出自:四川农业大学-工程项目管理

2004年已经建成某40万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,2010年拟建100万吨产能的类似加工厂,根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.05,生产能力指数0.8()。 A. 10000万元 B. 11157万元 C. 8741万元 D. 13400万元
对项目控制点的说法,正确的是哪一项?() A. 为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点。 B. 控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C. 控制点要求最能反映项目的目标 D. 控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
下面可以用来赶工的措施,那一项会加剧资源供应?()。 A. 增加资源投入 B. 重新分配资源 C. 修整资源分配图 D. 减少必要的环节
哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择()。 A. 招标公告 B. 现场踏勘 C. 资格预审 D. 出售标书
在实际工程中,实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算,这种的合同类型是属于()。 A. 单价合同 B. 总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 目标合同
对WBS的说法,不正确的是哪一项()? A. 项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C. 工程系统自身的结构全部用WBS表示 D. WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别
决定工程项目组织的主要因素是哪一项()? A. 项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B. 项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C. 项目的实施流程和管理权限 D. 项目的复杂程度和项目的专业化水平
对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项()? A. 从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标 B. 从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型 C. 从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程 D. 从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划
我国常用的工程网络计划中,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项()? A. 双代号网络图 B. 单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图
挣值法的三个基本参数是哪一项?()。 A. BCWS,ACWP,BCWA B. ACWA,ACWP,BCWP C. ACWP,ACWS,BCWS D. ACWP,BCWP,BCWS
工程项目控制的特征是哪一项?()。 A. 柔性控制和长远控制 B. 现场控制和动态控制 C. 信息控制和技术控制 D. 变更控制和质量控制
属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项()? A. 运输合同 B. 租凭合同 C. 劳务合同 D. 供应合同
施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项?() A. 材料 B. 机械 C. 实施者 D. 项目复杂程度
工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项()? A. 现金流、人员流、指令流、技术流 B. 工作流、物流、资金流、信息流 C. 材料流、机械流、人员流、管理流 D. 资金流、技术流、人员流、方法流
哪种不属于项目中重要的沟通?()。 A. 项目经理与业主的沟通 B. 项目经理与承包商的沟通 C. 项目经理部内部的沟通 D. 项目分包商与分包商的沟通
工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求,在工程项目的目标系统中,这目标一般属于()。 A. 系统目标 B. 子目标 C. 可操作目标 D. 期望目标
一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用()。 A. 直接购买方式 B. 直接委托供应方式 C. 招标方式 D. 自己生产方式
业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于()。 A. 战略决策层 B. 战略管理层 C. 项目管理层 D. 项目实施层
《建设工程质量管理条例》第三条规定:()、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 A. 政府结构 B. 管理部门 C. 项目管理层 D. 建设单位
土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系,这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面()。 A. 目标系统 B. 技术系统 C. 行为系统 D. 组织系统
下列哪一项属于BOT的衍生形式()? A. PPP B. PFI C. TOT D. CM
EPC总承包方式又称为()。 A. 设计-施工总包方式 B. 设计-管理总包方式 C. 设计-采购-施工总包方式 D. 项目管理总包方式
在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析,采用价值工程、资源均衡等方法进行优化,这体现工程项目计划的()。 A. 全面性要求 B. 系统性要求 C. 技术性要求 D. 经济性要求
项目的成本模型又称为()。 A. 项目的成本计划值 B. 成本的挣得值模型 C. 累计成本-时间表和曲线 D. 成本分解结构
项目的正式沟通方式中不包括()。 A. 项目手册 B. 协调会议 C. 工作检查 D. 小道消息
在我国,项目经理是一个()的名称。 A. 专业人士 B. 技术职称 C. 管理人士 D. 工作岗位 点击隐藏正确答案
对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。 A. 施工方的项目管理 B. 设计方的项目管理 C. 供货方的项目管理 D. 业主方的项目管理
国际上把建设()单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A. 设计 B. 施工 C. 监理 D. 承包
直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和()。 A. 施工机械安、拆费 B. 施工机械使用费 C. 燃料动力费 D. 施工机械场外运费
由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。 A. 质量目标 B. 质量方针 C. 质量战略 D. 质量体系
项目的目标控制是项目管理的()任务。 A. 关键 B. 核心 C. 基本 D. 主要
工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A3d、B7 d、C5 d,其最早开始别为:A4 d、B5 d、C6 d,则工作D的最早开始时间为()。 A. 6d B. 7d C. 11d D. 12d
双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是()。 A. 起始结点 B. 结束结点 C. 中间结点 D. 任意结点
自由时差,是各项工作在不影响紧后工作()时间的条件下所具有的机动时间。 A. 最早开始 B. 最早结束 C. 最迟开始 D. 最迟结束
对于一个建设工程项目来说,()是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理
每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是()的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
工程项目策划是()的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 点击隐藏正确答案
工程管理=项目前期的开发管理+项目管理+()。 A. 策划管理 B. 预算管理 C. 设施管理 D. 设计管理
施工企业的项目管理是指由取得()开始到施工合同履行结束对工程施工所进行的全面管理 A. 决策任务 B. 设计任务 C. 投标任务 D. 工程任务
在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为()。 A. 9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目()阶段确定的。 A. 设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段
全质量控制指的是()。 A. 建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B. 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。 A. 单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。 A. 存档和处理 B. 处理和交流 C. 传输的组织和控制 D. 收集和存储
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是()。 A. 监督设计单位 B. 参与单位之间的沟通与协调 C. 项目投资控制 D. 设计进度控制
下列属于公开招标的采购方式是()。 A. 询价采购 B. 有限国际招标 C. 国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程
采购方式的发展趋势不包含()。 A. 采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化 C. 工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化
根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。 A. 7 B. 14 C. 21 D. 28
网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是()。 A. 网络平台 B. 组织架构 C. 项目管理软件 D. 通讯网络 E. 电脑硬件
工程项目决策阶段策划的内容包括()。 A. 项目实施的条件的调查与分析 B. 项目实施的环境的调查与分析 C. 项目建设目标论证和项目定义 D. 项目目标的分析和再论证