出自:佳木斯大学语言治疗学

组织设计的一般原则除了任务目标原则和精干高效原则外,还有___。( )
·分工协作原则
·权责结合原则
·统一指挥原则
·有效管理幅度与管理层次原则
在企业集团的存在与发展中,主流的解释性理论有( )
·规模经济理论
·资产组合与风险分散理论
·角色缺失理论
·范围经济理论
企业外部环境调研的一般内容包括( )。
·政治环境分析
·职工素质分析
·技术环境分析
·经济环境分析
以下属于内部招聘法的是( )。
·推荐法
·档案法
·信息网络
·就业媒体
企业伦理建设的主要内容是___。 ( )
·制定伦理准则
·加强组织建设
·领导率先示范
·进行伦理教育
( )战略属于企业第二层次的战略,是企业内部某一个事业部的战略。
·总体战略
·竞争战略
·职能战略
·稳定战略
CI战略即企业的识别系统,它是以( )为核心,强调视觉系统的突出设计,充分展示企业形象。
·企业视觉识别系统
·企业理念识别系统
·企业行为识别系统
·企业形象识别系统
决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确 ( )
· 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
· 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
· 越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策
· 越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的,肯定型决策
企业计划工作的前提条件可分为可控制的和不可控制的。下列哪个是可控制的 ( )
· 未来市场价格水平
· 税收和财政政策
· A和B
·产品投放市场的时机
企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定: ( )
·日常程序性决策
· 长远全局性决策
· 局部程序性决策
· 短期操作性决策
在公司制企业的治理结构中,主要行使监督权的监督机构是( )
·股东大会
·董事会
·以总经理为首的执行机构
·监事会
根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为()
·指向性计划
·长期计划
·战略计划
·运营计划
在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提
·资源优势
·资本优势
·管理优势
·政策优势
对企业环境预测比较准确而又经营相当成功的企业宜选择 ( )
·增长型战略
·稳定型战略
·紧缩型战略
·混合型战略
下属成熟度较高的情形下,适用的领导方式是( )
·命令式
·说明式
·参与式
·授权式
主要解决企业如何选择其经营的行业,是( )的内容
·企业总体战略
·企业经营战略
·企业公司层战略
·企业职能战略
企业内部调整各种关系的行为准则是( )
·企业哲学
·企业价值观
·企业道德
·企业精神
在沟通、交际过程中,一方对另一方的看法与态度直接决定着另一方对这一方的看法与态度。此原则属于( )原则。
·相近性原则
·相似性原则
·互补性原则
·相互性原则
领导者高度关心工作任务,而不关心员工。这种领导方式属于( )。
·放任式管理
·团队式的管理
·俱乐部式的管理
·任务式管理
把完成工作任务作为一切活动的中心领导者,属于( )
·集权型领导着
·民主型领导者
·任务型领导者
·关系型领导者
领导者不关心工作任务,而只关心人,热衷于融洽的人际关系。这种领导方式属于( )。
·放任式管理
·团队式的管理
·俱乐部式的管理
·任务式管理
一般来说,管理最基本的职能包括计划、组织、()、控制和激励。
·决策
·协调
·领导
·沟通
最基本的,又是比较简单的结构形式是()。
·直线型组织结构
·职能型组织结构
·事业部型组织结构
·矩阵型组织结构
以下是公司最高权力机构的是()。
·股东会
·董事会
·监事会
·职代会
古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能()
·计划职能
·组织职能
·领导职能
·控制职能
一个工商企业的总经理属于()。
·高层管理者
·中层管理者
·基层管理者
·中高层管理者
CIS是指()。
·企业视觉识别系统
·企业理念识别系统
·企业行为识别系统
·企业形象识别系统
CIS不包括()。
·企业理念
·行为活动
·消费者心理
·视觉表现
对于企业外部公关的意义,下列说法错误的是()。
·满足顾客对一流产品(或服务)的要求
·满足顾客对品牌的追求
·满足顾客对利润的最求
·满足顾客对优质服务的追求
SWOT分析是企业战略环境分析的基本架构,其中S是指()。
·优势
·隐忧
·机会
·威胁
企业战略具有全局性、长远性、()和稳定性。
·盈利性
·暂时性
·竞争性
·灵活性
属于企业总体战略的是()。
·产品战略
·技术发展战略
·企业文化战略
·单一产品战略
“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念()
·生产观念
·产品观念
·推销观念
·营销观念
“顾客总是对的”属于()
·市场营销观念
·社会市场营销观念
·生产观念
·推销观念
自动分拣系统由( )组成。
·控制装置
·分类装置
·输送装置
·分拣道口
出资者将资本使用权让渡委托后,以其投入公司的资本额享有股东权,包括( )
·:资产收益索取权
·:股权转让权
·:剩余财产分配权
·:通过股东大会参与决策并建议权利
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是( )。
·思维能力
·人际能力
·技术能力
·创新能力
建筑产品的主要特点是（）。
·多样性
·流动性
·体积庞大
·固定性
·生产周期长
多选40.ERP的主要功能模块包括( )。
·生产控制管理模块
·物流管理模块
·财务管理模块
·营销管理模块
·人力资源管理模块
多选3.在决策过程中，选择决策方案应遵循的基本原则有()。
·实施该方案所带来的效果大于付出的代价
·该方案结果符合预定目标的要求
·施该方案能控制所有风险
·能够妥善处理该方案的正负面影响
现代企业资源或生产要素包括( )
·:劳动力
·:资金
·:土地
·:原材料
·:技术
·:管理
·:信息
多选29.短期经营决策主要包括（）
·改善工作环境决策
·产品定价决策
·生产决策
·存货控制决策
一般认为, 企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括( )等类型
·集权式财务管理体制
·分权式财务管理体制
·统一式财务管理体制
·合一式财务管理体制
线形盈亏平衡图的盈亏平衡点有（）。
·无
·一点
·两点
·四点
战略原意是指（ ）
·对战争局部的指挥
·对战争全局的谋划与指导
·对商品竞争策略的研究
·对产品开发的研究
单选38.管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述中，正确的是（ ）。
·在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
·主管所处的层次越高，管理幅度就越小
·计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
·组织环境稳定性越差，管理幅度就越大
生产资料市场的最大特点是( )。
·需求具有原生性
·需求具有派生性
·价格需求弹性大
·分散购买
成本控制的主要对象是管理过程中的( )。
·作业层
·物
·财
·人
基本建设的含义正确的是（）。
·建筑、安装固定资产的活动
·建筑、购置和安装固定资产的活动
·建筑、安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作
·建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作
定向募集公司在公司增资扩股时,经批准可以转为( )
·:发起方式
·:定向募集方式
·:社会募集方式
·:召集方式
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