长安大学工程项目管理

出自:长安大学工程项目管理

投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。（2分） A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算

“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。（2分） A事故 B安全 C事件 D风险

信息管理指的是（）的合理组织和控制。（2分） A信息存档和处理 B信息处理和交流 C信息收集和存贮 D信息传输

施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。（2分） A监理规划 B施工任务委托合同 C施工任务单 D设计任务书

某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。（2分） A承包人 B发包人 C分包人 D工程师

属于进度纠偏的管理措施的是（）。（2分） A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付

国外项目管理的应用首先在（）的工程管理中，而后逐步推广。（2分） A业主方 B承包商方 C设计方 D供货方

单代号网络计划中，工作之间的时间间隔等于（）。（2分） A紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间 B紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间 C紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间 D紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（）。（2分） A成本预测 B成本控制 C成本核算 D成本考核

建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。（2分） A项目实施的环境的调查与分析 B项目目标论证和项目定义 C项目融资方案的深化分析 D项目实施的条件的调查与分析

LS按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。（2分） A监理方的项目管理 B业主方的项目管理 C施工方的项目管理 D设计方的项目管理

工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。（2分） A总承包商 B项目总工程师 C业主 D项目经理

在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的（）。（2分） A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施

为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或（）实现。（2分） A项目信息门户 B商务平台 C网络通信协议 D现代通信技术

按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用（）方式。（2分） A公开招标 B邀请招标 C议标 D发标

工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。（2分） A劳动作业环境 B管理环境 C自然环境 D社会环境

职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。（2分） A5个 B10个 C15个 D17个

建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。（2分） A决策阶段 B设计阶段 C施工阶段 D保修期

下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（）。（2分） A优化施工方法 B调整或修改设计 C调整项目组织结构 D调整投资控制手段

确定项目里程碑事件进度目标的是（）。（2分） A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划

（）是项目管理的核心任务。（2分） A项目的成本控制 B项目的目标控制 C项目的全过程控制 D项目的三大控制

施工成本控制的核心和实质性工作分别是（）。（2分） A预测、分析 B比较、检查 C分析、纠偏 D纠偏、检查

建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得建设工程的职业健康安全与环境管理具有（）。（2分） A艰巨性 B复杂性 C不可逆性 D重复性

下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（）。（2分） A方案设计、初步设计、施工图设计 B方案设计、施工图设计、初步设计 C初步设计、方案设计、施工图设计 D初步设计、施工图设计、方案设计

文件和资料控制是职业健康安全管理体系（）一级要素所包含的二级要素。（2分） A职业健康安全方针 B策划 C实施和运行 D管理评审

工程项目管理按参与方不同可分为（）。（2分） A工程建设项目管理 B工程施工项目管理 C工程承包项目管理 D工程设计项目管理 E工程监理项目管理

项目信息门户的核心功能包括（）。（2分） A项目参与各方的信息交流 B工程安全管理 C项目参与各方的共同工作 D项目文档管理 E工程索赔管理

项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括（）。（2分） A选择监理单位 B选择施工作业队伍 C进行合理的经济分配 D组织项目管理班子 E指挥工程项目建设的生产经营活动

在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（）。（2分） A工艺技术过程 B劳动力调配 C机械设备调配 D原材料调配 E生产工艺过程

项目策划的基本原则有（）。（2分） A利益主导原则 B整体规划原则 C讲求时效原则 D群体意识原则 E切实可行原则

质量控制是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（），实现预期质量目标的系统过程。（2分） A组织和协调 B事前预控 C事中控制 D事后纠偏控制 E评价与改进

建设项目总进度目标论证的工作步骤有( )。（2分） A调研收集资料 B构造信息平台 C项目工作编码 D分析资金偏差 E编制层次进度计划

建设工程环境保护措施主要包括（）。（2分） A大气污染的防治 B水污染的防治 C噪声污染的防治 D固体废弃物的处理 E加速施工措施

职业健康安全管理体系要素中的核心要素有（）。（2分） A危险源识别 B风险评价 C风险控制的策划 D运行控制 E预防措施

列关于工程结算方式的表述，正确的是（）。（2分） A可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算 B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款 C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算 D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款 E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算

在国际工程建设过程中，当发生承包合同争议时，解决的方式一般有（）。（2分） A协商 B调解 C索赔 D仲裁 E诉讼

下列关于施工方项目管理叙述正确的是（）。（2分） A施工方项目管理仅涉及施工阶段 B施工方项目管理涉及设计阶段 C施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益 D施工方项目管理涉及项目的保修期 E施工方项目管理涉及动用前准备阶段

单位工程竣工成本分析的内容包括（）。（2分） A竣工成本分析 B主要资源节超对比分析 C差额计算分析 D主要技术节约措施及经济效果分析 E年度成本分析

在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。（2分） A预算成本 B动态成本 C目标成本 D实际成本 E偏差成本

业主对工程建设项目的管理的职能（）。（2分） A决策职能 B执行职能 C计划职能 D协调职能 E控制职能

工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。（2分） A工程设计要求 B监理规划 C施工技术标准 D合同约定 E监理实施细则

建设工程项目质量控制系统的运行环境，主要是指（）方面为系统运行提供支持的管理关系、组织制度和资源配置的条件。（2分） A自然环境 B建设工程的合同结构 C质量管理的资源配置 D质量管理的组织制度 E社会环境

设计方项目管理主要服务于（）。（2分） A业主方的利益 B供货方的利益 C施工方的利益 D项目的整体利益 E设计方的利益

建设监理的微观职能（）。（2分） A费用控制 B工期控制 C动态控制 D合同管理 E质量控制

工程建设项目管理咨询的服务对象包括（）。（2分） A业主 B承包商 C施工单位 D监理单位 E政府

建设工程项目的实施阶段包括（）。（2分） A施工图设计 B施工 C竣工验收 D初步设计 E编制可行性研究报告

建设监理工作的性质（）。（2分） A服务性 B公正性 C独立性 D科学性 E协调性

工程索赔中的证据包括（）。（2分） A招标公告 B来往信件 C各种会谈纪要 D施工进度计划和实际施工进度记录 E施工现场的工程文件

在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（）。（2分） A影响总工期但不影响紧后工作 B影响紧后工作但不影响总工期 C总工期拖后了1天 D总工期拖后了4天 E该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天

建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。（2分） A决策阶段 B设计阶段 C实施阶段 D使用阶段 E施工阶段