河南财经政法大学-工商管理-跨国公司管理

出自:河南财经政法大学-工商管理-跨国公司管理

[单选题,5分] 以母公司为中心的集权决策模式的优点包括（） A.公司能对快速变化灵活反应 B.激发低层管理者的积极性 C.促进公司价值链协调 D.决策与当地情况不符合

[单选题,5分] 内部化理论的基础是（） A.寡头竞争假设 B.完全竞争市场假设 C.标准化假设 D.市场不完全假设

[单选题,5分] 邓宁认为跨国公司的国际经营决策是由企业优势、内部化优势和（）决定的。 A.区域优势 B.垄断优势 C.市场优势 D.竞争优势

[单选题,5分] 开拓新市场、优化生产要素组合、（）等都属于跨国公司寻求外部合作时的战略目标。 A.消除不必要竞争 B.加强公司管理 C.引进人才 D.消除风险

[单选题,5分] 按照是否涉及股权关系，跨国战略联盟分为契约式联盟和（）两种。 A.顾全式联盟 B.战略型联盟 C.接受型联盟 D.合作型联盟

[单选题,5分] 下列哪个选项不属于收购的优点（） A.时间短 B.节省资本投入 C.可迅速扩大经营范围 D.价值评估简便

[单选题,5分] 技术的特点包括知识性、继承性和（） A.商品性 B.科学性 C.时间性 D.垄断性

[单选题,5分] 技术转让的类型包括（） A.垂直技术转让和水平技术转让 B.垂直技术转让和混和技术转让 C.水平技术转让和混合技术转让 D.横向技术转让和混合技术转让

[单选题,5分] 生产外包的目的不包括（） A.节约资金，降低成本 B.转嫁市场风险 C.提高公司生产灵活性 D.提供高质量服务

[单选题,5分] 对全球中心战略最好的概括与总结是（） A.母公司与子公司结合 B.全球与本土的结合 C.国外与国内的结合 D.母公司与分公司的结合

[单选题,5分] 技术授权合同的核心是（） A.技术转让 B.资本输出 C.无形资产使用权的转移 D.直接转让成本

[单选题,5分] 在区位选择过程中，企业一般要考虑的因素不包括（） A.经济因素 B.所有权形式 C.自然因素 D.竞争力因素

[单选题,5分] 许可经营模式下，跨国公司的决策（） A.弹性最大 B.弹性最小 C.弹性不变 D.弹性多变

[单选题,5分] 关于合资企业，下列说法错误的是（） A.合资方是私人企业 B.合资方是政府机构 C.合资方是国有企业 D.合资双方股权比例各占50%

[单选题,5分] 企业收购过程中最复杂的难题是（） A.信息收集困难 B.价值评估困难 C.管理方法困难 D.资产评估困难

[单选题,5分] 跨国公司进行的创新不包括（） A.产品创新 B.管理模式创新 C.购买力创新 D.营销方式创新

[单选题,5分] 关于间接出口下列说法错误的是（） A.需要对外国市场研究 B.通过本国贸易商出口 C.只与本国中间人交易 D.通过本国中间商出口

[单选题,5分] 关于公司内部实现“一体化”说法错误的是（） A.管理原则是集中决策，分散经营 B.利用现代化交通与通信工具 C.子公司有独立的自主权 D.内部一体化的经营体系

[单选题,5分] 实施全球中心战略的企业（） A.公司总部专注于内部生产 B.子公司是总部的卫星 C.子公司是独立的城邦 D.总部与子公司都走向全球

[单选题,5分] 关于非股权安排说法错误的是（） A.不涉及股权 B.采用契约形式 C.本质上是契约模式 D.实施控股经营

[单选题,5分] 下列哪一项不是跨国公司的定义标准（） A.结构性标准 B.营业实绩标准 C.地区标准 D.行为特征标准

[单选题,5分] 并购是收购与兼并的简称，收购与兼并的相同之处是（）。 A.被并购企业的法人地位将不复存在 B.被并购企业的资产、债权、债务将全部转移 C.收购与兼并一般都发生在被并购企业的财务状况不佳时 D.收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径

[单选题,5分] 在下列国际直接投资理论中，被称为对外直接投资“通论”的是（）。 A.垄断优势理论 B.国际生产折中理论 C.产品生命周期理论 D.内部化理论

[单选题,5分] 根据国际生产折中理论，企业要从事对外直接投资活动，必须具备的优势不包括（）。 A.比较优势 B.所有权优势 C.区位优势 D.内部化优势

[单选题,5分] 相对于绿地投资，下面描述中不属于跨国购并特点的是（）。 A.快速进入东道国市场 B.风险低，成功率高 C.减少竞争 D.便于取得战略资产

[单选题,5分] 跨国购并按双方所处的行业关系，可分为（）。 A.纵向购并、横向购并、混合购并 B.现金购并、股票购并 C.同行业购并、跨行业购并 D.股权购并、非股权购并

