河南工业大学战略管理

出自:河南工业大学战略管理

1. (单选题) 固定资产在企业中的作用是作为（）。(本题1.0分) A、劳动手段 B、劳动对象 C、劳动要素 D、劳动资源

2. (单选题) 以技术要素中的客体要素，即设备、设施、装置等硬技术为主的战略是（）。(本题1.0分) A、劳动密集型技术战略 B、技术密集型技术战略 C、知识密集型技术战略 D、高新技术战略

3. (单选题) （）属于企业文化中的深层文化。(本题1.0分) A、企业形象 B、规章制度 C、生产方式 D、经营哲学

4. (单选题) A企业是专门从事煤矿开采的企业，2003年1月，管理当局拓展了业务，在从事煤矿开采的同时，从原煤矿中提炼煤焦油出售，2004年，A企业取得了很好的经营效果，可以推断，A企业从其业务拓展中，获得了（）。(本题1.0分) A、规模效应 B、平均成本的升高 C、协同效应 D、总成本升高

5. (单选题) 企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）。(本题1.0分) A、经济环境 B、技术环境 C、宏观环境 D、行业经济环境

6. (单选题) 就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（）。(本题1.0分) A、 3000元 B、 8000元 C、 4000元 D、 5000元

7. (单选题) 企业制定战略决策的基础和依据是（）。(本题1.0分) A、企业文化 B、企业宗旨 C、企业使命 D、经营哲学

8. (单选题) 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令采推动下级实施战略的方式属于（）。(本题1.0分) A、变革型方式 B、合作型方式 C、增张型方式 D、指令型方式

9. (单选题) 企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（）。(本题1.0分) A、企业宗旨 B、企业价值 C、企业经营哲学 D、企业文化

10. (单选题) 制定企业战略的前提和依据是（）。(本题1.0分) A、战略环境分析 B、经济结构分析 C、成功因素分析 D、规模实力分析

11. (单选题) 企业所有行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）。(本题1.0分) A、经济环境 B、技术环境 C、宏观环境 D、行业经济环境

12. (单选题) 在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（）。(本题1.0分) A、同盟企业 B、合作企业 C、相似企业 D、同行企业

13. (单选题) 企业战略环境包括的内容是（）。(本题1.0分) A、企业外部环境和内部条件两部分 B、企业外部环境 C、企业内部条件 D、企业本身

14. (单选题) 要弄清行业的总体情况及其发展趋势，为企业制定正确的战略决策提供依据，企业必须进行（）。(本题1.0分) A、宏观环境分析 B、行业环境分析 C、企业实力分析 D、市场及竞争情况分析

15. (单选题) 在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（）。(本题1.0分) A、规模经济 B、规模不经济 C、规模实力 D、实力经济

16. (单选题) 人才最本质的特征是（）。(本题1.0分) A、具有较高的知识 B、具有较高的智能 C、具有健康的身体 D、具有较高的创造性

17. (单选题) 与企业经营有关的企业内部因素与外部因素的总和称为（）。(本题1.0分) A、经济环境 B、战略环境 C、行业环境 D、宏观环境

18. (单选题) 产品形象属于企业结构中的（）。(本题1.0分) A、企业幔层文化 B、企业表层文化 C、企业深层文化 D、企业核心文化

19. (单选题) 社会人口中具有劳动能力的人，构成为（）。(本题1.0分) A、人力资源 B、物力资源 C、信息资源 D、财力资源

20. (单选题) 确定企业战略经营领域结构的基本原则是（）。(本题1.0分) A、企业的生存与发展平衡 B、企业的投入与收入平衡 C、企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡 D、环境引力与企业实力平衡

21. (单选题) 依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种批蛉来推动下级实施战略方案的方式，属于（）。(本题1.0分) A、变革型方式 B、合作型方式 C、增长型方式 D、指令型方式

22. (单选题) 由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是（）。(本题1.0分) A、产品开发 B、多角化经营 C、市场开拓 D、市场渗透

23. (单选题) A企业是专门从事煤矿开采的企业，2003年1月，管理当局拓展了业务，在从事煤矿开采的同时，从原煤矿中提炼煤焦油出售，2004年，A企业取得了很好的经营效果，可以推断，A企业从其业务拓展中，获得了（）。(本题1.0分) A、规模效应 B、平均成本的升高 C、协同效应 D、总成本升高

24. (单选题) 企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。(本题1.0分) A、从整个企业的生存和发展来考虑 B、从企业局部的自下而上和发展来考虑 C、从眼前的利益和发展考虑 D、从长远的利益和发展来考虑

