供应链管理 - 自考题库

出自:供应链管理

情景分析法常常用头脑风暴会议的形式来发现一系列主要的与经济、政治等相关的影响供应链变现的风险因素。选择一项：对错

通过对节点企业风险的识别与判断，进行风险调整与优化，将大大加强整个供应链的风险控制。选择一项：对错

根据供应链上各种风险来自的环节不同，可将供应链风险归纳为内生供应链风险、供应链外生风险和相关网络风险以及不可控风险四种。选择一项：对错

德尔菲法又叫专家意见法，是一种比较简单、容易操作又很实用的方法。选择一项：对错

供应链风险按风险来源不同分为5种相互交错的类型。选择一项：对错

供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化的协定。选择一项：对错

供应链协议的内容可以分为三部分：供应链协议文本、供应链协议标准、供应链协议网。选择一项：对错

SCOR指的是平衡记分卡法。选择一项：对错

模糊综合评判是一种研究不完整、不确定知识和数据的表达、学习、归纳的理论方法。选择一项：对错

AHP指的是ABC成本法。选择一项：对错

根据供应链上各种风险来自的环节不同，供应链风险可以归纳为（）选择一项或多项： a. 政治性风险 b. 供应链外生风险 c. 供应商品质风险 d. %33.333-100%相关网络风险 e. 内生供应链风险

属于不可控制的风险有（）选择一项或多项： a. 严重的劳工停工 b. 来源方的产品 c. 自然灾害 d. 恐怖主义行为 e. 供应商资格

激励手段中的激励模式包括（）选择一项或多项： a. 订单激励 b. 信息激励 c. 淘汰激励 d. 商誉激励 e. 价格激励

供应链综合绩效衡量包括以下方面（）选择一项或多项： a. 时间 b. 顾客服务 c. 失衡性 d. 成本 e. 资产

供应链产品质量指标主要包括（）选择一项或多项： a. 合格率 b. 退货率 c. 破损率 d. 破损物价值 e. 废品率

具有偶然性、难以预测性、不确定性的供应链风险是（）选择一项： a. 以上都不对 b. 供应链外生风险 c. 相关网络风险 d. 内生供应链风险

（）对于识别由于新技术的出现、产业结构和动态、经济状况的变化等宏观欢迎所导致的风险特别有效。选择一项： a. 财务报表法 b. 事故树法 c. SWOT分析法 d. 情境分析法

（）是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产与经营活动可能遭遇到的风险。选择一项： a. 事故树法 b. SWOT分析法 c. 德尔菲法 d. 财务报表法

（）又称专家意见法，是容易操作又很实用的方法。选择一项： a. 德尔菲法 b. 环境扫描法 c. 事故树法 d. 财务报表法

牛鞭效应是由供应链的哪一个特征所引起（）选择一项： a. 客观性与必然性 b. 动态性 c. 复杂性 d. 传递性

在X理论和“经济人”假设前提下，（）是唯一或者是主要的激励手段。选择一项： a. 感情激励 b. 物质性激励 c. 组织激励 d. 精神激励

覆盖了整个供应链的绩效评价指标的供应链绩效评价的方法是（）。选择一项： a. 层次分析法 b. 供应链运作参考模型法 c. ROF法 d. 平衡记分卡法

（）主要对供应链上的企业之间运行状况的评价。选择一项： a. 行业间绩效评价 b. 供应链综合绩效衡量 c. 外部绩效的衡量 d. 内部绩效的衡量

（）是一种研究不完整、不确定知识和数据的表达、学习、归纳的理论方法，本质属于一种基于符号的机器学习范畴。选择一项： a. BP神经网络法 b. ABC成本法 c. 粗糙集理论 d. 模糊综合评判法

（）是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法。选择一项： a. 平衡记分卡法 b. ROF法 c. 层次分析法 d. 供应链运作参考模型法

