、首因效应 D、定型效应

(单选题) 当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是( )。(本题1.0分) A、坚持原有目标的行为反应 B、升化的行为反应 C、反向的行为反应 D、放弃的行为反应

(单选题) 当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。(本题1.0分) A、高凝聚力高生产率 B、高凝聚力低生产率 C、低凝聚力高生产率 D、低凝聚力低生产率

(单选题) 在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。(本题1.0分) A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避

(单选题) 领导的连续流理论是( )提出的。(本题1.0分) A、勒温 B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、豪斯和沙特尔