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出自:新疆师范大学组织行为学
个体的情绪通常可以分为积极的情绪和消极的情绪。
2、个体的决策大致包括理性决策、有限理性决策和直觉决策三种。
在知觉偏差中,个体放大认知对象身上某一优点的过程被称为
强化理论指出,对个体行为的强化方式通常分为正强化和 负强化两种。
5、在群体互动决策中,让大家自由发言、畅所欲言的过程通常被称为
大五人格中,个体可靠性、可信赖性的特质通常被称为
互动冲突观将冲突大致划分为
在赫茨伯格看来,“满意”的对立面是
领导根据与下属的关系远近把下属划分为
根据组织结构的特点,群体可以分为
管理者通过做决策、分配资源、指导他人的活动来实现目标
马斯洛需求层次理论中的最低层需求是生理需求。
员工年龄越大,通常越不愿意离职。
员工工作压力越大,工作绩效会越高。
个体过去的经验会影响到当前的知觉过程。
企业招聘质量的高低,对组织的绩效影响不大。
员工感知到的组织支持越强,越会努力工作。
员工与组织匹配度越高,反而越不愿在工作上进行投入。
组织文化仅仅是组织领导人的核心价值观。
在绩效评估中,管理者无须向员工提供绩效反馈。
心理契约是雇主和员工之间存在的一种成文的协议。
积极的心境通常有助于人们做出更好的决策
马斯洛需求层次理论中的最低层需求是自我实现需求。
个体感知、理解、调节情绪的能力越高,说明情商越高。
集体主义更强调建立松散的社会结构。
员工感知到被组织重视的程度越强,工作绩效通常会越高。
真实型领导通常能够坦率地按照自己的信念和价值观行事
霍夫斯达特认为,长期取向的人更注重当下。
组织中的信息超载会导致沟通障碍。
当员工感觉组织分配不公平时,通常会产生不满情绪
下列哪一项属于工作态度? A.工作满意度 B.组织公民行为 C.工作绩效 D.离职行为
下列人格特质中,哪一种属于黑暗或者负面特质?( B ) A.责任心 B.精神病态 C.情绪稳定性 D.随和性
最近的信息容易给人留下深刻而强烈的印象,此现象被称为:( C ) A.首因效应 B.刻板印象 C.近因效应 D.晕轮效应
将行为发生的原因归结于个体可控范围之内的因素的过程,被称为:( A ) A.内部归因 B.外部归因 C.混合归因 D.复杂归因
产生新颖有用的想法的能力,通常被称为:( D ) A.体力 B.控制力 C.影响力 D.创造力
与别人建立良好的人际关系,能有效满足个体的哪一种需要?( A ) A.归属需要 B.权力需要 C.成就需要 D.生理需要
发生在群体内部或团队内部的冲突,通常被称为:( C ) A.个体冲突 B.二元冲突 C.群内冲突 D.群与群之间的冲突
规定群体成员应该做什么、不应该做什么的制度,通常被称为:( B ) A.群体规模 B.群体规范 C.群体地位 D.群体多样性
拥有传奇色彩、超凡能力的领导,通常被称为:( D ) A.真实型领导 B.仁慈型领导 C.家长型领导 D.魅力型领导
群体或组织中流向更高层级的沟通,被称为:( A )A.上行沟通 B.平行沟通 C.下行沟通 D.双向沟通
下列哪一项属于工作行为?( C ) A.工作满意度 B.工作积极性 C.离职行为 D.组织承诺
下列人格特质中,哪一种属于积极特质?( A ) A.责任心 B.精神病态 C.自恋 D.自私
在判断他人时总是假定别人与我们相似的现象,被称为:( C ) A.首因效应 B.近因效应 C.投射作用 D.刻板印象
个体决策中高估自己处理信息的技巧的现象,被称为:( D ) A.风险厌恶 B.随机错误 C.承诺升级 D.过度自信偏见
个体服从别人的倾向性,描述的是哪一种人格特质?( B ) A.内控性 B.随和性 C.自恋性 D.外向性
将行为发生的原因归结于个体可控范围之外的因素的过程,被称为:( A ) A.外部归因 B.内部归因 C.混合归因 D.复杂归因
下列哪一项,通常不应作为绩效考核的纬度?( D ) A.工作业绩 B.工作能力 C.工作态度 D.工作心情
大多数公司刚起步时,组织结构采用的是下列哪一种类型?( A ) A.简单结构 B.复杂结构 C.官僚结构 D.矩阵结构
能激励和鼓舞下属为实现群体目标而更加付出的领导,通常被称为:( C ) A.真实型领导 B.魅力型领导 C.变革型领导 D.仁慈型领导
下列哪一项暗含的冲突强度最大?( D ) A.意见分歧 B.怀疑 C.言语攻击 D.试图毁灭对方
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