库存合理化的实质就是在保证存储功能的前提下尽量减少投入。（）选择一项：对错

如果降低库存水平引起的延期交货成本低于节约的库存成本,那么这种方案是可取的. （）选择一项：对错

仅仅实现了本地区范围内的库存最优，而造成其上游或下游企业的成本上升的库存，不是合理化的库存管理。（）选择一项：对错

供应和需求的不确定性使得库存成为必须。（）选择一项：对错

免检是传统采购的特点。（）选择一项：对错

小批量采购是JIT的一个基本特征。（）选择一项：对错

供应链管理环境下要求减少供应源的数量，这就意味着单一供应源。（）选择一项：对错

由于牛鞭效应的存在，上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。（）选择一项：对错

供应商为了鼓励销售提出基于订单量的阶梯价格政策，必然引起销售商批量订购。（）选择一项：对错

针对供应商无法了解终端需求的现象，最好的办法是获取终端销售数据。（）选择一项：对错

库存的作用包括：（）选择一项或多项： a. 维持销售产品的稳定 b. 平衡企业物流 c. 平衡流通资金的占用 d. 维持生产的稳定

传统采购和JIT采购有什么区别？（）选择一项或多项： A. JIT采购采取小批量送货，送货频率高 B. 传统采购重视供应价格、质量、交货期 C. JIT采购重视供应商供货的质量、交货期、价格 D. JIT采购方式下要求供应和需求双方信息高度共享

传统和供应链下的采购模式有什么区别？（）选择一项或多项： A. 供应链采购是基于需求的采购，而传统采购是基于库存的采购 B. 供应链采购模式下信息传递畅通，信息共享；传统采购中信息不通，甚至隐瞒信息 C. 传统采购的送货方式是大批量少批次非连续送货 D. 供应链采购模式下的送货方式是不批量多批次连续送货

缓解缺货带来的供应链牛鞭效应的措施包括：（）选择一项或多项： A. 产能预留 B. 柔性制造 C. 共享供应和产能信息 D. 参考历史销售数据订货

批量生产或订购的产生原因包括：（）选择一项或多项： A. 订购成本考量 B. 运输经济性考虑 C. 随机/偶发订单 D. 阶梯价格政策

（）是指为迎接一个高峰销售季节、完成一次市场营销计划等而预先建立起来的库存，是为未来需要或限制生产速率变化而储备工时与时机。选择一项： a. 波动库存 b. 预期库存 c. 安全库存 d. 运输库存

准时制库存管理作为一种新的库存管理策略，它的致命硬伤是（）。选择一项： a. 一旦库存出现问题，企业之间会出现严重的危机 b. 突发事件发生时低库存导致原材料供应不及时，严重影响企业生产 c. 企业将自己的成本转移给同一供应链的供应商或客户 d. 以上全部

按照用户对库存的需求特性分类，库存分为独立需求库存和（）选择一项： a. 维修库存 b. 预期库存 c. 相关需求库存 d. 在途库存

下图显示的是什么库存控制策略（）？选择一项： a. 分散化库存策略 b. 非中心化的库存策略 c. 中心化的库存策略 d. 集中化库存策略

与传统的采购方式相比，下列哪一项不是准时化采购的特点（）选择一项： A. 采用较少的供应商甚至单源供应 B. 选择距离更近的供应商 C. 对供应商的选择标准不同 D. 对交货准时性的要求不同

JIT起源于下列哪个国家（）。选择一项： A. 美国 B. 日本 C. 德国 D. 中国

如果企业当前重点是关注短期或某一短暂市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（）选择一项： A. 战略性供应商 B. 竞争性或技术性供应商 C. 有影响力的供应商 D. 普通供应商

避免批量订购产生的牛鞭效应，最好的办法是（）选择一项： A. 缩短提前期 B. 实行小批量订购 C. 实施订货分级管理 D. 建立基于电子商务的供应链系统

降低采购/制造的批量有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应。选择一项： A. 多重需求预测 B. 批量生产/订购 C. 价格浮动和促销 D. 缺货/定量配给

建立基于电子商务的供应链系统，供应链伙伴之间的信息传递由原来的（）结构变为（）结构，从而（）牛鞭效应。选择一项： A. 线性，网状，缓解 B. 网状，线性，缓解 C. 线性，网状，加重 D. 网状，线性，加重