出自:兰州理工大学工程项目管理

项目管理核心任务是（　）。
A．进度控制
B．质量控制
C．目标控制
D．投资控制
（　）的项目管理是管理的核心。
A．设计方
B．施工方
C．业主方
D．监理方
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（　）。
A．矛盾的
B．对立的
C．统一的
D．对立统一的
项目管理中最重要的任务是(　)。
A．投资控制
B．进度控制
C．合同管理
D．安全管理
监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（　）。
A．代理关系
B．法律关系
C．合同关系
D．经济关系
我国的工程建设监理属于国际上的(　)项目管理的范畴。
A．施工方
B．供货方
C．业主方
D．总承包方
工程监理单位承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（　）。
A．连带赔偿责任
B．连带违约责任
C．共同法律责任
D．共同赔偿责任
有两个指令源的组织结构模式是(　)。
A．矩阵组织
B．线性组织
C．职能组织
D．事业部组织
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（　）。
A．逻辑关系
B．指令关系
C．组织关系
D．命令关系
(　)属于动态关系。
A．WBS
B．组织分工
C．组织结构模式
D．工作流程组织
工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（　）。
A．逻辑关系
B．指令关系
C．组织关系
D．命令关系
控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是（　）。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
项目结构图是一个组织工具，它通过（　）的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
A．网络图
B．树状图
C．横道图
D．关联图
建设工程项目管理规划属于（　）的范畴。
A．总承包方项目管理
B．业主方项目管理
C．设计方项目管理
D．施工方项目管理
建设工程项目管理规划涉及项目的(　)阶段。
A．决策
B．实施
C．使用
D．后评价
建设工程项目管理规划应由（　）负责编制。
A．咨询工程
B．项目经理
C．监理工程师
D．承包商
项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展，第三代是（　）。
A．组合管理
B．变化管理
C．全过程管理
D．传统管理
项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（　）。
A．决策管理
B．实施管理
C．开发管理
D．设施管理
建设工程项目管理的发展趋势是（　）。
A．组合管理
B．实施管理
C．全寿命管理
D．开发管理
工程项目策划的目的是为了(　)。
A．进行项目各方面的科学分析和论证
B．项目建设的决策和实施增值
C．调查研究和收集资料
D．针对项目决策的某个问题进行论证
工程项目策划是(　)的过程
A．项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
B．专家知识的组织和集成,以及文化的组织和集成
C．项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
D．专家知识的组织和集成,以及信息和组织和集成
工程项目策划是一个(　)的工作过程。
A．循环性
B．强制性
C．封闭性
D．开放性
建设工程项目决策阶段策划的内容包括(　)。
A．项目实施环境的调查与分析
B．项目建设目标论证和项目定义
C．项目目标的分析和再论证
D．项目实施的条件的调查与分析
建设工程项目决策阶段策划的内容不包括(　)。
A．项目目标的分析和再论证
B．项目结构分析
C．建设环境和条件的调查与分析
D．项目决策的风险分析
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(　)。
A．定义如何组织项目开发
B．定义如何组织项目建设
C．定义项目开发的程序和内容
D．定义开发或建设的任务和意义
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(　)。
A．定义项目开发或建设的任务
B．定义项目开发或建设的意义
C．定义项目开发或建设的目标
D．定义如何组织开发或建设
关于建设工程项目策划，正确的说法是(　)。
A．工程项目策划需整合多方面专家的知识
B．工程项目策划只能综合应用施工和设计经验
C．工程项目策划只是利用信息管理的技术
D．工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
风险指的是损失的(　)。
A．不确定性
B．可预测性
C．确定性
D．不可预测性
对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的(　)的不确定因素。
A．影响项目目标实现
B．影响项目风险控制
C．影响项目团队建设
D．影响项目组织协调
不确定的损失程度和损失发生的概率常用(　)表示
A．风险事件
B．风险函数
C．风险量
D．损失量
承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于(　)类型。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
风险管理工作流程的第一步是(　)。
A．风险转移
B．风险控制
C．风险分析
D．风险辨识
风险分析的工作之一是(　)。
A．进行风险衡量，确定风险量
B．制定风险管理方案，采取降低风险量的措施
C．分析存在哪些风险因素和风险事件
D．进行投保或担保
属于风险转移的对策是(　)。
A．风险衡量
B．预留风险金
C．保险
D．减少风险损失值
风险管理的工作流程是(　)。
A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移
B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识
C．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制
D．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
损失控制和安全管理人员的资历和能力方面带来的风险属于(　)。
A．经济和管理风险
B．技术风险
C．组织风险
D．工程环境风险
人身安全控制计划方面的风险属于(　)风险。
A．组织
B．经济与管理
C．工程环境
D．技术
项目经理是一个(　)的名称。
A．工作岗位
B．技术职称
C．管理人士
D．专业人士
在国际上，对项目经理表述不正确的是(　)。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与(　)签订项目承包合同。
A．业主
B．企业董事会
C．本企业法定代表人
D．总承包单位的项目经理
工程项目施工应建立以(　)为首的生产经营管理系统
A．总承包商
B．项目总工程师
C．业主
D．项目经理
在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(　)。
A．业主
B．总承包商
C．项目经理
D．项目总工程师
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划，以使项目的（　）得以实现。
A．费用目标
B．安全目标
C．进度目标
D．质量目标
E．成本目标
建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．使用阶段
D．保修阶段
E．竣工验收阶段
我国推行建设工程监理制度的目的是(　)。
A．确保工程建设质量
B．提高工程建设水平
C．提高我国的监理水平
D．充分发挥投资效益
E．增加咨询服务的市场份额
必须实行监理的建设工程包括（　）。
A．国债建设工程
B．大中型公用事业工程
C．国家重点建设工程
D．成片开发建设的住宅小区
E．利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
建设工程监理的依据是（　）。
A．国家批准的工程建设项目文件
B．有关工程建设的法律法规
C．工程监理合同
D．工程建设合同
E．遵循守法、诚信、公正、科学的准则
从事工程建设监理活动，应当遵循的准则包括（　）。
A．守法
B．诚信
C．公正
D．科学
E．有偿
矩阵组织结构的特点包括( 　)。
A．有两个指令源
B．有两个以上的指令源
C．单一的指令源
D．适用于大的系统
E．在大的组织系统中，指令路径有时过长
组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的(　)。
A．工作流程组织
B．技术流程组织
C．组织目标
D．组织分工
E．组织结构模式
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