出自:佳木斯大学语言治疗学

业主方的项目管理类型主要有( )这几种形式。
·完全业主自管式
·委托式
·混合式
·咨询式
·辅助式
为形成各种报表和报告,应当建立包括( )的工作流程。
·收集信息、录入信息
·信息管理和输入
·审核信息、加工信息
·信息传输和发布
·信息打印和上传
建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括( )。
·正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标
·保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求
·设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限
·设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准
·设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序,而且只需具有国家批准的出图印章即可
风险的特性有( )。
·客观性
·随机性
·相对性
·可变性
·绝对性
投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程支付款,( )作为投资的计划值。
·工程概算
·工程预算
·工程合同价
·工程决算
·工程结算价
属于进度纠偏的组织措施是( )。
·调整进度管理办法
·调整工作流程组织
·改变施工方法
·强化合同管理
·调整任务分工
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在( )等方面。
·组织知识
·建设周期
·社会效益
·工程资金供应条件
·项目的使用功能
工程项目策划的特点( )。
·重视类同建设项目的经验和教训的分析
·坚持开放型的工作原则
·策划是一个知识管理的过程
·策划是一个创新求增值的过程
·策划是一个动态过程
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。
·设计准备阶段
·决策阶段
·设计阶段
·施工阶段
在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。
·9天
·10天
·11天
·12天
每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构。
·线性
·职能
·矩阵
·事业部
对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
·设计方的项目管理
·施工方的项目管理
·业主方的项目管理
·供货方的项目管理
全质量控制指的是( )。
·建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
·建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制
·组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制
·工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
大型建设工程项目的结构分析时根据( )的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。
·编制施工平面图
·编制总进度纲要
·编制设备采购计划
·编制设计任务书
进度控制工作包含大量的组织和协调工作,而( )是组织和协调的重要手段。
·技术审查
·会议
·工程付款
·验收
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务,业主方进度控制的任务是( )。
·控制整个项目实施阶段的进度
·控制设计准备及设计阶段的进度
·控制工程项目施工进度
·控制项目前期准备工作
在施工过程中,投资控制的正确步骤是( )。
·预测、比较、分析、纠偏、检查
·分析、预测、检查、比较、纠偏
·比较、预测、分析、检查、纠偏
·比较、分析、预测、纠偏、检查
借用概算编制的基本思路,与其它方法相比具有较高的准确性,但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度,项目总体构思和功能描述较为完整,这种方法是( )。
·综合指标估算方法
·比例投资估算方法
·单位工程指标估算方法
·模拟概算方法
下列说法错误的是( )。
·在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。
·在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。
·在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。
·在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。
网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( )。
·网络平台
·组织架构
·项目管理软件
·通讯网络
根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在( )天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
·7
·14
·21
·28
采购方式的发展趋势不包含( )。
·采购手段的变化
·工程任务委托模式的变化
·工程建设管理的变化
·工程招标方式的变化
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。
·监督设计单位
·参与单位之间的沟通与协调
·项目投资控制
·设计进度控制
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息( )为项目建设的增值服务。
·存档和处理
·处理和交流
·传输的组织和控制
·收集和存储
为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好( )控制。
·单位工程质量
·分部工程质量
·分项工程质量
·工序质量
联合承包大型国际工程项目成功的关键是( )
·联合体协议
·标前协议
·正式联合协议
·联合协议
业主方可以委托( )承担全部业主方项目管理的任务。
·施工总承包单位
·设计总承包单位
·施工联合体
·项目管理咨询公司
下列属于公开招标的采购方式是( )。
·询价采购
·有限国际招标
·国际竞争性招标和国内竞争性招标
·直接签订合同和自营工程
对风险的内涵的理解不正确的是( )。
·风险与不确定性
·风险与损失
·风险的可度量性
·风险的可避免性
属于进度纠偏的管理措施( )。
·调整工作流程组织
·调整进度管理办法。
·改变施工方法
·及时解决工程支付款
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( )。
·偏差值
·调整值
·计划值
·实际值
工程项目策划是( )的过程。
·项目团队的知识集成,以及技术与信息的集成
·专家知识的组织和集成,以及技术的组织和集成
·项目成员的组织和集成,以及信息的组织和集成
·专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成
工程项目决策阶段策划的内容包括( )。
·项目实施的条件的调查与分析
·项目实施的环境的调查与分析
·项目建设目标论证和项目定义
·项目目标的分析和再论证
既是企业盈利能力指标的核心，又是整个财务指标体系核心的指标是（ ）。
·资本保值增值率
·总资产报酬率
·销售利润率
·净资产收益率
关于复合杠杆系数，下列说法正确的是（）。
·复合杠杆系数等于经营杠杆系数和财务杠杆系数之和
·该系数等于普通股每股利润变动率与息税前利润变动率之间的比率
·该系数反映产销量变动对普通股每股利润的影响
·复合杠杆系数越大，企业风险越小
某企业计划投资100万元建设一个新的厂房，预计投资后每年可以获净利15万元，年折旧率为10%，则其投资回收期为（）
·3年
·4年
·5年
·6年
一般来讲，以下四项中（）最低
·长期借款成本
·优先股成本
·债券成本
·普通股成本
下列哪个项目不能用于分派股利（）。
·盈余公积金
·资本公积
·税后利润
·上年未分配利润
年初资产总额为100万元，年末资产总额为140万元，利润总额为24万元，所得税8万元，利息支出为4万元，则总资产报酬率为（ ）。
·20％
·13．33％
·23．33％
·30％
土地经济学的研究对象包括()。
·土地利用经济
·土地制度
·土地权属转移
·土地收益分配
·土地规划
人与土地的关系是()。
·自然关系
·社会关系
·资源关系
·经济关系
·以上均是
农业土地适度经营规模的特性包括()。
·地区性
·动态性
·层次性
·适应性
·经济性
属于土地使用制中“两权”合一的是()。
·自耕农
·经营地主
·佃农
·农奴
可以争取()方式
·协议
·招标
·拍卖
·赠予
·继承
级差地租II产生的条件是()
·连续追加投入
·劳动生产率提高
·自然力
·肥力
·土地位置
下列说法中属于土地自然特性的有:()
·土地功能的永久性
·土地供给的稀缺性
·土地报酬递减的可能性
·土地质量的差异性
建立土地市场的必要条件有:()
·市场经济环境
·土地产权明晰
·发达的土地金融市场
·必要的土地法规
·区域性的市场中介机构
某工程位于市区,工程造价为1200000.00元,税金计算系数为0.0341元,其应纳税金为()
·40920.00元
·39600.00元
·41600.00元
·42600.00元
把土地分为私有、国有、集体所有是按什么标准划分的（ ）。
·质地
·所有权形式
·经济用途
·地貌
整个土地制度的核心是()。
·土地经济制度
·土地使用制度
·土地所有制度
·土地管理制度
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