自考题库
首页
所有科目
自考历年真题
考试分类
关于本站
游客
账号设置
退出登录
注册
登录
出自:国家开放大学组织行为学
社会知觉是知觉主体的一种特殊的社会意识,它影响着主体的( ),调节主体的社会行为。
A.经济活动
B.政治活动
C.心理活动
D.文化活动
麦格雷戈提出了( )理论。
A.X和Y
B.H和Z
C.W和Z
D.K和J
( )在其《组织心理学》一书中指出,关于人性是理性的和经济的说法,归根到底,是从享乐主义哲学那儿衍生出来的,这种学说主张,人的一举一动,都是为了使自己的利益变得最大。
A.薛恩
B.麦当劳
C.泰勒
D.奥巴马
( )是一门综合性较强的学科,它把社会作为一个整体,综合研究社会现象各方面的关系及其发展变化的规律性。
A.政治学
B.物理学
C.社会学
D.关系学
对组织行为学关系最大的是( )。
A.教育心理学
B.人文心理学
C.厚黑学
D.工业心理学
组织的有形要素是( )
A.实现组织预期目标所需实施的工作。
B.工作的主动性与积极性。
C.好的沟通网络和制度。
D.和谐的人际关系。
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )
A.组织设计没有考虑命令统一的原则
B.组织设计没有考虑例外原则
C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从:3个人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使管理人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽,以致于无法对营销队伍实行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通
下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( )
A.工作再设计
B.目标管理
C.建立社会技术系统
D.建立规章制度
下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?( )
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
以人为中心的变革措施主要包括哪些?( )
A.调查反馈、群体建议、咨询活动
B.群体决策、激励
C.调查研究、集体活动
D.集体活动、激励
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )
A.3—30人
B.30—1000人
C. 1000—45000人
D.45000人以上
在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式?( )
A.1.1型
B.1.9型
C.5.5型
D.9.9型
当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉,而是更加努力学习和工作,使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是( )。
A.坚持原有目标的行为反应
B.升华的行为反应
C.反向的行为反应
D.放弃的行为反应
谈话法属于组织行为学的哪种研究方法?( )
A.观察法
B.调查法
C.实验法
D.测验法
领导的连续流理论是( )提出的。
A.勒温
B.坦南鲍母和施密特
C.凯迪
D.南希
在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是()。
A.批评教育
B.鼓励后进
C.自然消退
D.鼓励先进
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )
A.组织设计没有考虑命令统一的原则
B.组织设计没有考虑例外原则
C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求
D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?( )。
A.观察法
B.调查法
C.实验法
D.测验法
组织变革大致涉及哪些方面?( ) .
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构
B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员
“熵”能测量环境的什么特性?( )
A.稳定性
B.有序性
C.复杂性
D.不确定性
要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。
A.分化一整合组织结构
B.项目组织设计
C.距阵式组织设计
D.自由型组织结构
对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?( )
A.专权独裁式
B.温和独裁式
C.协商式
D.参与式
目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚力与生产率就会出现如下关系( )。
A.高凝聚力高生产率
B.高凝聚力低生产率
C.低凝聚率高生产率
D.低凝聚力低生产率
通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:()。
A.印象效应
B.突出效应
C.晕轮效应
D.感性效应
某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会( )。
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.不高也不低
具有高水平的专长,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而优异的人属于( )。
A.能力低下
B.一般能力
C.天才
D.才能
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?( )
A. 1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会
B. 霍桑试验
C. 1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》
D. D泰罗的《科学管理原理》
一般正常人都会从不成熟到趋于成熟,每个人随着年龄的增长有日益成熟的倾向,但能达到完全成熟的人是( )。
A.大多数人
B.极少数人
C.一半人
D.所有人
领导者能积极发掘人才,善于培养和使用人才,并且创造条件发挥组织内每个人专长的能力是( )。
A.决断能力
B.人际交往能力
C.组织指挥能力
D.知人善任能
通晓马列主义.了解社会科学方面知识.比较精通管理科学方面的知识及熟悉社会生活方面的知识是领导者( )素质。
A.政治素质
B.能力素质
C.知识素质
D.身心素质
主要依靠行政命令.纪律约束.训斥和惩罚,只有偶尔的奖励是( )领导方式。
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.协商式
当与双方利益都有重大关系时.当你的目标是向他人学习时.需要集思广益时.需要依赖他人时.出于感情关系的考虑时,处理冲突的方式是( )
A.强制
B.开诚合作
C.妥协
D.回避
两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥.从而产生心理上的或行为上的矛盾,是:( )
A.冲突
B.竞争
C.合作
D.对抗
完成复杂工作,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,( )将会达到最高的工作绩效。
A.同质群体
B.异质群体
C.混合群体
D.简单群体
工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,( )可能达到最高的工作绩效。
A.同质群体
B.异质群体
C.混合群体
D.简单群体
由组织正式文件明文规定的.群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:( )
A.非正式群体
B.正式群体
C.小群体
D.参照群体
经常表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。
A.尊重需要
B.交往需要
C.安全需要
D.生理需要
某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是( )。
A.公司没有做到奖罚分明
B.奖励不够及时
C.公司没有做到奖人所需、形式多变
D.员工太挑剔
通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方式是( )。
A.惩罚
B.正强化
C.自然消退
D.消极强化
当某种行为出现后,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是( )
A.惩罚
B.正强化
C.自然消退
D.消极强化
如果职工A认为和职工B相比,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为( )。
A.增加自己的投入
B.减少自己的投入
C.努力增加B的报酬
D.使B减少投入
表扬、奖励员工,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的( )。
A.尊重需要
B.交往需要
C.安全需要
D.生理需要
行为学派把组织看成一个封闭的社会性的模式,梅约通过著名的霍桑试验证实只有把人当作( )
A.理性的经济人
B.社会人
C.自我实现的人
D.复杂人
科学管理学派把组织中的人看作是:( )
A.理性的经济人
B.社会人
C.自我实现的人
D.复杂人
组织行为学综合应用心理学、社会学、人类学、政治学、生物学、伦理学等学科的知识,在组织管理工作的实践中,来解释组织中人的行为。反映了组织行为学的:
A.多层次性
B.多学科交叉性
C.两重性
D.实用性
个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心理和行为倾向是( )
A.价值观
B.态度
C.信念
D.思维
一个人对周围的客观事物(包括人.物.事)的意义.重要性的总评价和总看法是( )
A.价值观
B.态度
C.信念
D.思维
首页
<上一页
4
5
6
7
8
下一页>
尾页