出自:平顶山学院-会计-企业战略管理

一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是( )(本题2.0分) A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉 C. 孕妇装 D. 鲜奶
1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了( )。(本题2.0分) A. 服务差异化战略 B. 产品差异化战略 C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略
对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:( )。(本题2.0分) A. 价格 B. 规模经济 C. 转换成本 D. 库存成本
对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的是( )。(本题2.0分) A. 某旅游点发生地震 B. 旅游景点居民收入水平逐年提高 C. 旅游景点的生活习惯 D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显
面对国家住房产业政策的调整,一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发,这属于:( )(本题2.0分) A. 提前性变革 B. 反应性变革 C. 危机性变革 D. 随机应变式的变革
某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。(本题2.0分) A. 同心多元化 B. 水平多元化 C.  集团多元化 D. 一体化
销售渠道分析的重点是对( )进行评价分析。(本题2.0分) A. 销售渠道结构 B. 销售渠道管理 C. 销售渠道定位 D. 中间商
日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是( )。(本题2.0分) A. 横向一体化战略 B. 纵向一体化战略 C. 多元化战略 D. 成本领先战略
在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是( )(本题2.0分) A. 复兴商业城 B. 王府井百货大楼 C. 石家庄市某百货商场 D.  国外到北京开业的商业机构
在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。(本题2.0分) A. 差异化战略 B. 集中战略 C.  成本领先战略 D. 市场开发战略
福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( )(本题2.0分) A. 发展建筑玻璃产品 B. 发展汽车发动机产品 C. 购并汽车配套企业 D. 发展其他汽车配件产品
你认为手机行业最主要的特征是( )(本题2.0分) A. 产品高度标准化 B. 规模经济不太明显 C. 产品技术更新比较缓慢 D. 行业的进入/退出壁垒都高
对一个新兴行业来说,以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标( )(本题2.0分) A. 收益性指标 B. 流动性指标 C. 安全性指标 D. 成长性指标
若MP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应该考虑实施( )战略。(本题2.0分) A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 横向一体化 D. 混合一体化
可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,两企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功( )(本题2.0分) A. 产品 B. 服务 C. 人事 D. 形象
TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )(本题2.0分) A. 公司战略 B. 竞争战略 C. 职能战略 D. 产品战略
如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为( )(本题2.0分) A. 为顾客提供最大的价值。 B. 生产为大众消费需求的脚上用品。 C. 以顾客行走舒适为己任。 D. 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
A.B两家企业都从事同一种保健品的经营,原来各自在汕头和潮州销售,相安无事。但是最近A企业为了扩大销售,也到潮州销售自己的产品。这是( )(本题2.0分) A. 市场渗透战略 B. 市场发展战略 C. 市场转移战略 D. 产品发展战略
在电大在线网上作业讲评栏目中,有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是( )(本题2.0分) A. 复兴商业城 B. 王府井百货大楼 C. 石家庄市某百货商场 D. 国外到北京开业的商业机构
西单商场的目标市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?( )(本题2.0分) A. 建议的措施方案与企业目标不一致 B. 建议的措施与企业领导的想法不一致 C. 建议的措施符合顾客的需求,可以实施 D. 建议的措施可能会降低商场的利润
2005年11月19日,国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示,“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是( )(本题2.0分) A. 提高进入壁垒 B. 降低进入壁垒 C. 不影响进入壁垒 D. 加剧现有企业之间的竞争
美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于 ( )。(本题2.0分) A. 企业使命 B. 企业愿景 C. 企业目标 D. 企业价值观
石油公司对石油化工企业来而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是( )。(本题2.0分) A. 交易量 B. 产业集中度 C. 转换成本 D. 卖方产品标准化程度
一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是( )(本题2.0分) A. 市场专业化 B. 产品专业化 C. 选择专业化 D. 单一市场集中化
下列哪一项属于动态竞争战略( )(本题2.0分) A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 集中战略 D. 进攻战略
海尔公司的企业使命可能是( )。(本题2.0分) A. 不断创新 B. 占据全球家电30%的份额 C. 创中国的世界名牌 D. 真诚到永远
企业追求范围经济,目的是实施( )。(本题2.0分) A. 多元化战略 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D. 集中化战略
人们将管理理论分为以下三个不同层次,包括( )。(本题5.0分) A. 管理基础 B. 职能管理 C. 生产管理 D. 战略管理
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分) A. 思维能力 B. 人际能力 C. 技术能力 D. 创新能力
明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是( )。(本题5.0分) A. 思维能力 B. 人际能力 C. 技术能力 D. 创新能力
战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。(本题5.0分) A. 长期规划时代 B. 战略规划时代 C. 谋划时代 D. 战略管理时代
战略管理过程包括( )。(本题5.0分) A. 战略分析 B. 战略演变 C. 战略选择与评价 D. 战略实施
战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。(本题5.0分) A. 企业的规模 B. 产品所处的生命周期 C. 企业所处的发展阶段 D. 外部环境稳定与否
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