河南工业大学战略管理(专升本)

出自:河南工业大学战略管理(专升本)

( )是广西与东盟联系最紧密、合作最悠久、成果最丰硕的区域。(本题5.0分)
A、左右江革命老区
B、资源富集区
C、北部湾经济区
D、西江经济带

北部湾经济区旅游产业发展,要加强( )旅游合作,加快中越国际旅游合作区建设,联合广东和海南共同打造中国—东盟国家海上及陆上跨国旅游通道。(本题5.0分)
A、中国—东盟
B、广西—东盟
C、广西—海南
D、广西—广东

北部湾经济区在推进城市群发展中,要培育( )城镇发展主轴。(本题5.0分)
A、 “南宁—滨海”
B、 “南宁—沿海”
C、 “南宁—北海”
D、 “北海—防城港

到2020年,南宁市区人口将发展到280万~300万人,城市建成区建设用地控制在( )平方公里。(本题5.0分)
A、 250
B、 350
C、 400
D、 300

北部湾经济区要做大做强制糖等支柱产业,延伸糖业循环经济产业链,建设( )糖业基地。(本题5.0分)
A、玉林
B、北海
C、南宁和崇左
D、防城港

广西凭祥综合保税区是广西北部湾经济区开放开发的重要平台,是服务于中国东盟自由贸易区贸易往来,集口岸、国际贸易、保税物流、保税加工、国际配送等功能于一体的( )区域。(本题5.0分)
A、中国与东盟经济合作
B、次区域经济合作
C、国际经济合作
D、区域经济合作

实施“双核驱动”,要把( )打造成为玉林新兴产业的聚集地、统筹城乡发展的示范区。(本题5.0分)
A、玉林经济开发区
B、龙港新区
C、玉东新区
D、桂东承接产业转移示范区

桂西资源富集区四条特色经济带是指黔桂走廊(河池)、右江河谷、南崇经济带和( ),是推进桂西地区工业化城镇化进程的主战场。(本题5.0分)
A、沿边经济带
B、中越边境经济带
C、左江经济带
D、口岸经济带

在“一带一路”建设中,广西要形成21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带有机衔接的( )。(本题5.0分)
A、国际通道
B、重要门户
C、对外窗口
D、重要通道

北部湾经济区将推进( )市国家电子商务示范城市建设。(本题5.0分)
A、南宁
B、防城港
C、北海
D、玉林

企业战略的变化慢于组织结构的变化,组织结构的变化常常快于战略的变化速度。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

由于QSPM分析法是建立在第一阶段、第二阶段的基础上的,所以其准确度往往受到其限制。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

一般来说,一个企业的盈利性由产业结构和它相对于竞争对手创造的价值来决定。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

全球化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

如果企业生产多种产品,且无任何一种产品的销售额占到企业销售总额的70%,则应当做集中化战略而非多元化战略。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

一种能力越难被替代,能力越是不可见,企业就越难找到它的替代能力,也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

替代品的价格越低,质量和性能越好,购买者的转换成本越高。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

IFE矩阵与CPM矩阵都是进行外部环境分析的有效方法。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

产品是永恒的,而基本需要和顾客群则是短暂的。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

大前研一认为“任何企业战略的构想必须考虑到三个角色:公司自身、顾客和竞争者。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（）。(本题5.0分)
A、稳定型战略
B、停滞型战略
C、紧缩型战略
D、发展型战略

企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（）。(本题5.0分)
A、选择性收缩战略
B、转向战略
C、放弃战略
D、清算战略

集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（）。(本题5.0分)
A、集中型发展战略
B、一体化发展战略
C、多样化发展战略
D、同心化发展战略

（）是一切战略的核心。(本题5.0分)
A、三种通用战略
B、竞争优势
C、成本领先
D、产品差异化

下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（）。(本题5.0分)
A、其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B、其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C、只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D、顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的

下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（）。(本题5.0分)
A、可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B、公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C、以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择
D、如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出

不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（）。(本题5.0分)
A、企业基础设施
B、科学技术开发
C、售后服务
D、采购管理

对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（）。(本题5.0分)
A、展望法
B、预测法
C、市场分析法
D、比较法

企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（）。(本题5.0分)
A、运行规则
B、经营结构
C、战略结构
D、战略局限

下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（）。(本题5.0分)
A、对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
B、核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
C、核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好
D、资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高

企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40—50年代，形成于（）(本题5.0分)
A、 60年代
B、 90年代
C、 70年代
D、 80年代

战略原意是指（）(本题5.0分)
A、对战争局部的指挥
B、对战争全局的谋划与指导
C、对商品竞争策略的研究
D、对产品开发的研究

在SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是（）。(本题5.0分)
A、难点SBA
B、明星SBA
C、奶牛SBA
D、瘦狗

企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。(本题5.0分)
A、从整个企业的生存和发展来考虑
B、从企业局部的自下而上和发展来考虑
C、从眼前的利益和发展考虑
D、从长远的利益和发展来考虑

A企业是专门从事煤矿开采的企业，2003年1月，管理当局拓展了业务，在从事煤矿开采的同时，从原煤矿中提炼煤焦油出售，2004年，A企业取得了很好的经营效果，可以推断，A企业从其业务拓展中，获得了（）。(本题5.0分)
A、规模效应
B、平均成本的升高
C、协同效应
D、总成本升高

由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是（）。(本题5.0分)
A、产品开发
B、多角化经营
C、市场开拓
D、市场渗透

依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式，属于（）。(本题5.0分)
A、变革型方式
B、合作型方式
C、增长型方式
D、指令型方式

确定企业战略经营领域结构的基本原则是（）。(本题5.0分)
A、企业的生存与发展平衡
B、企业的投入与收入平衡
C、企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡
D、环境引力与企业实力平衡

产品差异化战略的指导思想在于（）。(本题5.0分)
A、较长时期内保持企业产品成本处于同行业的领先水平
B、企业提供的产品与服务在产业中具有独特性
C、集中服务于某一有限的区域市场
D、企业获得同行业平均水平以上的利润

大型企业制定经营战略，必须首先确立正确的（）。(本题5.0分)
A、战略决策
B、战略目标
C、战略方针
D、战略思想

公司战略和竞争战略强调“做正确的事”,职能战略强调“正确的做事”。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误

任何一个企业的使命都是可度量的,是对态度、前景和方向的描述。( )(本题5.0分)
A、正确
B、错误