[单选题,5分] 以下不属于非股权式国际投资运营的方式是（）。 A.国际合资经营 B.国际合作经营 C.许可证安排 D.特许专营

[单选题,5分] 一个子公司主要服务于一国的东道国市场，而跨国公司母公司则在不同的市场控制几个子公司的经营战略是（）。 A.独立子公司战略 B.多国战略 C.区域战略 D.全球战略

[单选题,5分] 下面描述不属于国外子公司特点的是（）。 A.独立法人地位 B.独立公司名称 C.独立公司章程 D.与母公司合并纳税

[单选题,5分] 跨国公司组织结构中，矩阵结构属于 ( ) 。 A.产品部结构 B.地区部结构 C.职能部结构 D.混合结构

[单选题,5分] 维农认为在产品周期的（）阶段，企业主要利用产品差别等手段来占领市场。（） A.创新 B.成熟 C.标准化 D.衰退

[单选题,5分] 母子公司生产单一产品，且相互间没有什么专业上的分工，这种公司称为（）。 A.垂直型跨国公司 B.横向型跨国公司 C.混合型跨国公司 D.综合型跨国公司

[单选题,5分] 母子公司生产各自制造不同的产品，经营不同的业务，但其生产过程相衔接，这种公司称为（）。 A.垂直型跨国公司 B.横向型跨国公司 C.混合型跨国公司 D.综合型跨国公司

[单选题,5分] 跨国公司的所有决策，以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据，这样的公司称（）。 A.民族中心型 B.多元中心型 C.全球中心型 D.区域中心型

[单选题,5分] 下列选项哪个不是全球职能结构的优点（） A.注重业务技能专业化 B.强调集中控制 C.有利于适应不同市场的需要 D.不会导致各利润中心彼此冲突的现象

[单选题,5分] 下列选项哪个不是全球产品结构的优点（） A.强调产品和技术 B.注重业务技能专业化 C.加强统一管理 D.最大限度缩小国内外的业务差别

[单选题,5分] 下列选项哪个不是全球地区结构的优点（） A.强调产品和技术 B.实现地区分散化 C.有利于适应不同市场的需要 D.有利于地区内职能机构互相配合

[单选题,5分] 矩阵式结构普遍存在的弱点是（） A.地区间协作困难 B.人员重复 C.组织结构复杂 D.限制整个公司管理才能的发挥

[单选题,5分] 海默利用两个基本观点来解释对外直接投资，即垄断优势和（） A.内部交易理论 B.市场不完全性 C.区位优势 D.竞争优势

[单选题,5分] 维农认为在产品周期的（）阶段，企业的技术垄断优势已完全丧失。（） A.创新 B.成熟 C.标准化 D.衰退

[单选题,5分] 跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（） A.主动撤资 B.进攻性撤资 C.有计划地撤资 D.被动撤资

[单选题,5分] 下列哪项不属于公司慈善活动（） A.捐赠产品 B.捐赠服务 C.设立奖学金 D.净化水道

[单选题,5分] 古典经济学派认为，公司的唯一社会责任是（） A.利润最大化 B.企业生存 C.道德约束 D.道德责任

[单选题,5分] 下列哪项不属于转移价格战略目标（） A.调节利润 B.提升技术 C.规避风险 D.提高竞争力

[单选题,5分] 对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列哪种形式的组织结构（） A.全球性产品组织结构 B.全球性地区组织结构 C.混合式组织结构 D.矩阵式组织结构

[单选题,5分] 在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（） A.独占许可 B.排他许可 C.交叉许可 D.普通许可

[单选题,5分] 跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？（） A.广告、人员促销、卖场促销、公共关系 B.广告、人员促销、卖场促销、销售补贴 C.广告、人员促销、营业推广、公共关系 D.广告、营业推广、卖场促销、公共关系

[单选题,5分] 下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？（） A.生产要素 B.供应状况 C.相关产业 D.企业战略和组织

[单选题,5分] 根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（） A.埃克森——美孚石油公司 B.沃尔玛 C.通用汽车 D.花旗银行

[单选题,5分] 在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（） A.吸收兼并 B.创新合并 C.公开收购 D.新建工厂

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