上开行政管理原理与方法

出自:上开行政管理原理与方法

组织按其社会功能性质来划分，可以分为（）

A)
公共组织
B)
政治组织
C)
经济组织
D)
私人组织
E)
宗教组织

政府内部的责任机制所具有的优势有（）

A)
监控具有及时性和灵活性
B)
监控具有有限性
C)
监控具有广泛性
D)
监控具有效益性
E)
监控成本较高

行政管理主体的显著特点有（）

A)
阶层性
B)
强制性
C)
部门性
D)
阶级性
E)
全员性

非政府组织功能的实现方式有（）

A)
提供
B)
监督
C)
维护
D)
培育
E)
控制

行政领导者应具备的知识包括（）

A)
系统的社会科学知识
B)
相当水平的专业知识
C)
比较丰富的文化生活知识
D)
信息网络知识
E)
理论知识

领导者授权的方式主要有（）

A)
目标授权法
B)
充分授权法
C)
不充分授权法
D)
弹性授权法
E)
制约授权法

领导者如何打造团队精神（）

A)
营造相互信任的组织氛围
B)
建立有效的沟通机制
C)
进行人性化的管理
D)
进行强制性的管理
E)
加大奖惩的力度

行政责任的特征有（）

A)
行政责任是一种责任
B)
行政责任是一种义务
C)
行政责任是一种任务
D)
行政责任是一种监督、控制和制裁行为
E)
行政责任是一种道德

行政能力的特点有（）

A)
系统性
B)
动态性
C)
空间性
D)
强制性
E)
权威性

行政服务能力的特点包括（）

A)
基础性
B)
战略性
C)
难控制性
D)
复杂性
E)
条件性

应急处置能力建设的科学原则有（）

A)
时间第一原则
B)
以人为本原则
C)
真诚坦率原则
D)
公众参与原则
E)
积极宣传原则

提升公共行政创新能力的策略（）

A)
树立创新型组织的观念
B)
建构合适的组织结构
C)
领导者是组织创新的关键
D)
创新行为依赖于良好的管理机制
E)
营造创新环境

提升私人行政创新能力的策略有（）

A)
管理创新型组织
B)
创新的战略定位
C)
创新管理的执行
D)
向市场学习
E)
企业从合作中学习

行政管理者按职权关系的性质划分（）

A)
直线管理人员
B)
参谋人员
C)
高层管理者
D)
中层管理者
E)
基层管理者

行政责任的构成要件有（）

A)
行政责任的主体
B)
行政责任行为
C)
行政责任结果
D)
因果关系
E)
行政责任客体

行政法律责任是一种道义上的责任。 ( )

A) 正确
B) 错误

社会监督是一种内部监督。（）

A) 正确
B) 错误

领导目标的顺利实现，有赖于领导者与被领导者间的密切合作和良性互动。（）

A) 正确
B) 错误

劳动分工的程度越高，担负主导和统领功能的行政领导的活动的综合程度越高。（）

A) 正确
B) 错误

行政领导的权威来自于其合法性。（）

A) 正确
B) 错误

人的需求内容和程度不同，但激励的方式是相同的。（）

A) 正确
B) 错误

政责任是一种法律责任。（）

A) 正确
B) 错误

行政的道德责任意味着政府要以公共利益为出发点和落脚点。（）

A) 正确
B) 错误

核心能力是关系到组织的正常运行的一种能力。（）

A) 正确
B) 错误

“养儿防老”属于自我保障服务。

A) 正确
B) 错误

按照决策问题出现的机会划分,决策可分为（）

A)
程序化决策
B)
非程序化决策
C)
战略决策
D)
战术决策
E)
追踪决策

按照决策的形式划分,决策可分为（）

A)
确定型决策
B)
风险型决策
C)
不确定型决策
D)
初始型决策
E)
追踪决策

行政执行的方法有( )

A)
行政方法
B)
法律方法
C)
经济方法
D)
思想政治教育方法
E)
技术方法

行政协调的特点有( )

A)
广泛性
B)
层次性
C)
权威性
D)
灵活性
E)
相对性

定性决策法有（）

A)
头脑风暴法
B)
德尔菲法
C)
列名小组法
D)
时间序列分析法
E)
SWOT分析法

目标管理的特点（）

A)
强调组织成员的参与
B)
强调个人的自我控制
C)
强调分权和权力的下放
D)
重视绩效看重实际的效果
E)
注意总结经验

实施目标管理的基本程序有（）

A)
制定目标前的准备工作
B)
目标制定
C)
目标的实施
D)
检查结果，信息反馈和处理
E)
赏罚分明

实施战略管理的原则（）

A)
与环境相适应的原则
B)
统筹全局的原则
C)
当前与长远兼顾的原则
D)
投入与产出相匹配的原则
E)
综合平衡的原则

人力资源配置的特点（）

A)
岗能匹配
B)
优势定位
C)
内部为主
D)
动态调节
E)
合理分配

行政财力资源配置的功能有（）

A)
积极发展生产
B)
改善经营管理
C)
加速技术改造
D)
提高流动资金利用效率
E)
提高基本建设投资效益

行政物质资源配置的特点（）

A)
服务性
B)
技术性
C)
事务性
D)
复杂性
E)
合理性

行政信息资源配置的程序包括（）

A)
信息的收集
B)
信息的加工
C)
信息的传递
D)
信息的反馈
E)
信息的落实

行政绩效评估的原则（）

A)
为建设中国特色社会主义服务的原则
B)
定量和定性相结合的原则
C)
现实效果与长远效果相结合的原则
D)
局部效益与整体效益相结合的原则
E)
战略与战术利益相结合的原则

行政绩效的制约因素有（）

A)
行政环境因素
B)
行政组织因素
C)
行政人员因素
D)
科学技术因素
E)
行政战略因素

行政信息资源配置的分类包括（）

A)
行政信息资源的数量配置
B)
行政信息资源的时间配置
C)
行政信息资源的空间配置
D)
行政信息资源的质量配置
E)
行政信息资源的成本配置

实施目标管理时，制定的目标由管理者决定。 ( )

A) 正确
B) 错误

忽视性偏差最有可能发生在组织最低决策者身上。（）

A) 正确
B) 错误

前馈控制是在管理活动开始之前进行的控制，是一种闭环控制。（）

A) 正确
B) 错误

全面质量管理以顾客关注为焦点。（）

A) 正确
B) 错误

标杆管理注重理论。（）

A) 正确
B) 错误

人力资源有数量和质量两个方面。（）

A) 正确
B) 错误

绩效管理是一种全过程的管理。（）

A) 正确
B) 错误

知识管理强调组织工作人人参与，集体领导。（）

A) 正确
B) 错误

知识管理强调按“知”分配。（　）

A) 正确
B) 错误

社会调查法包括问卷调查法、访谈法、实地观察法等。（）

A) 正确
B) 错误