出自:四川农业大学-工程项目管理

工程项目策划是（）的过程。 A. 项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B. 专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C. 项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D. 专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A. 偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值
属于进度纠偏的管理措施（）。 A. 调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。 C. 改变施工方法 D. 及时解决工程支付款
对风险的内涵的理解不正确的是（）。 A. 风险与不确定性 B. 风险与损失 C. 风险的可度量性 D. 风险的可避免性
业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。 A. 施工总承包单位 B. 设计总承包单位 C. 施工联合体 D. 项目管理咨询公司 点击隐藏正确答案
联合承包大型国际工程项目成功的关键是（） A. 联合体协议 B. 标前协议 C. 正式联合协议 D. 联合协议
下列说法错误的是（）。 A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划
借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。 A. 综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法 C. 单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法
在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏 C. 比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查
代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。 A. 控制整个项目实施阶段的进度 B. 控制设计准备及设计阶段的进度 C. 控制工程项目施工进度 D. 控制项目前期准备工作
进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。 A. 技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收
大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。 A. 编制施工平面图 B. 编制总进度纲要 C. 编制设备采购计划 D. 编制设计任务书
下列不属于施工方项目管理的任务是（）。 A. 施工安全管理 B. 施工成本控制 C. 施工进度控制 D. 设计质量控制
下列不属于三控制的是（）。 A. 安全 B. 投资 C. 质量 D. 进度
工程项目管理的核心是（）。 A. 业主方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 设计方的项目管理 D. 供货方的项目管理
下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。 A. 服务性 B. 科学性 C. 独立性 D. 安全性
组织论不包括（）。 A. 组织结构模式 B. 组织分工 C. 工作流程组织 D. 职能组织结构
下列不属于线性组织结构的优点是（）。 A. 经营成本高 B. 保证单头领导，不越级指挥 C. 信息流通快，决策迅速 D. 组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致
下列不属于职能组织结构的优点是（）。 A. 专业化 B. 管理连续 C. 保证单头领导 D. 有依托，无后顾之忧
下列不属于管理的多个环节是（）。 A. 提出问题 B. 策划 C. 决策 D. 解决问题
机会研究的误差范围+/-（）。 A. 10% B. 20% C. 30% D. 40%
可行性研究是项目决策的（）。 A. 直接基础 B. 间接基础 C. 根本目的 D. 直接原因
下列哪个不属于项目策划的特点（）。 A. 坚持开放型的工作原则 B. 策划是一个知识管理的过程 C. 策划是一个创新求增值的过程 D. 策划是一个静态过程
融资方案策划主要不包括（）。 A. 融资组织与融资方式策划 B. 项目开发融资模式的策划 C. 项目经济评价 D. 项目经济策划
不属于可行性研究的核心内容是（）。 A. 市场分析 B. 环境调查与分析 C. 技术研究 D. 财务计算
PDCA循环不包括下列哪个基本环节（）。 A. 计划 B. 准备 C. 执行 D. 检查
下列哪个不是风险的特性（）。 A. 客观性 B. 随机性 C. 相对性 D. 主观性
下列属于经济风险的原因是（）。 A. 通货膨胀 B. 自然风险 C. 决策风险 D. 技术风险
下列不属于建设项目风险控制的方法是（）。 A. 风险回避 B. 风险自留 C. 风险对抗 D. 风险转移
下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施（）。 A. 参与设计合同谈判 B. 向设计单位说明在给定的投资范围内进行设计的要求 C. 向合同措施鼓励设计单位在广泛调研和科学论证基础上优化设计 D. 组织专家论证 点击隐藏正确答案
招标人发出邀请招标，应当想（）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出招标邀请书。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
自招标文件开始发售之日起至投标人提交投标文件截止之日，最短不少于（）天。 A. 20 B. 25 C. 30 D. 35
招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。 A. 3 B. 4 C. 5 D. 6
下列那个属于总分包模式的特点（）。 A. 对总承包而言，平行承包模式不利于发挥技术水平搞，综合管理强的优势 B. 有利于项目的总体组织管理 C. 有利于业主择优选择承包商，有助竞争 D. 组织协调和管理工作量大，合同管理工作量大
下列哪个不属于CM模式的特征（）。 A. 采用“快速路径法”的生产组织方式 B. 新型的管理角色 C. 有利于设计优化 D. 有利于进度控制
建设项目投资主要由（）和工程建设其他费用所组成。 A. 建筑安装工程费用 B. 工程费用 C. 设备工器具购置费 D. 预备费
下列哪个不属于建设项目投资控制的原理（）。 A. 遵循动态控制的原理 B. 分阶段设置控制目标 C. 注重积极能动的被动控制 D. 采取多种有效控制措施
下列哪个不是提高产品价值的基本途径（）。 A. 保持产品的功能不变，价低产品成本 B. 在产品成本不变的前提下，提高产品的功能 C. 产品成本大大增加，但功能提高的幅度小 D. 运用新技术，革新产品
在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为（）。 A. 主要线路 B. 次要线路 C. 非关键线路 D. 关键线路
网络计划中总时差最小的工作是（）。 A. 关键线路 B. 关键工作 C. 非关键线路 D. 非关键工作
关键线路必由（）构成。 A. 关键节点 B. 非关键节点 C. 次要节点 D. 主要节点
下列哪个不属于横道图的优点（）。 A. 清楚表达活动的开始，结束和持续时间 B. 抽象 C. 易理解，使用方便 D. 简单
下列哪个不属于网络计划技术的特点（）。 A. 利于网络图模型，明确表达各项工作的逻辑关系 B. 通过网络图时间参数计算，确定关键线路和关键工作 C. 掌握机动时间，进行资源合理分配 D. 不便网络计划的调整与控制
网络计划技术的优点是（）。 A. 逻辑性 B. 信息丰富 C. 利于工期和资源的优化 D. 表达最直观
下列哪个不属于建设项目质量的特点（）。 A. 影响因素多 B. 质量变异小 C. 质量波动大 D. 质量隐蔽性
下列哪个不需要实行监理（）。 A. 国家重点建设工程 B. 小型公用事业工程 C. 成片开发建设的住宅小区工程 D. 利于外政或者国际组织贷款，援助资金的工程
电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，保修的期限为（）年。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
（）个以上死亡属特大伤亡。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
下列哪个不属于安全生产的监督方式（）。 A. 工会民主监督 B. 监理监督 C. 社会舆论监督 D. 公众举报监督
（）有利于找主要矛盾。 A. 排列图 B. 因果分析图 C. 控制图 D. 相关图
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