河南工学院生产与运作管理作业题

出自:河南工学院生产与运作管理作业题

任何企业都具有三项基本职能,即( )。(本题2.0分) A、人力资源、生产运作、财务 B、研发、生产运作、营销 C、采购、销售、生产 D、生产运作、营销、财务

生产运作战略是企业的( )。(本题2.0分) A、公司层战略 B、经营层战略 C、职能层战略 D、竞争战略

设施布置中加工对象位置固定不变,而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是( )。(本题2.0分) A、工艺对象专业化布置 B、产品对象专业化布置 C、混合式布置 D、固定布置

生产计划体系中,对企业未来较长一段时间(1年或更长)内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是( )。(本题2.0分) A、主生产计划 B、生产能力计划 C、综合生产计划 D、物料需求计划

JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识,体现在( )。(本题2.0分) A、 JIT将库存视为缓冲器 B、 JIT将库存视为资产 C、 JIT认为库存占用资金和空间 D、 JIT认为库存掩盖了生产管理的问题

设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是( )(本题2.0分) A、物料流向图法 B、作业活动相关图法 C、物料运量图法 D、模拟试验法。

按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为（）说法错误。(本题2.0分) A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置 B、便于使用高效设备和工艺装备 C、对产品的品种变化有较强的适应能力 D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期

（）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低、前松后紧的现象。(本题2.0分) A、平行性 B、均衡性 C、一体化 D、比例性

组织创造价值的主要环节是( )。(本题2.0分) A、营销环节 B、生产运作环节 C、财务环节 D、组织环节

下列生产属于加工装配型生产的是( )。(本题2.0分) A、汽车 B、饮料 C、造纸 D、烟草

能构成生产运作系统主体框架的要素是( )。(本题2.0分) A、生产计划 B、生产库存 C、生产技术 D、质量管理

从生产运作战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择( )作为工作重点。(本题2.0分) A、价格 B、销售费用 C、质量 D、服务

下列不属于控制成本途径的是( )。(本题2.0分) A、降低物料消耗 B、提高生产率 C、降低管理费用 D、降低库存

在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是( )。(本题2.0分) A、准备和结束时间 B、布置工作时间 C、休息和生理时间 D、作业时间

物料消耗控制的关键阶段是( )。(本题2.0分) A、采购阶段 B、设计阶段 C、库存阶段 D、生产工艺阶段

在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的( )为依据。(本题2.0分) A、物质寿命 B、经济寿命 C、技术寿命 D、以上均可

缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用( )。(本题2.0分) A、敏捷方式 B、 MRPⅡ C、并行工程 D、顺序工作方式

有 A 和B两项任务,A 的计划交货期比 B早一天,而作业时间A 为8小时,B为8天,先安排B加工。这种作业安排依据的规则是( )。(本题2.0分) A、先到先服务规则 B、最早到期规则 C、最短作业时间规则 D、最短松弛时间规则

下列不属于生产管理的基本问题是( )。(本题2.0分) A、提高质量 B、降低成本 C、保证交货 D、提高产量

生产运作的总体战略不包括( )。(本题2.0分) A、自制或购买 B、低成本和大批量 C、多品种和小批量 D、设施布置

关键路线是( )(本题2.0分) A、活动(作业)最多的路线 B、活动时间持续最长的路线 C、存在时差的作业构成的路线 D、成本高的作业构成的路线

提出要形成一个虚拟公司的是( )。(本题2.0分) A、 ERP B、 MRPⅡ C、敏捷制造 D、并行工程

大量生产一般( )。(本题2.0分) A、重复性小 B、柔性高 C、设备利用率高 D、产品品种少

某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为( )。(本题2.0分) A、 2件/ 分钟 B、 2分钟 /件 C、 0.5件/ 分钟 D、 0.5分钟 /件

物料需求计划是适用于( )企业的作业计划技术。(本题2.0分) A、流水线生产 B、单件生产 C、标准件生产 D、多级装配制造

在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为 5 小时,最大可能时间为 6 小时,悲观时间为 9小时, 则作业时间平均值约为( )。(本题2.0分) A、 6.67小时 B、 6.5小时 C、 6.4小时 D、 6.33小时

在箭线式网络图中,既不消耗时间又不耗费资源的事项,称为( )。(本题2.0分) A、虚工序 B、结点 C、箭线 D、路线

控制的要点是（）。(本题2.0分) A、尽可能减少A类物资的库存 B、 A、B、C三类物资中，应重点管理B C、尽可能增加C类物资库存 D、 A、B、C三类物资中，应重点管理C

价值工程的英文简称是:( )(本题2.0分) A、 T B、 ET C、 V D、 EV

下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。(本题1.0分) A、各项活动的总时差大于0 B、各项活动的总时差小于0 C、线路持续时间最短 D、线路持续时间最长

对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（）。(本题1.0分) A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、三者均可

存货型生产管理的重点是：加强预测和决策、加强营销和（）组织生产过程。(本题1.0分) A、按“量” B、按“质” C、按“时” D、按“预测”

大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（）。(本题1.0分) A、在制品定额法 B、累计编号法 C、生产周期图表法 D、定货点法

将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的( 　 )。 (本题1.0分) A、工艺专业化原则 B、相似性原则 C、对象专业化原则 D、标准化原则

MRP 是对主生产计划的分解，以下哪个不是MRP的输入（）。(本题1.0分) A、 MPS B、物料清单 C、库存记录 D、生产作业计划

在优先排序规则中，（　　）指的是优先选择完工期限最紧的作业。(本题1.0分) A、先到先服务 B、交货期最早 C、最短作业时间 D、最长作业时间

生产调度工作的主要依据是（）。(本题1.0分) A、主生产计划 B、生产能力 C、生产作业计划 D、生产计划

按照生产工艺特性分类，生产可分为加工装配型生产和流程型生产。下列产品中不是流程型生产的是：（） (本题1.0分) A、肥皂 B、服装 C、药品 D、汽油

影响生产费用的因素很多，主要为生产方式和（）。(本题1.0分) A、生产规模 B、物料价格 C、人员工资 D、制造费用

产品生产过程包括（）。(本题4.0分) A、劳动过程 B、自然过程 C、等候过程 D、检验过程 E、运输过程

生产运作管理的内容包括（）。(本题4.0分) A、生产运作战略 B、生产运作准备与生产运作组织 C、生产运作计划 D、生产运作控制 E、先进的生产运作模式

在劳动定额的维护管理中，要把握劳动定额的两个特性，即（　）(本题4.0分) A、稳定性 B、变动性 C、持续性 D、平均性

生产运作的类型（）。(本题4.0分) A、连续性生产和离散性生产 B、备货性生产和订货性生产 C、大量生产、成批生产和单件生产 D、来料加工生产 E、生产服务过程

组织生产运作过程的原则（）。 (本题4.0分) A、工艺专业化原则 B、对象专业化原则 C、综合原则 D、自由生产的原则 E、以上都不是

企业资源计划(本题10.0分)