西安交通大学---绩效管理

出自:西安交通大学---绩效管理

（）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。

（）是企业根据岗位工作说明书，对员工的工作业绩，包括工作行为和工作效果，进行全面系统考察与评估的过程。

（）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。

（）是指记录和观察在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。

（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。

按照员工的工作成果进行评估，这种方法比较客观，容易为员工接受，能减少（）的可能性

采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）

对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。

对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（）

工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）

行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产生和贡献，而不关心行为和过程。

绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要（）

绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）

绩效考核指员工的（）做比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。

绩效考评可以分为（）三种类型。

将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。

量表评定法使用（），事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。

目标管理法能使员工个人的（）保持一致。

能力是客观存在的，可以（），可以通过一系列手段去把握能力的存在，以及在不同员工之间的差异。

企业绩效考核就是对企业生产任务在数量.质量及（）等方面完成情况的考核。

下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是（）

下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）

选择（）的绩效考核类型，对具体产生操作的员工较适合，但对事务性工作人员的考评不太适合。

选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。

在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）

在使用关键事件法时，（）

在制定绩效管理方案时，应根据（）合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。

绩效反馈后员工在工作行为方面的反应包括（）。

为改进绩效考核中的有些错误，可以从（）方面保证绩效考核的公正性和公平性。