西昌大学管理学原理

出自:西昌大学管理学原理

从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（） (A) 必须是两个人以上的集体活动 (B) 必须是具有盈利动机的集体活动 (C) 必须是正式组织 (D) 必须是非正式组织 (E) 必须具有一致认可的、自觉的目标

赫兹伯格理论中的“双因素”是指（） (A) 保健 (B) 激励 (C) X理论 (D) Y理论

以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（） (A) 统一指挥 (B) 统一领导 (C) 职能管理 (D) 人员的团结

“行为科学”的代表人物是（） (A) 德鲁克 (B) 马斯洛 (C) 麦格雷戈 (D) 西蒙

古典管理理论的代表人物是（） (A) 泰罗 (B) 法约尔 (C) 梅奥 (D) 李嘉图

一般，组织会在营销部门实行集权化管理，而在财务部门实行分权化管理。 (A) 对 (B) 错

疯狂的赛车》拍摄剧组是典型的“网络组织”结构。 (A) 对 (B) 错

在双因素理论中，令员工产生不满意的因素被称为激励因素。 (A) 对 (B) 错

自适应控制的控制标准值是组织在过去时刻已达到的状态的函数。 (A) 对 (B) 错

在编制计划的过程中，首先要做的是要认清现在，即组织所处的当今环境。 (A) 对 (B) 错

韦伯、法约尔、甘特都是组织管理理论的代表人物。 (A) 对 (B) 错

诚工”“诚贾”是中国传统管理思想之一。 (A) 对 (B) 错

重视强调例外对于有效控制来说（） (A) 错误的 (B) 基本要求 (C) 因环境而定 (D) 可有可无

影响组织分权程度的主要因素不包括是（） (A) 组织规模的大小 (B) 政策统一性 (C) 下属的能力 (D) 组织战略

下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是（） (A) 政府主管部门 (B) 替代品 (C) 社会文化 (D) 组织能力

组织管理之父是（） (A) 泰勒 (B) 法约尔 (C) 韦伯 (D) 孔茨

管理活动的本质是（） (A) 对人的管理 (B) 对物的管理 (C) 对资金的管理 (D) 对技术的管理

如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（） (A) 时间敏感型决策 (B) 知识敏感型决策 (C) 个体决策 (D) 群体决策

日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（） (A) 生理需要 (B) 安全需要 (C) 尊重需要 (D) 社交需要

有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（） (A) 专长性权力 (B) 感召性权力 (C) 法定性权力 (D) 临时授权

在20世纪90年代人们认为，一个有效的领导者具有（　）等共同特性。 (A) 充满自信 (B) 高尚的品德 (C) 高大的身材 (D) 正直诚信、言行一致

下列（　）职能是管理者眼中关键职能。　 (A) 为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的 (B) 技术开发 (C) 进行经营活动所必须具备的 (D) 履行不佳会导致组织严重损失的

管理的二重性是指（） (A) 管理的自然属性 (B) 管理的社会属性 (C) 管理的科学性 (D) 管理的艺术性

下列关于管理过程的描述，正确的有（） (A) 管理过程和管理职能是统一的 (B) 管理过程和管理职能是分离的 (C) 管理过程是动态中的管理 (D) 管理过程中静态中的管理 (E) 管理过程也是信息变换的过程

管理学具有以下特征：（） (A) 一般性 (B) 综合性 (C) 历史性 (D) 实用性 (E) 艺术性

企业组织结构是由企业战略决定的。 (A) 对 (B) 错

决策就是管理者识别并解决问题的过程。 (A) 对 (B) 错

计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。 (A) 对 (B) 错

组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。 (A) 对 (B) 错

决策的依据是信息。 (A) 对 (B) 错

当组织已经进行前馈控制，不需要再进行反馈控制。 (A) 对 (B) 错

企业通常包括经营决策层、专业管理层、作业管理层三个基本层次。 (A) 对 (B) 错

在人员配备中以所空职位和工作得失为要求选拨人员属于哪种配备原则（） (A) 用人所长 (B) 因才器用 (C) 因事择人 (D) 动态平衡

战略领导者一般指组织的（） (A) 基层管理者 (B) 中层管理者 (C) 高层管理者 (D) 所有管理者

反馈控制主要包括（） (A) 财务分析 (B) 成本分析 (C) 质量分析 (D) 以上都正确

当组织幅度一定时，组织层级与组织规模之间的关系是（） (A) 指数关系 (B) 正比关系 (C) 反比关系 (D) 对数关系

在菲德勒的领导理论中LPC是指（） (A) 管理模式 (B) 激励方式 (C) 高素质人员 (D) 最不受欢迎的合作者

亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类，下列哪一项不属于此类（） (A) 人际角色 (B) 控制角色 (C) 信息角色 (D) 决策角色

目标管理是谁首先提出来的（） (A) 彼得·德鲁克 (B) 法约尔 (C) 马斯洛 (D) 孔茨

下述那种组织的组织结构属于矩阵式（） (A) 军队 (B) 大学 (C) 政府 (D) 大型跨国公司

领导者的权力来源于（　）。 (A) 法定权 (B) 奖赏权 (C) 惩罚权 (D) 模范权

信息系统包含（　）等部分 (A) 输入 (B) 处理 (C) 输出 (D) 反馈

控制根据时机、对象和目的的不同可分为（　） (A) 自适应控制 (B) 程序控制 (C) 同期控制 (D) 追踪控制 (E) 反馈控制

下列属于中国古代传统管理思想的是（　）　 (A) “天不变其常，地不易其则” (B) 重人 (C) 工欲善其事，必先利其器 (D) 守信 (E) “和谐”

管理者应当收集的信息包括（）　 (A) 企业基本信息 (B) 生产率信息 (C) 优势信息 (D) 资源分配信息 (E) 全要素生产率　 (F) 经济附加值

核心价值观是不随趋势和时尚的变化而变化的。 (A) 对 (B) 错

信息收集是有成本的，信息成本是指信息系统的维护、升级、折旧成本以及系统运行和监督成本。 (A) 对 (B) 错

明茨伯格通过研究发现，管理者往往扮演着人际角色、信息角色和决策角色这三类角色。 (A) 对 (B) 错

决策与计划时常是相互渗透，不可分割的。 (A) 对 (B) 错

信息系统是指一种为管理者收集、处理、维持和分配信息的计算机系统。 (A) 对 (B) 错