出自:上海开放大学管理学概论

科学管理的中心问题是（ ） A) 制定科学的作业方法 B) 用科学管理代替传统管理 C) 要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革 D) 提高劳动生产率
法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 A) 权力和责任 B) 纪律 C) 集中 D) 统一指挥
彼得.圣吉提出的五项修炼技能中核心是（ ） A) 自我超越 B) 改善心智模式 C) 建立共同愿景 D) 系统思考
0 20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。 A) 《工业管理与一般管理》 B) 《科学管理原理》 C) 《社会组织与经济组织理论》 D) 《心理学与工业效率
管理者在组织管理中的层次位置被称为（ ） A) 管理层次 B) 管理阶层 C) 管理幅度 D) 管理者角色
人们在组织活动中由于兴趣、情感等因素而自发产生的团体被称之为（ ） A) 正式组织 B) 正规组织 C) 非正式组织 D) 非正规组织
组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（ ） A) 正式组织 B) 非正式组织 C) 行业协会 D) 团队
（ ）认为：管理就是决策。 A) 经验学派 B) 系统管理学派 C) 管理过程学派 D) 决策理论学派
涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ） A) 社会属性 B) 科学性 C) 自然属性 D) 两重性
认为在组织管理中没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法，这种理论是（ ） A) 管理程序学派 B) 权变理论学派 C) 社会系统学派 D) 行为科学学派
关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切 A) 总经理比中层管理人员更需要人际技能 B) 总经理比中层管理人员更需要自由行为权 C) 总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D) 总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
0 与生产关系相关联的管理性质被称为管理的 A) 社会属性 B) 科学性 C) 自然属性 D) 两重性
0 （ ）引起管理界的轰动，从此创建学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。 A) 迈克尔.海默的《企业再造工程》 B) 孔茨的《管理学》 C) 德鲁克的《管理的实践》 D) 彼得.圣吉的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》
复杂人的假设对应了哪种管理理论 A) 科学管理理论 B) 权变管理理论 C) 系统管理理论 D) 行为科学管理理论
俗话说："一山难容二虎"、"一条船不能有二个船长"。从管理的角度看， 对这些话的解释，你认为哪一种最恰当? A) 领导班子中如果有多个固执己见的人物会降低管理效率 B) 组织不能允许有多个直线领导核心 C) 组织中的能人太多会造成内耗增加从而导致效率下降 D) 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱
麦格雷戈的Y理论对应了 A) 理性-经济人 B) 社会人 C) 复杂人 D) 自我实现人
社会人的假设是（ ）的主要观点 A) 人际关系学派 B) 科学管理理论 C) 权变管理学派 D) 系统管理学派
在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时尤其需要管理人员具有的技能是（） A) 技术技能 B) 人际技能 C) 概念技能 D) 专业技能
管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色（ ）。 A) 企业家 B) 混乱驾驭者 C) 资源分配者 D) 谈判者
企业管理者对待非正式组织的态度应该是（ ） A) 设法消除 B) 严加管制 C) 善加引导 D) 积极鼓励
组织内部的物理环境要素包括（ ） A) 工作地点的空气 B) 光线和照明 C) 声音（噪音和杂音） D) 色彩 E) 规章制度
霍桑实验的内容包括（ ） A) 照明实验 B) 继电器装配实验 C) 访谈实验 D) 电话线圈装配实验 E) 生铁搬运试验
巴纳德认为，作为正式组织的协作系统所包含的基本要素有（ ） A) 协作意愿 B) 共同目标 C) 信息沟通 D) 经理人员的职能 E) 组织系统
彼得·圣吉提出的组织学习的方法包括（ ） A) 自我超越 B) 改善心智模式 C) 建立共同愿景 D) 团队学习 E) 系统思考
法约尔认为，在企业经营活动中，管理处于绝对核心的地位，具有的职能是（ ） A) 计划 B) 组织 C) 指挥 D) 协调 E) 控制
管理发展的总体趋势表现在（ ） A) 管理理念的人本化 B) 管理手段的柔性化 C) 管理运作的虚拟化 D) 管理手段的多样化 E) 管理理念的科学化
下列属于组织文化精神层面的有（ ） A) 组织经营哲学 B) 组织精神 C) 组织风气 D) 道德规范 E) 责任制度
下列选项中属于例外问题的是（ ） A) 组织结构变化 B) 重大投资 C) 重要的人事任免 D) 考核职工出勤 E) 企业基本政策的制定
下列不属于公共组织的是（ ） A) 消费者协会 B) 生产企业 C) 商业企业 D) 金融机构 E) 物流企业
明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，并把管理者的角色分为哪些类型 A) 人际关系方面的角色 B) 组织配备方面的角色 C) 信息传递方面的角色 D) 协调组织方面的角色 E) 决策制定方面的角色
在韦伯的官僚制组织结构中，官僚是就管理中不负责任、工作效率低下的现象而言的。 A) 正确 B) 错误
管理主体就是管理者 A) 正确 B) 错误
韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。 A) 正确 B) 错误
管理目标就是组织目标。 A) 正确 B) 错误
行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。 A) 正确 B) 错误
管理活动只是管理者的工作。 A) 正确 B) 错误
效益强调对管理活动效果的量的评价。 A) 正确 B) 错误
制度层是组织文化的核心和灵魂。 A) 正确 B) 错误
对于企业组织来说，金融资源是它的核心资源。 A) 正确 B) 错误
组织文化的隐性内容是组织文化的根本，在建设组织文化时，要以隐性内容作为根本点和出发点。 A) 正确 B) 错误
在信息时代，组织的信息资源是无限的。 A) 正确 B) 错误
泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 A) 正确 B) 错误
管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。 A) 正确 B) 错误
古典管理理论存在着很大的局限性，已经完全过时。 A) 正确 B) 错误
管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。 A) 正确 B) 错误
跨文化管理的关键是通过文化融合，克服地方狭隘注意和种族中心主义。 A) 正确 B) 错误
与高层管理者相比，中层管理者必须具备的是执行能力。 A) 正确 B) 错误
一般来说，文化素质较低的人员易于接受Ｘ理论管理方式；文化素质较高的人员则欢迎Ｙ理论管理方式。 A) 正确 B) 错误
企业中设置生产、营销、财务、人事等部门就是按职能划分部门的。 A) 正确 B) 错误
管理的科学性是指管理者要结合实际，对具体情况作具体分析，才能求得问题的解决。 A) 正确 B) 错误
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