出自:玉林师范学院管理决策分析

若降价会带来总收益的增加，则此种商品应当处于（ ）状态。
A.需求缺乏弹性
B.需求富有弹性
C.需求单一弹性
D.需求完全无弹性
要计算不同方案的损益值，并根据期望值的大小进行决策的决策分析法为（ ）
A.确定型决策分析法
B.风险型决策分析法
C.已知型决策分析法
D.不确定型决策分析法
（ ）是介于乐观法和悲观法之间的方法。
A.等可能法
B.遗憾值法
C.系数法
D.平均法
时间序列中，表示数据是随着时间的推移而逐渐发生变化的影响因素是（ ）
A.长期趋势变动
B.季节性变动
C.周期变动
D.不规则变动
库存管理的核心问题是（ ）
A.成本核算
B.库存时期
C.采购管理
D.库存控制
一次指数平滑的初始值可以采用以下（ ）方法确定。
A.最近一期值
B.第一期实际值
C.第一期实际值
D.最初几期的均值
常用的景气指标的分类方法有（ ）
A.马场法
B.时差相关法
C.KL信息量法
D.峰谷对应法
构成统计预测的基本要素有（）。
A.经济理论
B.预测主体
C.数学模型
D.实际资料
统计预测中应遵循的原则是（）。
A.经济原则
B.经济原则
C.经济原则
D.类推原则
按预测方法的性质，大致可分为（）预测方法。
A.定性预测
B.定性预测
C.时间序列预测
D.回归预测
德尔菲法的实施步骤为（ ）
A.选聘专家，确定目标，征询意见，得出结果
B.确定目标，选聘专家，征询意见，得出结果
C.确定目标，征询意见，选聘专家，得出结果
D.征询意见，选聘专家，确定目标，得出结果
一般来说，市场预测的顺序为（ ）
A.收集资料；确定目标；建立模型选定方法；分析评价作出预测值；提出报告作出预测
B.确定目标；建立模型选定方法；收集资料；分析评价作出预测值；提出报告作出预测
C.收集资料；建立模型选定方法；确定目标；分析评价作出预测值；提出报告作出预测
D.确定目标；收集资料；建立模型选定方法；分析评价作出预测值；提出报告作出预测
下列叙述不属于解决风险决策问题的基本原则的是（）
A.最大可能原则
B.渴望水平原则
C.最大最小原则
D.期望值最大原则
某高中毕业生选择报考大学的专业时，其决策环境属于（）
A.确定性决策
B.风险条件下的决策
C.不确定条件下的决策
D.定量决策
在不确定条件下进行决策时，仅给定决策收益表，尚不能确定备选方案的是（ ）
A.最大最大决策标准
B.现实主义决策标准
C.最大最小决策标准
D.最小最大遗憾值决策标准
景气指标的分类包括（ ）
A.领先指标
B.基准指标
C.同步指标
D.滞后指标
按预测方法的性质，大致可分为（）三类预测方法。
A.定性预测
B.情景预测
C.时间序列预测
D.回归预测
风险决策矩阵中应当包括的基本要素有（ ）。
A.备选方案
B.状态空间
C.最优方案选择标准
D.各方案的可能结果
统计决策的基本原则是（ ）
A.可行性
B.未来性
C.合理性
D.经济性
可以作为最优决策选择标准的是（ ）。
A.期望效用值
B.最大可能性
C.等概率性
D.期望损益值
决策标准中，又称为贝叶斯标准的是（）
A.期望利润决策标准
B.折中主义决策标准
C.最大最小决策标准
D.最小最大遗憾值决策标准
在不确定的条件下进行决策，下列哪个条件是不必须具备的()
A.确定各种自然状态可能出现的概率值
B.具有一个明确的决策目标
C.可拟定出两个以上的可行性方案
D.可以预测或估计出不同的可行方案在不同的自然状态下的收益值
下列说法正确的是（）
A.期望利润标准就是现实主义决策标准
B.最小最大决策标准是乐观主义者的决策标准
C.确定条件下的决策只存在一种自然状态
D.现实主义决策标准把每个可行方案在未来可能遇到最好的自然状态的概率定为1
无先例可循的新问题的决策称为（）性决策
A.风险
B.不确定
C.特殊
D.计划
不适用在不确定条件下进行决策的方法是（）
A.最大最小决策标准
B.现实主义的决策标准
C.最小期望损失值标准
D.乐观主义决策标准
就统计预测方法而言，其最基本的作用在于把历史资料中同时并存的（ ）和（ ）分开。
A.经济理论
B.基本轨迹
C.数学模型
D.误差
应用回归分析法预测时，应注意的问题是（ ）。
A.定性分析现象之间的依存关系
B.避免任意外推预测
C.采用适合的数据资料
D.社会经济条件基本稳定
构成统计预测的基本要素有（ ）。
A.经济理论
B.预测主体
C.数学模型
D.实际资料
常用的多目标决策体系有（ ）。
A.单层目标体系
B.复合目标体系
C.数形多层目标体系
D.非数形多层目标体系
最适合解决多阶段序列决策问题的是（）
A.最大期望收益值决策方法
B.最小最大遗憾值决策方法
C.最小期望损失值决策方法
D.决策树方法
某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
业务决策中，例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，属于（ ）。
A.日常管理决策
B.程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ ）的基础上。
A.需要
B.可能
C.需要和可能
D.必要的利润
多目标决策的两个明显特点是目标之间的（）
A.不可公度性
B.矛盾性
C.依赖性
D.互补性
统计预测中应遵循的原则是（ ）
A.经济原则
B.连贯原则
C.可行原则
D.类推原则
趋势模型的选择方法主要有（）
A.定性分析法
B.图形识别法
C.差分法
D.拟合优度比较法
一次指数平滑的初始值可以采用以下（ ）方法确定。
A.最近一期值
B.第一期实际值
C.最近几期的均值
D.最初几期的均值
属于灰色预测模型的是（ ）。
A.灰色时间序列预测
B.畸变预测
C.系统预测
D.拓扑预测
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策 活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（B ）。
A.风险型决策
B.不确定型决策
C.战略决策
D.非程序化决策
假如各种可行方案的条件大部分是已知的，但每个方案执行后可能出现几种结果，方案的选择由概率决定。那么，这种决策属于（ ）决策
A.风险型
B.不确定型
C.确定型
D.非程序化决策
决策程序的首要环节是（ ）。
A.确定决策原则
B.确定决策方法
C.确定决策目标
D.拟定可行方案
某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台 售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。
A.400台
B.2000台
C.4000台
D.20000台
某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55 元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（ ）万元。
A.110
B.1010
C.1100
D.11000
经济预测的基本原则（）
A.实事求是
B.用联系和发展的观点看问题
C.坚持连贯性和类推性原则
D.正确选择和运用预测方法
按预测的时态不同，可以分为以下几种：（）
A.宏观经济预测
B.微观经济预测
C.静态经济预测
D.动态经济预测
德尔菲预测法的特点包括（）
A.匿名性
B.反馈性
C.集中性
D.真实性
头脑风暴法的缺点有（）
A.易受权威影响
B.易受表达能力影响
C.易受心理因素影响
D.易随大流
信息收集的原则（）
A.针对性
B.及时性
C.准确性
D.完整性
某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（ ）。
A.安全
B.较安全
C.不太好
D.要警惕
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