河南财经政法大学-工商管理-战略管理

出自:河南财经政法大学-工商管理-战略管理

[单选题,5分] 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？( ) A.建议的措施方案与企业目标不一致 B.建议的措施与企业领导的想法不一致 C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施 D.建议的措施可能会降低商场的利润

[单选题,5分] 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为( ) 。 A.为顾客提供最大的价值 B.生产为大众消费需求的脚上用品 C.以顾客行走舒适为己任 D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

单选题,5分] 美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司"，这个口号表明了该公司的( ) 。 A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景

[单选题,5分] 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。 A.钱德勒 B.安索夫 C.安德鲁斯 D.波特

[单选题,5分] 尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之中，时间是( )。 A.从20世纪50年代开始 B.从20世纪60年代开始 C.从20世纪70年代开始 D.从20世纪80年代开始

[单选题,5分] 战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中，信息系统的重要作用体现在战略分解与沟通、战略表达以及( ) 。 A.战略反馈 B.战略假设 C.战略互动 D.战略循环

[单选题,5分] 国内外的企业战略管理实践证明，为了减少调整的代价，企业需要选择正确的战略调整时机，即选择( ) 。 A.提前性调整 B.针对性调整 C.反应性调整 D.危机性调整

[单选题,5分] 肯德基公司对外宣称，“肯德基要成为在快餐行业中实力最强、赢利最多和增长最快的专营鸡肉食品的企业。”这一表述属于（）。 A.企业使命 B.企业愿景 C.企业目标 D.企业价值观

[单选题,5分] 企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的，该书的作者是（）。 A.彼得•德鲁克 B.迈克尔•波特 C.安德鲁斯 D.安索夫

[单选题,5分] 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。 A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

[单选题,5分] 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（）。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文社会因素 D.科技因素

[单选题,5分] 与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种高层次管理、动态性管理和（）。 A.计划性管理 B.应用性管理 C.整体性管理 D.持续性管理

[单选题,5分] 战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、竞争优势和( （）。 A.核心能力 B.协同作用 C.企业使命 D.外部环境

[单选题,5分] 原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。 A.交易量 B.产业集中度 C.转换成本 D.卖方产品标准化程度

[单选题,5分] 电扇的替代品是（） A.电视 B.空调 C.冰箱 D.洗衣机

[单选题,5分] 自行车行业与修理业相比是一个（）行业 A.进入障碍高且退出障碍低 B.进入障碍低且退出障碍低 C.进入障碍高且退出障碍高 D.进入障碍低且退出障碍低、

[单选题,5分] 行业获利能力较好的是（）行业。 A.进入障碍高且退出障碍低 B.进入障碍高且退出障碍高 C.进入障碍低且退出障碍低 D.进入障碍低且退出障碍低

[单选题,5分] 购买者以价格和服务作为选择商品的标准，是因为产品（）。 A.缺少差异化 B.质量差 C.竞争激烈 D.服务参差不齐

[单选题,5分] 你认为手机行业最主要的特征是（）。 A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显 C.产品技术更新比较缓 D.行业的进入/退出壁垒都高

[单选题,5分] TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.专注战略

[单选题,5分] 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）。 A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶

[单选题,5分] 市场增长率—相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）。 A.瘦狗类 B.明星类 C.金牛类 D.问号类

[单选题,5分] 对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（）。 A.中国联通 B.中国电信 C.中国网通 D.中国铁通

[单选题,5分] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）。 A.替代品 B.互补品 C.新产品 D.老产品

[单选题,5分] 收缩型战略是指企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略，它包括转变战略、清算战略和（）。 A.维持战略 B.放弃战略 C.稳定战略 D.暂停战略

[单选题,5分] 根据SWOT分析图，第N类型的企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁，应采取（）。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御性战略 D.多种经营战略

[单选题,5分] 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、替代品、购买者和（）。 A.服务商 B.供应商 C.生产商 D.销售商

[单选题,5分] 市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵右下角的业务属于（）。 A.金牛类 B.明星类 C.问号类 D.瘦狗类

[单选题,5分] 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.多种经营战略 D.防御性战略

[单选题,5分] 稳定型战略是以安全经营为宗旨、不冒较大风险的一种战略，它包括无变化战略、维持利润战略、谨慎前进战略和（）。 A.转变战略 B.暂停战略 C.放弃战略 D.清算战略

[单选题,5分] 下列哪一项属于人力资源开发战略途径（）。 A.任人唯贤 B.破格提拔 C.岗位轮换 D.自主培养

[单选题,5分] 分散化经营单位最适应的经营战略是（）。 A.差异化战略 B.集中化战略 C.成本经营战略 D.市场渗透战略

[单选题,5分] 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（）。 A.独立性 B.创新性 C.扩展性 D.实用性

[单选题,5分] 要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（）。 A.企业的市场营销状况 B.生产状况 C.企业的组织效能 D.企业的财务状况

[单选题,5分] 外部文化包括（）和行业文化。 A.民族文化 B.日常惯例 C.企业文化 D.标识

[单选题,5分] 四种职业文化类型中的“鹰”指（）。 A.弱规则分工，弱群组参与 B.强规则分工，弱群组参与 C.强规则分工，强群组参与 D.弱规则分工，强群组参与

[单选题,5分] 利益相关者不包括（）。 A.股东 B.顾客 C.员工 D.产品

[单选题,5分] 1999年，（）在联合国大会上提出全球契约的概念。 A.安南 B.胡锦涛 C.潘基文 D.江泽民

[单选题,5分] 企业社会责任是（）提出的。 A.谢尔顿 B.波特 C.安索夫 D.约瑟夫.奈

[单选题,5分] 软实力的概念是20世纪（）年代提出的。 A.70年代 B.80年代 C.60年代 D.90年代

[单选题,5分] 软实力的概念是（）提出来的。 A.安索夫 B.钱德勒 C.波特 D.约瑟夫.奈

[单选题,5分] 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（）。 A.低成本战略 B.营销战略 C.竞争优势战略 D.差异化战略

[单选题,5分] 美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( )。 A.多族品牌 B.家庭品牌 C.个别品牌 D.多品牌

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