出自:西安交通大学--组织行为学（高起专）

专制型领导下的职工满足感低，民主型领导下的员工满意度高。
心理学家证明，同时使用从众和顺从两种控制策略比单一使用一项效果要好。
在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所具备的心理特征称为能力。
影响个性形成的因素不包括遗传因素。
马斯洛的需要层次理论告诉我们，只有未满足的需要才会对人产生激励作用。
人们在认识事物时，往往不将认识对象看成是有连续性的事物。
社会知觉是主体对社会环境中的有关人的知觉。
人们在认识事物时，往往将认识对象看成是有连续性的事物。
环境因素对个性形成的影响不大。
顺从的一种典型表现形式是权利服从。
根据马斯洛的需要层次理论，组织应善于发现每个员工的有时需要，并随员工的需要结构的变化而采取相应的管理措施。
倾听能力是与生俱来、后天不可改变的。
倾听与交谈同样重要。
组织规模越大，员工满意度越高。
尺寸、空间越大，则越不容易引起人的注意、重视。
晕轮效应是造成错误知觉的一种思想方式。
组织中的人际关系，对组织管理活动有很大的影响作用。
与勇敢者为伍，会凭空生出许多勇气和力量，这就是暗示的作用。
领导就是管理。
幽默是领导者的必备特质。
群体凝聚力是指群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
良好的人际关系是群体凝聚力的基础。
上行沟通是指在组织中信息从较低的层次流向较高的层次的一种沟通。
中层管理人员一般应呈现出较强的决策能力。
遗传因素对个性的形成有着重要的影响。
正式领导者和非正式领导者是不可集于一身的。
组织目标设置的合理性是衡量组织成熟程度和组织运行有效性的基本标志。
在人际交往中，交谈比倾听重要。
良好的人际关系是保证员工身心健康的重要条件。
当群体凝聚力增强时，群体压力也大，从众性倾向也更明显。
人际关系的好坏对员工的自我发展和完善没有影响。
对组织有认同感的员工会主动把组织提升到同舟共济的高度。
调查发现，最受员工尊敬的领导的素质是诚实性。
女性似乎更喜欢采用指导型的领导风格，而男性则更喜欢采用民主型的领导风格。
员工会议属于混合式沟通。
参与工作有利于增强实现了自我价值的感觉。
威信是领导者有效地实施领导的重要的影响因素。
模型就是对某种现实事物的抽象，是对现实事物的全面表示。
问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。
气质是一个人的自然特征、精神风貌的集中表现。
织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律的一门科学。
组织行为学就是在管理科学的发展的基础上产生和发展起来的。
关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的，而复杂人的假设是有一定道理的。
人的行为是在外力的作用下引发的。
在主客观条件的影响下，气质特征会缓慢地发生某些变化。
性格是个性心理特征的核心部分，气质是心理过程的动力特征，能力则是完成某项活动所必备的心理特征。
影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。
由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。
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