出自:国家开放大学创新创业基础

企业是以（ ）为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。 A.盈利
一个成功的企业始于（ ）和好的构思。 A正确的理念
微小企业创办原则：志向要大，计算要精，（ ）。 B规模要小
如果你没有多少钱，却打算开两家商店、雇10名员工、买一辆车，这说明（ ） D想法不实际
老师和专家只是告诉你如何进行分析，最终的判断（决策）必须由（ ）做出。 A
在你的构思变为企业现实之前，你必须收集信息并（ ），看看你的企业是否会成功。 B制定计划
创业计划是一份书面文件，它详细描述了你企业的（ ）。 C方方面面
准备一份创业计划将帮助你认真思考和评价你创办企业的构思中的劣势。更重要的是，创业计划使你有机会在变你的构思为现实之前在纸上（ ）。 A进行测试
挖掘出好的企业构思有两条基本途径：（）和从顾客需要出发 B从生产专长出发
你可以从一个词语或一个题目开始，将进入自己脑海中的所有想法都写下来，这种打开思路的方法叫（） A头脑风暴法
“没有顾客，你的企业就会倒闭”这句话告诉我们了解你的（）很重要 C顾客
谁都希望自己成功，但必须提醒自己：最初，销售额会（）一些，不过有希望逐步提高。 D低
制定价格主要有（）和竞争价格法 C成本加价法
利润=（） B销售收入-企业经营成本
启动资金总额=（） A启动投资+流动资金总额
通过做（），可以得到可靠的答案，有助于判断企业构思是否可行。 B顾客调查
通过制定（），可以看出企业是在挣钱还是亏本。 C销售和成本计划
在计划新企业时，知道一定量的销售能带来多少收入，叫做（）。 D销售收入预测
（）是指周边地区存在的对你企业不利的事情。
下列不属于预测销售方法的有（）
如果你的（）不比竞争对手的更好、更有新意，则要改变自己的想法。
讲制作产品或提供服务的全部费用加起来，再加上一个利润百分比得出销售价格成为（）
在做市场调查时，下列哪一项不需要进行调查（）
将制造产品或提供服务的全部费用加起来，就是（）
价格必须得到（）的认同
黄亮对自己的关于生产销售旅游纪念品的企业构思进行了SWOT分析，他所在的地区旅游将持续发展，这将长期带动工艺纪念品的需求增长。这是（）
一个成功的企业开始于
制定产品和服务的价格，必须以（）为导向
从创业要素模型可以看出，（）是整个创业过程中至关重要的因素
为提高创业信息的灵活度,使之能够灵敏、及时地反映市场的变化,应进行( )
制定的创业目标不仅要注意切合实际，还必须注意创业目标的（）
创新与挖潜能力的实质是( )，不断产生新的主意和方法。
创业者在需要花费高成本采集信息前,应先尽一切努力从(   )中采集信息。
创业者要以(    )作为确立创业目标的首要依据，力争在社会发展的大舞台上有所作为。
既切合实际，又可以(    )，是创业目标确立过程中必须注意的两个方面。
对创业活动进行全面勾画和描述的是( )
创业目标具有(    )功能，使创业者的目的性、针对性更强。
创业经营计划中，企业地址的选择与(   )有关。
宣传销售要具有真实性、创造性、思想性、艺术性和经济性，其中首要的是(     )
对新上市的产品，需求弹性比较小，暂时没有或很少竞争对手，有意识地定价偏高，以便在短期内获得较多的利润。这种市场定价策略叫( )
创业目标确立的依据之一是创业者( )
有的企业为使生产的产品迅速地占领市场，最大限度地渗入市场，常常采用市场定价的策略是( )
将整个市场看成一个无差别的整体，大批量生产、运销某种产品，以利于降低成本。这种策略称为( )
当创业机会出现时，许多人都有可能发现它，因为创业机会具有( )
（ ）是指产品的使用价值，是顾客真正要买的东西，因而是在产品整体概念中也是最基本、最主要的部分
美国学者莱维特曾经指出；“新的竞争不是发生在各个公司的工厂生产什么产品，而是发生在其产品能提供何种（ ）
美国质量协会认为特征是：由产品或服务的特征所提供的使之能够满足顾客现在或潜在（ ）的性能
任何产品的生命都是有限的，会经历新产品投放、成长、市场逐渐成熟、市场慢慢衰退等阶段，选择或者开发新的（ ）是企业经营中与先要计划的工作
再高明的企业管理者在制定价格时都会被限制在“价格天花板”与“价格地板”中寻求（ ）契机
影响定价因素中，市场营销战略和目标与组合属于内部因素，市场（ ）及竞争者的价格属于外部因素
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页