出自:河南农业大学企业经营管理

成批轮番生产企业编制生产作业计划的方法是 (　　） (A) 在制品定额法 (B) 提前期法 (C) 生产周期法 (D) 订货点法
在一个生产车间里，集中了各种不同类型的生产设备和不同工种的工人，对某种产品进行不同工艺方法加工的是 (　　） (A) 工艺专业化生产车间 (B) 对象专业化生产车间 (C) 大量流水生产车间 (D) 成批流水生产车间
企业流动资产与流动负债之间适宜比率通常为 (　　） (A) 3比1 (B) 4比1 (C) 5比1 (D) 2比1
不能直接计入成本费用的是 (　　） (A) 工艺加工费 (B) 设备购置费 (C) 生广工人工资 (D) 直接材料费
材料储备成本除包括储存中产生的成本外，还应包括 (　　） (A) 材料成本 (B) 经营成本 (C) 订购成本 (D) 可变成本
债券成本是指 (　　） (A) 经营费用 (B) 债券总值 (C) 支付利息 (D) 债券面值
应付贴现票款等于汇票金额减去 (　　） (A) 经营成本 (B) 银行利息 (C) 贴现息 (D) 贷款利息
可以使公司与购买者之间的购买卖关系发展成为互相理解和友谊的关系，因而具有感情交融性特点的促销方式最 (　　） (A) 人员推销 (B) 营业推广 (C) 公共关系 (D) 广告宣传
品牌中可以被认出，但不能用语言称谓的部分，叫做 (　　） (A) 品牌名称 (B) 品牌标志 (C) 商标 (D) 品牌设计
选绎与竞争对手相同的市场定位，并且在同一定位市场上，使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位，这属于产品市场定位的 (　　） (A) 避强策略 (B) 雷同策略 (C) 超强策略 (D) 齐头并进策略
个人麴资企业的业主( ) (A) 拥有企业 (B) 不承担风险 (C) 是企业的员工 (D) 分享利润
立公司须经过( )的批准。 (A) 董事会 (B) 股东 (C) 政府部门 (D) 公司领导
一位年轻大学毕业生投资办了一家企业，不久就倒闭了。他认为他获得了很有价值的经验，并急于期待再开办一家企业，他最大的损失是( )。 (A) 资金损失 (B) 心理的伤害 (C) 在别人眼里的自尊伤害 (D) 社会损失
要将企业传递给子女的企业创立者，通常要考虑的是( )。 (A) 将孩子介绍给外界，如银行 (B) 寻找企业内对儿女适合的职位 (C) 安排从兼职工作向全日制工作过渡 (D) 决定子女是否具有必要的气质和能力
某企业主对银行人员说：“我想让你见见我的小孩，他将帮我盘点存货”，此家族企业领导权继承阶段是属于( ) (A) 接触期 (B) 介绍期 (C) 任职高级职员期 (D) 继承适应期
在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。 (A) 盈亏临界分析 (B) 预计退货和折让 (C) 工资费用报表 (D) 现金流量表
为保持竞争优势应采取的正确策略是( )。 (A) 对环境变化做出反应，而不主动去应对 (B) 即使环境发生变化，也不改变计划 (C) 不对资源的管理进行协调 (D) 集中关注那些有最大影响力的资源
企业的营销组合由( )活动组成 (A) 定价、促销和分销 (B) 产品、定价和促销 (C) 产品、促销和分销 (D) 产品、定价、促销和分销
除了( )以外，其余都是外部第二手数据资源 (A) 期刊 (B) 政府出版物 (C) 公司记录 (D) 贸易协会
估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。 (A) 市场预测 (B) 市场分析 (C) 销售预测 (D) 销售分析
由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员 工群众的智慧进行战略决策是（ ） (A) 战略决策科学化 (B) 战略决策民主化 (C) 战略决策信息化 (D) 战略决策专家化
麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（ ） (A) 明星区 (B) 野猫区 (C) 现金牛区 (D) 瘦狗区
属于企业基本制度的是（ ） (A) 厂长负责制 (B) 人事制 (C) 财务制度 (D) 生产制度
流程管理的核心是（ ） (A) 流程规范化 (B) 流程改进 (C) 内容规范化 (D) 设计规范化
按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有（ ） (A) 先易后难式 (B) 先难后易式 (C) 先远后近式 (D) 滚雪球式
海尔先进发达国家畅销，再进发展中国家，所采取的进入战略是（ ） (A) 采蘑式 (B) 滚雪式 (C) 先易后难式 (D) 先难后易式
不是顾客满意具体体现是（ ） (A) 物质满意层 (B) 附属满意层 (C) 精神满意层 (D) 社会满意层
创出名牌，走向世界的营销策略是（ (A) 重复营销 (B) 品牌营销 (C) 顾客满意营销 (D) 关系营销
2001年发布的ISO19011是（ ） (A) 《质量和环境管理体系审核指南》 (B) 《测量控制系统》 (C) 《质量管理与质量保证》 (D) 《质量管理和质量体系要素指南》
某服装公司（属于子公司）不仅开发和生产职业装系列产品，而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是（ ） (A) 产品质量战略 (B) 产品多样化战略方案 (C) 产品专业化战略方案 (D) 产品规模化战略
首页 <上一页 1 下一页> 尾页