出自:广东开放大学 生产与运作管理（专22秋）

修理周期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

选择一项：
A. 大修理
B. 中修理
C. 小修理
D. 修理
下列选项中，属于初期故障阶段故障发生特点的是（ ）

选择一项：
A. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降
B. 故障率明显降低，设备处于稳定运行阶段，设备处于正常工作时期
C. 故障急剧上升，设备性能下降
D. 故障时高时低，没有规律可循
下列选项中，用（ ）来分析“设备的所有停机进行维修作业”是怎样发生的，把发生的各种问题记录后作成分析表，从而找出“减少维修作业”的重点，提高设备的可靠性和维修性。

选择一项：
A. 平均故障期
B. 平均维修时间
C. 可用性
D. 安全性
下列不属于设备综合管理的特点的是（ ）

选择一项：
A. 全过程
B. 全系统
C. 全方位
D. 全员参与
ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。（）

选择一项：
对
错
持续改进总体业绩是组织的一个永恒发展的目标。（）

选择一项：
对
错
各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。（）

选择一项：
对
错
全面生产维修制的目标可以概括为：停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 （ ）

选择一项：
对
错
设备综合效率是日本TPM管理的一项重要内容，研究设备综合效率是为了提高设备效率，它是衡量、评估设备管理水平的重要指标。（ ）

选择一项：
对
错
设备更新的时机，一般取决于设备的物理寿命。（ ）

选择一项：
对
错
初期故障阶段通常采取加强原材料的检查，加强调试中的检查来维修应对。 （ ）

选择一项：
对
错
5.在质量检验阶段中，参与质量检验的人员有（）。

选择一项或多项：
A. 技术人员
B. 操作工人
C. 工长
D. 质量检验员
E. 企业行政人员
关于初期故障阶段，下列描述正确的是（ ）

选择一项或多项：
A. 是从设备安装调试至生产使用阶段
B. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降
C. 故障多由设计和制造工艺上的缺陷所致
D. 对这个阶段的故障通过改进使用管理，加强日常的维护保养来实现
设备更新的方式包括（ ）

选择一项或多项：
A. 设备的原型更新
B. 设备的技术更新
C. 设备的外部更新
D. 设备的内部更新
质量是量度物体（）大小的物理量。

选择一项：
A. 平动惯性
B. 引力
C. 密度
D. 体积
以下可以使用数据分层法的是（）

选择一项或多项：
A. 不同时间，不同班次进行分层
B. 按使用设备的种类进行分层
C. 按原材料的进料时间，原材料成分进行分层
D. 按检查手段，使用条件进行分层
E. 按不同缺陷项目进行分层
设备管理理论的发展阶段可分为三个发展时期，分别是（ ）

选择一项或多项：
A. 故障修理时期
B. 预防维修时期
C. 设备综合管理时期
D. 全面发展时期
以下哪一个选项属于成果型项目分类？

选择一项：
A. 大型项目
B. 简单项目
C. 有形成果
D. 高风险类型
以下哪一个选项不属于项目管理的特点？

选择一项：
A. 项目管理是一项简单的工作
B. 项目管理具有创造性
C. 项目有其寿命周期
D. 项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织
以下哪一个选项不属于项目团队发展生命周期？

选择一项：
A. 初建阶段
B. 磨合阶段
C. 改革阶段
D. 成就阶段
以下哪一个选项不是项目特征？

选择一项：
A. 目标性
B. 一次性
C. 延续性
D. 制约性
以下哪一个选项属于行业型项目分类？

选择一项：
A. 中型项目
B. 旅游项目
C. 无形成果项目
D. 短周期项目
以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？

选择一项：
A. 指令
B. 授权
C. 忽视
D. 支持
在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力？

选择一项：
A. 职能型组织
B. 项目型组织
C. 强矩阵
D. 弱矩阵
项目的特征不包括延续性。

选择一项：
对
错
如果项目被取消，项目型组织结构中的员工最可能失业。

选择一项：
对
错
在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）

选择一项：
对
错
在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）

选择一项：
对
错
大型项目属于成果型项目分类。

选择一项：
对
错
在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。（）

选择一项：
对
错
项目管理的基本特点包括：项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，有其寿命周期、项目管理需要集权领导，项目负责人起着非常重要的作用。（）

选择一项：
对
错
建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）

选择一项：
对
错
在情景领导能力中项目经理作出“高指导、高支持”是针对能力弱，意愿低的老油条的员工作出的“教练”的工作方法。（）

选择一项：
对
错
在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

选择一项：
对
错
在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选择一项或多项：
A. 激动
B. 失望
C. 希望
D. 怀疑
E. 犹豫
在项目团队建立的实施阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选择一项或多项：
A. 紧张
B. 开放
C. 封闭
D. 坦诚
E. 集体荣誉感
以下属于项目的是哪些：（）

选择一项或多项：
A. 建造一座大楼
B. 研发新药物
C. 招聘新员工
D. 开发软件
E. 筹备新婚典礼
以下属于项目要素的是哪些：（）

选择一项或多项：
A. 范围
B. 质量
C. 组织
D. 时间
E. 成本
在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？

选择一项：
A. 初建阶段
B. 磨合阶段
C. 实施阶段
D. 解散阶段
以下哪一个选项不属于项目管理的过程？

选择一项：
A. 启动过程
B. 规划过程
C. 滞后过程
D. 监控过程
以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？

选择一项：
A. 既有纵向优势，又有横向优势
B. 可以对组织成员负较强责任与权力
C. 会展项目经理对结果负责
D. 会展项目经没有权力拿到所需资源
项目时间管理属于项目管理的内容。

选择一项：
对
错
在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）

选择一项：
对
错
简单项目属于成果型项目分类。

选择一项：
对
错
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

选择一项：
对
错
项目要素内容包括范围、场地和时间。

选择一项：
对
错
平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。

选择一项：
对
错
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最小的权力。

选择一项：
对
错
以下属于项目分类的是哪些：（）

选择一项或多项：
A. 规模类型
B. 复杂程度类型
C. 成果类型
D. 行业类型
E. 周期类型
项目特征包括哪些：（）

选择一项或多项：
A. 目标性
B. 一次性
C. 长期性
D. 制约性
E. 不确定性
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