25. (单选题) 在SBA形成的四种基本形式中，实现理想的引力实力平衡的是（）。(本题1.0分) A、难点SBA B、明星SBA C、奶牛SBA D、瘦狗

26. (单选题) 战略原意是指（）(本题1.0分) A、对战争局部的指挥 B、对战争全局的谋划与指导 C、对商品竞争策略的研究 D、对产品开发的研究

27. (单选题) 企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40—50年代，形成于（）(本题1.0分) A、 60年代 B、 90年代 C、 70年代 D、 80年代

28. (单选题) 企业实力分析的首要内容是（）。(本题1.0分) A、技术优势 B、行业成功的关键因素 C、产品实力 D、战略优势

29. (单选题) 一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（）。(本题1.0分) A、宏观环境 B、社会环境 C、政治环境 D、制度环境

30. (单选题) 在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是（）。(本题1.0分) A、一体化发展战略 B、纵向一体化战略 C、向前一体化战略 D、向后一体化战略

31. (单选题) 限于经营环境和内部条件，企业在战略所有期望达到的经营状况，基于坚持在战略起点的范围和水平的战略是（）。(本题1.0分) A、稳定型战略 B、发展型战略 C、紧缩型战略 D、选择性收缩战略

32. (单选题) 通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（）。(本题1.0分) A、纵向一体化战略 B、横向一体化战略 C、同心多样化发展战略 D、复合型多样化发展战略

33. (单选题) “人无我有”、以“特”取胜的战略是（）。(本题1.0分) A、特色经营战略 B、缝隙经营战略 C、竞争经营战略 D、 “小而专”、“中而专”战略

34. (单选题) 以下属于产品内在因素差异化的是（）。(本题1.0分) A、加强研发力度 B、使用专利技术 C、增加附加功能 D、以上都是

35. (单选题) 成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（）。(本题1.0分) A、小型企业 B、中型企业 C、大型企业 D、中小型企业

36. (单选题) 成本领先战略的缺点是（）。(本题1.0分) A、可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化 B、投资较大 C、可能导致企业对新技术的采用及技术创新反应迟钝 D、以上都是

37. (单选题) 在衰退产业中，企业应该注意研究的产业需求量下降的特点包括（）。(本题1.0分) A、产业需求下降的趋势 B、产业销售量下降的速度及形成 C、产业剩余需求结构 D、以上均正确

38. (单选题) 大型企业制定经营战略，必须首先确立正确的（）。(本题1.0分) A、战略决策 B、战略目标 C、战略方针 D、战略思想

39. (单选题) 产品差异化战略的指导思想在于（）。(本题1.0分) A、较长时期内保持企业产品成本处于同行业的领先水平 B、企业提供的产品与服务在产业中具有独特性 C、集中服务于某一有限的区域市场 D、企业获得同行业平均水平以上的利润

40. (单选题) 对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（）。(本题1.0分) A、展望法 B、预测法 C、市场分析法 D、比较法

41. (单选题) 不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（）。(本题1.0分) A、企业基础设施 B、科学技术开发 C、售后服务 D、采购管理

42. (单选题) 下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（）。(本题1.0分) A、可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面 B、公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额 C、以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择 D、如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出

43. (单选题) 下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（）。(本题1.0分) A、其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系 B、其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本 C、只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势 D、顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的

44. (单选题) （）是一切战略的核心。(本题1.0分) A、三种通用战略 B、竞争优势 C、成本领先 D、产品差异化

45. (单选题) 集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（）。(本题1.0分) A、集中型发展战略 B、一体化发展战略 C、多样化发展战略 D、同心化发展战略

46. (单选题) 企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（）。(本题1.0分) A、选择性收缩战略 B、转向战略 C、放弃战略 D、清算战略

47. (单选题) 企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（）。(本题1.0分) A、稳定型战略 B、停滞型战略 C、紧缩型战略 D、发展型战略

48. (单选题) 企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是（）。(本题1.0分) A、微增战略 B、反应式战略 C、无增战略 D、阻击式战略

49. (单选题) 企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是（）。(本题1.0分) A、一体化发展战略 B、纵向一体化战略 C、横向一体化战略 D、多样化战略

50. (单选题) 企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的正确性，决策方案的可行性，决策效果的合理性，这是战略决策的（）。(本题1.0分) A、高层性 B、自主性 C、创新性 D、科学性