兰州财经大学生产与作业管理

出自:兰州财经大学生产与作业管理

一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，该批制品应采用哪种移动方式？（）（1分） A连续移动 B平行移动 C顺序移动 D平行顺序移动

库存管理的ABC分析法是按照（）讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。（1分） A物资保管要求 B物资占用资金额的大小 C物资管理方式不同 D订货方式不同

下列（）不属于固定资产（1分） A正在检修的设备 B暂时停用的设备 C正在安装的设备 D备用设备

（）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。（1分） A生产进度计划 B生产作业计划 C生产安全计划 D生产材料计划

生产调度是生产控制的一项重要工作，它以_______为依据。（1分） A生产控制标准 B生产作业计划 C生产设备使用计划 D生产进度计划

某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次定购费用10元，每公斤储存费用4元，该种物资的经济定购批量是（）。（1分） A200 B100 C150 D170

定置管理的最关键环节是（）。（1分） A人、物结合状态分析 B物流、信息流分析 C工艺研究 D定置设计

相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）（1分） A品种数较多 B资本密集 C有较多标准产品 D设备柔性较低 E只能停产检修

实现产品使用价值的最基本阶段是（）（1分） A生产技术准备过程 B基本生产过程 C生产服务过程 D辅助生产过程

一批产品经多道工序加工时，将这批产品在一道工序加工完后，统一搬运到下道工序去加工的方式为（）。（1分） A顺序移动方式 B平行移动方式 C平行顺序移动方式 D交叉移动方式

平行移动最突出的优点是（）（1分） A组织生产简单 B工序间搬运次数少 C生产周期最短 D降低搬运难度

哪项不是服务运作的特点?（）（1分） A生产率难以确定 B质量标准难以建立 C服务过程可以与消费过程分离 D纯服务不能通过库存调节 E与顾客接触

5S活动的核心是（）。（1分） A整理 B清扫 C素养 D整顿

生产运作的总体战略不包括（）（1分） A自制或购买 B低成本和大批量 C多品种和小批量 D高质量

决定制造企业竞争力的要素有（）（4分） A价格 B质量 C品种 D服务 E时间

按照无库存生产方式的思想，以下活动哪些是浪费？（）（4分） A点数 B搬运 C油漆包装 D质量检查 E装卸

按照JIT的观点，下列哪些属于浪费？（）（4分） A加工 B检验 C库存 D搬运 E等待加工

MRP的前提条件有（）（4分） A综合计划 B主生产计划 C能力需求计划 D产品结构文件 E库存状态文件

对象专业化较之工艺专业化的优越之处是（）。（4分） A适应市场需求能力强 B便于生产成本核算 C在一个生产单位内便于工艺管理和指导 D生产周期短

项目管理的主要目标包括（）（4分） A质量 B工期 C费用 D利润 E进度

生产计划的主要指标有（）（4分） A品种 B产量 C在制品 D质量 E产值

工业企业按接受任务的方式可分为( )式生产类型．（4分） A制造 B服务 C存货 D订货

下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度量？（）（4分） A酒店 B运输公司 C冰箱制造公司 D模具制造公司 E航空公司

期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（）规定的标准数据。（4分） A生产产品质量 B生产期限 C生产质量 D生产数量 E产品规格

影响企业生产能力的因素主要有（）（4分） A从事生产员工数量 B固定资产数量 C固定资产的工作时间 D固定资产的生产效率 E从事生产员工的效率

库存的作用包括（）（4分） A缩短订货提前期 B稳定作用 C分摊订货费用 D产品结构文件防止短缺 E库存状态文件防止中断

生产调度工作的原则包括（）（4分） A计划性 B预见性 C关键点 D行动性 E效率性

开展5S活动要注意的是（）。（4分） A贵在坚持 B领导重视 C抓住时机搞一次突击 D保证一次搞彻底 E强调自我管理

广义的生产能力是指企业的( )的综合．（4分） A技术能力 B供应能力 C管理能力 D销售能力

按照JIT哲理，库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。（）（2分）

派工（dispatching）属于通常所说的调度范围。（）

MRP对产品结构树进行自底向上的分析，按产品结构层次向上累计需求。（）（2分）

用收人利润顺序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。

盈亏分析法不是生产成本比较分析法。（）

最常用的排队模型假定到达率服从泊松分布。（）

关于生产系统的管理可以分成三个子职能，它们是计划、组织和控制。（）（2分）

办公室布置的内容主要是确定人员座位的位置和办公室物质条件的合理配置。（）

生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。（）

按产品布置的生产系统具有高可靠性。（）

单件作业车间的两个基本问题是任务分配和排序。（）

产品的包装物不是相关需求。（）

企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。（）

社会组织的三项基本职能是什么？（）（4分） A生产运作 B理财 C人力资源 D营销 E技术开发

对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与，减少顾客参与影响的办法有（）（4分） A通过服务标准化减少服务品种 B通过自动化减少同顾客的接触 C将部分操作与顾客分离 D设置一定量库存 E禁止顾客参与

基于时间的竞争就是不计成本、不顾质量和品种，最快地将产品和服务提交给顾客。（）

节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。（）

生产运作管理的核心是对生产系统的管理。（）（

甘特图（Gantt chart）揭示了活动之间的先后顺序关系。（）

服务设施不需要靠近顾客群。（）