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出自:西安交通大学--组织行为学(高起专)
、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:
“任何领导类型不可能十全十美,也不是一无是处,而是与环境情况相适应的”,这一主张的提出者是
“途径—目标”理论是( )提出的
按有无价值的不同标准来划分,美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为
把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型等类型的标准是
被称为“现代经营管理理论之父”的是
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是:
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势,而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?
创造性行为最显著的特点是
从探讨组织成员的态度出发,提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是
从心理学的角度来看,人的行为是由
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是
当群体目标和组织目标一致时,凝聚力与生产率的关系就会出现
度量离中趋势常用的指标是
对一种角色的态度与实际角色行为的一致性是
弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是:
个人在组织内事业生涯变动的模式呈现出的是一个
根据沟通类型的划分,下列属于非言语沟通的类型是
根据激励理论类型划分,下列理论中属于过程型激励理论的是
根据双因素理论,下列属于保健因素的是
根据双因素理论,与工作条件和工作环境有关的因素属于
更喜欢利用取得工作成就的工作场所的是
工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。
管理方格图中,典型的领导方式有
D、团队式
过程型激励理论包括
行为改造理论是在( )上提出的。
赫兹伯格认为,激励员工的关键在于
将权力定位于群体的领导作风是
具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于:
决策者在不能肯定决策的自然状态、但能够估计它们出现的概率的条件下所进行的决策是
决定人的心理活动动力特征的是:
老心理分析论的代表人物是:
临时检查卫生,学生抽查考试,都属于什么样的强化方式:
领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为
领导者沟通协调的目的是为了
马斯洛认为,若一个人的所有需要都相对未满足时,支配人们行为的优势需要是
麦克利兰成就需要理论的核心概念是
麦克利兰的研究表明,对主管人员而言,比较强烈的需要是
美国心理学家麦克里兰认为,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要的需要有三种,它们是
面谈法属于组织行为学研究方法的:
明确目的,自觉支配行动的性格属于:
某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是
某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会
某人患有先天性心脏病,不宜参加剧烈运动项目,但他却想成为一名长跑运动员,想而不得,他很苦恼,他这种挫折感源于
目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是
内容型激励理论包括
企业员工上班后第一项工作就是升国旗、唱厂歌,表达爱国主义与集体主义倾向,这属于组织文化的
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