华北科技学院-环境工程项目管理学 - 自考题库

出自:华北科技学院-环境工程项目管理学

在施工过程中,投资控制的正确步骤是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、预测、比较、分析、纠偏、检查 B、分析、预测、检查、比较、纠偏 C、比较、预测、分析、检查、纠偏 D、比较、分析、预测、纠偏、检查

项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、监督设计单位 B、参与单位之间的沟通与协调 C、项目投资控制 D、设计进度控制

联合承包大型国际工程项目成功的关键是( )(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、联合体协议 B、标前协议 C、正式联合协议 D、联合协议

项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( )为项目建设的增值服务。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、存档和处理 B、处理和交流 C、传输的组织和控制 D、收集和存储

借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、综合指标估算方法 B、比例投资估算方法 C、单位工程指标估算方法 D、模拟概算方法

大型建设工程项目的结构分析时根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、编制施工平面图 B、编制总进度纲要 C、编制设备采购计划 D、编制设计任务书

网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、网络平台 B、组织架构 C、项目管理软件 D、通讯网络

工程项目策划是( )的过程。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成 B、专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成 C、项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成 D、专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成

下列属于公开招标的采购方式是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、询价采购 B、有限国际招标 C、国际竞争性招标和国内竞争性招标 D、直接签订合同和自营工程

对风险的内涵的理解不正确的是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、风险与不确定性 B、风险与损失 C、风险的可度量性 D、风险的可避免性

项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、偏差值 B、调整值 C、计划值 D、实际值

为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( )控制。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、单位工程质量 B、分部工程质量 C、分项工程质量 D、工序质量

工程项目决策阶段策划的内容包括( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、项目实施的条件的调查与分析 B、项目实施的环境的调查与分析 C、项目建设目标论证和项目定义 D、项目目标的分析和再论证

采购方式的发展趋势不包含( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、采购手段的变化 B、工程任务委托模式的变化 C、工程建设管理的变化 D、工程招标方式的变化

进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、技术审查 B、会议 C、工程付款 D、验收

业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、施工总承包单位 B、设计总承包单位 C、施工联合体 D、项目管理咨询公司

下列说法错误的是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。 B、在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。 C、在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。 D、在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。

代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、控制整个项目实施阶段的进度 B、控制设计准备及设计阶段的进度 C、控制工程项目施工进度 E. 控制项目前期准备工作

属于进度纠偏的管理措施( )。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、调整工作流程组织 B、调整进度管理办法。 C、改变施工方法 D、及时解决工程支付款

根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在( )天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。(本题2.0分)（2.0分）0.0 分 A、 7 B、 14 C、 21 D、 28

在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、业主方自行采购 B、承包商采购 C、分包商采购 D、制定供应商 E、与承包商约定的制定承包商

投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,( )作为投资的计划值。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、工程概算 B、工程预算 C、工程合同价 D、工程决算 E、工程结算价

建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标 B、保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求 C、设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限 D、设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准 E、设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序,而且只需具有国家批准的出图印章即可

风险的特性有( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、客观性 B、随机性 C、相对性 D、可变性 E、绝对性

业主方的项目管理类型主要有( )这几种形式。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、完全业主自管式 B、委托式 C、混合式 D、咨询式 E、辅助式

限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、被动反应变为主动控制 B、主动控制变为被动反应 C、事后核算变为事前控制 D、事前控制变为事后核算 E、事后核算变为事中控制

设计阶段投资控制的技术方法包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、价值工程方法 B、限额设计方法 C、曲线法 D、因素分析法 E、比率法

建设工程项目进度计划的技术措施,主要涉及( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、设计合同 B、承发包模式 C、合同结构 D、施工技术 E、资金需求计划

通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、组织知识 B、建设周期 C、社会效益 D、工程资金供应条件 E、项目的使用功能

工程项目策划的特点( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、重视类同建设项目的经验和教训的分析 B、坚持开放型的工作原则 C、策划是一个知识管理的过程 D、策划是一个创新求增值的过程 E、策划是一个动态过程

招标代理机构应当具备下列( )条件。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、有从事招标代理业务的营业场所 B、有从事招标代理业务的相应资金 C、有相当规模和人员数量 D、有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 E、有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

属于进度纠偏的组织措施是( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、调整进度管理办法 B、调整工作流程组织 C、改变施工方法 D、强化合同管理 E、调整任务分工

为形成各种报表和报告,应当建立包括( )的工作流程。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、收集信息、录入信息 B、信息管理和输入 C、审核信息、加工信息 D、信息传输和发布 E、信息打印和上传

为形成各种报表和报告,应当建立包括( )的工作流程。(本题3.0分) A、收集信息、录入信息 B、信息管理和输入 C、审核信息、加工信息 D、信息传输和发布 E、信息打印和上传

工程竣工结算包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、单位工程竣工结算 B、单项工程竣工结算 C、建设项目竣工总结算 D、分部分项工程竣工决算 E、综合单价决算

工程费用包括( )。(本题3.0分)（4.0分）0.0 分 A、土地使用费 B、工程监理费 C、建筑工程费用 D、安装工程费用 E、设备及工器具购置费用

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